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1、市场营销专业大学生对洗衣业市场调查报告市场营销专业大学生对洗衣业市场调查报告市场营销专业大学生对洗衣业市场调查报告一、序1、调查目的：了解消费者洗衣习惯；了解消费者对无店铺销售模式的接受程度；了解洗衣市场情况。2、调查方法：入户式调查：对主城3区进行入户调查，获得的样本数目如下：数量渝中沙坪坝九龙坡其他计划数7065650合格数6465689入户调查的难度增加，成功率不到55。拦截式调查：对主城3区进行拦截调查，获得的样本数如下：数量渝中沙坪坝九龙坡计划数403535合格数403535拦截访问的成功率较低，不到30。座谈会调查：对消费进行小组座谈。其样本数如下：年龄30岁以内30岁以上人数99
2、共邀约24人，实际到达为18人。其中30岁以内和30岁以上各9人。二、本次调查背景资料入户式：共合格206份拦截会：共合格110份座谈会：共访问18人（一）背景资料情况1、入户1男女性别比例：男：女=47：53；2年龄：主要以18-25岁为主，其次是30-40岁；3文化程度：主要以大专为主，随学历降低人数比例也降低；4职业：以一般职员为主；5家庭人口数：平均为人，这一数据值基本一致；6婚姻状况：以已婚和单身为主；7个人月收入：平均为1032元月，这一数据值有些偏高；8家庭月平均收入：市民家庭月平均收入为1753元月。2、拦截1性别：以女性为主，高达80左右；2年龄：主要以18毛5岁最为主，其次
3、是30-34岁；3家庭人口：主要以4人为主；4个人月收入：主要集中在500-1000元月；5家庭月收入：主要集中在20xx-2500元月；三、消费者洗衣消费现状分析1、知名度对比分析洁诚的知名度最高，其次是社区周边洗衣店，再次是新世纪等。其他洗衣店的知名度均较低。其特点是：老店的知名度较高，连锁店的知名度较高，社区周边的洗衣店虽然经常接触，但对其名称记忆不清。2、最常洗衣的地方最近6个月和近12个月，人们常去洗衣的饿店铺是街边，其次是洁诚，再次是社区；到其他洗衣店洗衣的次数很少。3、在外洗衣原因自己无法洗涤（主要是干洗）：图方便省事；工作太忙，没时间；洗衣质量好。由此可知：人们外出洗衣主要是迫
4、于无赖。其次是为了享受。4、选择洗衣店考虑的因素洗衣质量好：洗得干净，不缩水。价格合理：一般只有几元钱，人们均能接受；好：特别是社区店；方便：就在周边信誉好：一般不会出现洗衣信誉问题和扯皮现象店面整洁：比较规范、统一：衣服能消毒等。5、最近6个月定点洗衣情况人们最常去的还是周边点、洁诚和社区店；人们对洗衣店的忠诚较高，一般不愿意转换。6、哪些衣物在外面洗人们在外洗的主要是西装、大衣、厚重衣物、毛衣及皮制品等。洗得少的是衬衫、床上用品等。7、平均洗衣次数（最近3个月）（不同年龄、收入消费群有差异）人们一股在换季时的外洗衣。最近3个月平均洗衣次数为次。8、平均每次洗衣的数量（不同年龄、收入消费群有
5、差异）人们每次洗衣以l-4件为最多。主要是因为众多在换季时在外洗衣；人们每次平均洗衣的件数为件左右。洗衣以年轻人为多。9、平均每次洗衣的花费（不同年龄、收入消费群有差异）平均花费165元次；其中：花费主要集中在5上0元区间；平均每件的花费为58元件；花费的价格并不高。市场推断（以下为主城区人市场洗衣年总的消费量为：（130万个家市场营销专业大学生对洗衣业市场调查报告第2页庭计算）：5241-4193万件。市场洗衣年总的消费额为：30401-24321万元。10洗衣的方式人们洗衣的方式仍然非常传统，以自助（自己送取）为主；有少数店铺推出了送货上门的。但主要以社区店为主。11、家庭由谁负责洗衣人们
6、主要是自己洗衣，其次是妻子、再次是丈夫和母亲，其他人则很少。四、人们消费被满足情况1、洗衣店铺步行距离人们认为，洗衣店离家距离应该为步行5分钟内比较合适，其次是5-l分钟。因此人们多在街区和社区店铺洗衣，图方便。2、洗衣周期主要认为在12-48小时以内最为合理。平均需求为20小时。3、对经常去的洗衣店满足情况（1）社区店信誉度：基本满足：实力：未被满足情况较多；洗衣质量：基本能满足需求；店面：人们也基本满意；：尚未完全满足，存在市场空缺；价格：也未被完全满足。（2）街边信誉度：人们普遍持中立态度，未被满足。实力：未被满足情况较多。洗衣质量：基本上能满足需求。店面：基本上不能满足需求，不规范、不
7、合理。：基本上能满足需要，但一些附加较差。价格：基本上能满足需要。（3）新世纪由于到新世纪洗衣店洗衣的样本量为三，基本上为老顾客，因此总体评分高于其他洗衣店。（4）洁诚信誉度：能满足大多数人的需要；实力：基本上能满足消费者的需要；洗衣质量：能满足大多数人的需要；店面：能满足大多数人的需要；：基本上能满足消费者的需要，但存在市场空缺；价格：在很大程度上不能满足需要。4、是否会换地方大多数消费者不是忠实品牌消费者，他们会换地方洗衣。5、喜欢的付款方式人们比较喜欢采取取衣时付款的方式，以便检查洗衣质量，采取措施。其次是使用会员卡获得优惠。若采取会员卡，人们可以接受，但信任度有限。充值金额100元内可
8、接受。6、对送货上门的看法（1）目前一些社区店已经开始开展送货上门的，以满足人们的需求。而且作为附加，一般不另收费。但比例较小。（2）上门不满意之处：时间不能满足需求：对商家信誉不放心；对价格不满意；洗衣质量难保证。小结：由此可知：上门有需求；但目前的上门还不能够完全满足人们的需求，存在市场空白。五、对洗衣行业的评价l、销售点情况人们家庭周边洗衣店铺数量平均为家，销售点基本满足人们洗衣需要。2、洗衣行业值得改进之处最值得改进的地方是价格问题；其次是洗衣效果问题和取拿不方便；再次是质量问题。3、洗衣行业应该增加的项目上门收取衣物：可以缝补、修边；改衣物；加强，提高及时性；出售洗涤用品；提高洗衣技
9、术；延长营业时间提供保修卡；加强广告宣传，提高知名度；顾客有投诉之处。4、价格需求情况（1）大衣；平均为112元件；衬衣：平均为472元件；西服：平均为89元件；皮制品：平均为167元件。（2）水洗大衣：平均为79元件；衬衣：平均为元件；西装：平均为57元件；皮制品：平均元件。六、对无店铺的看法普遍对无店铺经营模式不了解。认为无店铺会更方便；甚至价格更便宜（固定成本降低）。对此多持观望态度；若采取无店铺，消费者认为其价格应比有店角高0-l0，其次是低0-10；再次是低10以上。发送相关信息为电话，其次为短消息。最合理的营业时间为18：0022：00最担心商家信誉，其次是洗衣质量、取送时间、质量
10、、价格。建议：要有商业信誉；加大宣传力度；价格合理：保证洗衣质量；提高态度。小结：通过对比分析，认为：l、人们对无店铺经营方式持较肯定态度；2、但若接受此方式还有一定难度。3、最大阻力在于人们对商家缺乏信任，对收送衣物人员缺乏安全感。4、价格可高出有店铺10以内。5、收取衣物时间集中在18：00-22：00七、劣势1、品牌美誉度未建立；建议：通过公关、广告活动逐步建立良好的品牌形象诚信的建立说到做到的承诺安全感建立顾客监督、质量认证、厂区开放参观、与大品牌联合担保社会责任感塑造赞助公益事业实施新cl战略一新理念、行为规范、新视觉识别（新标志、标准字。标准色、新广告语、新店面形象、新工作服装等）
11、2、价格相对小店较高，且顾客认为价格与价值不相称：建议：提升产品用b务质量，附加特别月务，提供新的，适当时机降价3、点高顾客较远，营业时间太短，顾客送取不便利；建议：快速扩建点点设置靠近小区调整营业时间，保证7：0020：00营业4、店面形象较差：面积小且外观不整洁；建议：实施新的店面形象适当建立样板店（旗舰店）店面维护保养5、员工态度较差；建议：建立奖惩的激励机制建立员工行为规范制度建立督导考评制度监控建立免费投诉、咨询电话和24小时内回应承诺6、洗衣周期较长；建议：建立jit生产制度和r流程再造提高配送效率7、不灵活：受配关效率约难以提供急件；建议：建立快速洗衣的绿色通道，但中价不宜太高提
12、供其他增值：兔费缝补、修边等逐步实施信息电子化管理8、售扣问题未得到满意解决的负面影响：洗坏衣服、容易出错、缺乏赔偿制度保障：建议：积极倡导行业质量事故鉴定和赔偿制度建立顾客关系部，建立免费投诉、咨询电话和24小时内回应承诺9、少洗衣质量下滑。建议：以洁诚实力是能稳定和提高衣物洗涤熨烫质量。八、产品/项目策略1、先期推广的项目以上门收取送还衣物为基本项目以洗衣免费保险为突破以洗衣质量为基础。2、后期逐渐推广的项目以健康为主题；以提供为核心竞争力；以准时生产（jit）为目标。其他新型健康项目为新增长点。3、产品（无店铺）定位：更多，更多方便，更多附加值让生活更轻松、让生活更享受（核心）满足4cs营销法则。4、品牌（洁诚）定位健康环保洗衣专家（核心）大品牌诚信领先5、价格策略中等价格定位为纲领，比小店和自己有店铺定价高，比高档洗衣店低；不同一次性购卡金额会员差异化定价：购会员卡100元以下不打折，购会员卡100200元打95折，购会员卡200元打9折，购会员卡800元打8折，购会员卡800元以上打7折；不同类型顾客不同家价格：家庭顾客与集团顾客差异定价；不同衣物的洗衣价格组合定价：大部份衣物中等价格，少量衣物高价格，少量衣物低价格；不同洗衣消费积分奖励不同一变相降价；不同市场建设阶段，可采取变相的
