《仲量联行2012校园招聘备战-应届生求职大礼包仲量联行篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仲量联行2012校园招聘备战-应届生求职大礼包仲量联行篇（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、应届职网应届职网生求 YingJieSheng.COM 生求 YingJieSheng.COM 编编 应届生 2012 应届生 2012 应届职网应届职网生求 YingJieSheng.COM 生求 YingJieSheng.COM 编编 职礼职礼求大包 求大包 仲量联行仲量联行篇 篇 应届生求职大礼包仲量联行篇 应届生求职网 YingJieSheng.COM 目录 第一章、仲量联行简介.3 1.1 仲量联行概况.3 1.2 仲量联行公司业务5 1.3 仲量联行竞争对手6 1.4 仲量联行在中国的发展6 1.5 仲量联行公司文化及价值观7 第二章、仲量联行笔试资料.7 2.1 仲量联行 201
2、0-2011 笔试资料.7 2.1.1 仲量联行笔试7 2.2 仲量联行 2008-2009 校园招聘笔试资料 .8 2.2.1 仲量联行笔试题8 第三章、仲量联行面试资料.9 3.1 仲量联行 2010-2011 面经 .9 3.1.1 SH summer inter面经 9 3.1.2 广州AC感受9 3.2 仲量联行 2009 校园招聘面经.10 3.2.1 拿到仲量联行暑期实习的过程分享10 3.2.2 仲量联行面试成功14 3.2.3 仲量联行电面面经（一）.15 3.2. 4 仲量联行电面面经（二）.16 3.2.5 仲量联行电面面经（三）16 3.2.6 我的仲量联行面试记17
3、3.2.7 仲量联行群面面经18 3.2.8 仲量联行面试经历19 3.2.9 仲量联行二面面经19 3.2.10 仲量联行广州AC面经20 3.2.11 仲量联行面试囧记21 3.2.12 仲量联行面试惨记21 3.2.13 成都仲量联行RetailDepartment二面面经 .22 第四章、仲量联行求职综合经验.22 4.1 成功申请到JLL的一点经验.22 4.2 5 小时决战仲量联行.23 附录：更多求职精华资料推荐.25 内容声明：内容声明： 本文由应届生求职网YingJieSheng.COM（ ）收集、整理、编 辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大
4、的求职同学， 欢迎大家与同学好友分享， 让更多同学得益， 此为编写这套应届生实习大礼包 2012 的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作！ 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 第 2 页 共 25 页 应届生求职大礼包 2011 版 应届生求职网 YingJieSheng.COM 第一章、仲量联行简介第一章、仲量联行简介 1.1 仲量联行概况仲量联行概况 仲量联行官方网站 仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房 地产领域的专业服务企业。公司在全球的专家团队致 力于提供全面整合的服务，为客户持有、租用或投资 房地产的决策实现增值。 仲量联行 2007 年全
5、球业务收入约 27 亿美元，拥有大约 180 个办事处，业务遍及全球 60 个国家逾 700 个城市。仲量联行亦是物业管理及企业设施管理业的翘楚，管理的物业遍 布世界各地，总面积逾 12 亿平方英尺。 仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理（LaSalle Investment Management） ”为 全球最具规模及最多元化的房地产投资管理公司之一，管理资产总值约 540 亿美元。 仲量联行在亚太地区开展业务超过 50 年。公司目前在亚太地区的 13 个国家拥有超过 70 个办事处，员工总数超过 16,000 人。仲量联行在中国目前拥有约 700 名专业人员及 5000 名驻厦员工，
6、所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业 管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包 括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。 公司历史 1999 年，拉塞尔合伙公司（LaSalle Partners）在与仲量行（Jones Lang Wootton）合并后 成立了仲量联行。 依靠仲量行在欧洲和亚太地区的国际优势以及拉塞尔在北美的影响和其在 房地产投资管理业务上的领导地位， 仲量联行将具有丰富客户服务经验的两家企业有机地结 合起来。 早前的仲量行（JLW）始于 1783 年，由理查温斯坦利(Richar
7、d Winstanley) 创办的这家 公司当时只是位于帕特诺斯特街的一家拍卖行。1806 年，温斯坦利的儿子詹姆斯加入公司， 继续公司的运作。 1840 年，詹姆斯温斯坦利(James Winstanley) 与詹姆斯琼斯成立了一家合伙公司，并 于 1860 年将公司搬至市政厅附近的国王大街。这家后来成为仲量行的公司在那条街上风风 雨雨 100 多年。詹姆斯琼斯(James Jones) 的儿子弗雷德里克在其父亲退休后接管了国王大 街这家公司的经营，并将公司更名为弗雷德里克琼斯公司。1872 年，弗雷德里克琼斯 (Frederick Jones)退休后，公司更名为琼斯朗公司，C.A. 朗成为
8、公司唯一的合伙人以及朗氏 家族三代中第一位染指该公司的人。1939 年，公司同 Wootton and Son 公司 (成立于 1892 年）合并成立 Jones Lang Wootton and Sons。 应届生求职网 第 3 页 共 25 页 应届生求职大礼包 2011 版 应届生求职网 YingJieSheng.COM 1945 年，伦敦城在第二次世界大战的轰炸和战火中毁于一旦。由于记录被销毁以及在 分界线和土地产权问题上的混淆， 仲量行开始着手调查小块土地业主的复杂工作。 通过合并 这些小块土地并确保租赁和/或购买的合同，仲量行获得了土地开发的许可。同时，它还取 得了伦敦大块土地的委
9、托代理权。 由仲量行负责随后的开发和租赁工作的协议已经达成。当伦敦于 1954 年开始重建时， 仲量行发现自己处在一个特殊的位置。 公司取得的首次巨大成功是位于格雷欣大街的柏灵顿 住宅，接着是遍布伦敦市和伦敦西区重点地段的多个新投机开发项目。 仲量行于 1957 年开始其全球扩张，当时罗纳德科利尔（Ronald Collier）已经移民到澳 大利亚，他来到伦敦并询问 Jack Hughes 是否合伙经营可以给他提供支持。这位资深合伙人 说道： “前景形势喜人，但问题令人生畏。 ”虽然当时在澳大利亚没有投资市场，但是潜力显 然非常巨大。1958 年，仲量行在悉尼和墨尔本设立办事处。六年后，在澳大
10、利亚有 22 位合 伙人和 300 名员工。在此基础上，公司先后在新西兰、新加坡、吉隆坡、香港和东京开办了 办事处，并继续在东南亚和太平洋地区扩展业务。 巩固了在大不列颠稳定和可靠的地位之后，仲量行开始按部就班地实施扩张计划，于 1962 年将业务延伸至苏格兰，1965 年进入爱尔兰，接着又进军欧洲大陆。在欧洲大陆的第 一家公司于 1965 年在布鲁塞尔开业，接着拓展至其它欧洲主要商业中心，包括荷兰、法国 和德国。此外，由于很快发现了中欧和东欧政治变革所带来的潜在机遇，仲量行先后在布达 佩斯、布拉格和华沙设立办事处，并将其服务扩展至整个地区。 仲量行向欧洲扩展的同时，拉塞尔合伙公司于 1968
11、 年在德克萨斯州的埃尔帕索成立 IDC 房地产公司。成立之初，IDC 的创始人就相信他们能够向客户提供比当时传统方法更为 专业的服务， 从而比竞争对手更为有效地开展业务。 这一策略一直是拉塞尔合伙公司成功和 增长背后的关键因素。 由于其高瞻远瞩的策略， IDC 得到迅速成长， 并很快超越了本地和区域市场对商业房地 产交易和投资服务的需求。1972 年，IDC 将总部迁至芝加哥，并于 1977 年更名为拉塞尔合 伙公司。 由于所处环境的影响和面临的市场机遇，拉塞尔合伙公司在 20 世纪 70 年代和 80 年代 通过扩大其客户群和业务范围得到迅速成长。 公司在扩大其每一项业务时都遵循一种同样的
12、模式发现客户需求、 采取比其它公司更为专业的方式积极处理、 在当前的业务中建立最 初的合作关系或长期往来。 在此期间，仲量行通过挖掘北美市场的巨大潜力继续其扩展战略，并于 1975 年在纽约 开办了一家办事处。 早期的成长使仲量行成功地打入了纽约市中心和商业区， 其周密的市场 分析使那些跟随其预测的人获得了丰厚的回报。英国、中东和亚洲的货币大量流入美国，从 而为仲量行打开了机遇之门，以满足诸多外国投资者对不同的市场实践和方法、评估技巧、 管理功能和专业标准方面的需求。 牢固的基础使拉塞尔合伙公司和仲量行能够在变革时处乱不惊， 而且在 20 世纪 90 年代 为公司的扩展和增长提供了新的机遇。2
13、0 世纪 90 年代后期，拉塞尔完成了五项战略收购任 应届生求职网 第 4 页 共 25 页 应届生求职大礼包 2011 版 应届生求职网 YingJieSheng.COM 务，包括：1994 年 11 月收购了一家房地产投资顾问公司，Alex Brown Kleinwort Benson 房 地产顾问公司；1996 年 10 月收购一家总部位于伦敦的投资顾问公司，CIN 财产管理有限公 司；1997 年 4 月收购一家财产和开发管理公司，Galbreath 公司；以及 1998 年 1 月收购了一 家项目管理/设施转换公司 - Satulah 集团公司的项目管理业务。1998 年 10 月，
14、拉塞尔收购 了行业中排名第四的管理服务公司也是设备管理业务中的一家知名领先企业 - COMPASS 管理和租赁公司，以及租赁房地产投资公司（Lend Lease Real Estate Investments, Inc.）的美 国零售财产管理业务。此外，拉塞尔合伙公司于 1997 年 7 月完成了公司的成功上市。 1.2 仲量联行公司业务仲量联行公司业务 2006 年仲量联行 在中国内地主要业绩 协助投资者和业主完成价值约 38 亿元物业买卖交易 管理超过 1500 万平方米的高档物业 项目管理面积超过 27 万平方米，工程价值超过人民币 8.2 亿元 为约 1700 万平方米高档商业、商铺、
15、工业地产和住宅等类型项目提供战略咨询服务 帮助跨国企业完成 750 例住宅租赁交易 拓展中国业务至 17 个城市 仲量联行重心集中于商业地产 北京不弃住宅业务 国际知名房地产服务及投资管理公司仲量正在逐步退出内地住宅业务市场， 未来将把业 务重心转向办公、零售及工业用房地产业务上。目前，仲量联行上海公司的退出工作已经正 式启动。 记者就此事采访仲量联行北京公司时获悉， 仲量联行的确正在逐步退出中国内地的 个人住宅销售代理和一般住宅租赁市场。但在北京 公司的相关团队和业务将不受此次业务调整的影响，继续在北京市场开展企业住宅服 务。 仲量联行在针对此事发出的声明中表示， 此次业务调整是基于仲量联行
16、对今年在内地的 主要业务进行审慎评估后做出的决定， 与公司对中国住宅市场的展望和住宅团队的工作表现 无关。根据仲量联行此次业务调整的计划，今后，仲量联行在中国内地的业务重心将主要集 中在商业地产、商铺和工业地产领域。其他方面，在香港，仲量联行仍将继续积极推进住宅 业务；在亚太区域，仲量联行将根据当地市场状况及时调整业务战略。仲量联行北京公司市 场推广部经理张瑜表示，此次业务调整的目的是为了进一步集中资源投入到公司的优势领 域，确保在公司目标业务领域内保持持续性竞争优势。他同时表示，公司仍将保留专门研究 住宅市场的团队，以便随时了解市场变化。 据悉，2006 年，仲量联行北京公司营业额相比 2005 年增长超过 50。此外，2003 年 以来，北京仲量联行的年营业收入每年均以超过 40以上的幅度增长。2007 年
