《2013电大《企业战略管理》期末考试答案精品（以拼音排版_直接打印）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013电大《企业战略管理》期末考试答案精品（以拼音排版_直接打印）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业战略管理单项选择题AA（ A ）是指利用短期借投来融通短期资金。 A银行信用 B商业信用 C应付费用 D应收货款A安索夫认为，产品发展战略是（ ）组成的。A（ B ）于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，群体分析方法的代表作。 A安索夫 B波特 C安德鲁斯 D伊丹敬之A11956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ B ）。A. 服务差异化战略B. 产品差异化战略C. 人事差异化战略D. 形象差异化战略ATCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A ）。A成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略
2、D专注战略BB 7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（政治法律环境）因素。B 37“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（重点集中战略B 40、波士顿矩阵特别适用于（多元化公司）B 45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（低成本集中化）。B 13.北京长安商场是一家以综合百货公司它的最主要竞争对手是（北京百盛购物中心）B 1.（波特）于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，群体分析代表作
3、。CC差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ B ）。 A差异性 B独特性 C使用性 D信誉性C产品-市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（ B ）战略。A市场渗透 B产品开发 C市场开发D多元化C产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（ A ）的组合战略。 A、新产品 B、新市场C、现有产品 D、现有市场 C产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（ A ）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。 A产品项目 B特定产品 C相关产品 D现有产品C从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ B ）的产业。A、上升B、下降C、平稳 D、不定C
4、52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（普通股）C 53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（债券）C 4.产品市场战略中产品开发战略是现有市场与（新产品）的组合战略.C 5.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（产品项目）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。C 6.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（下降）的产业。C 43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（独特性）DD当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（ D ）A. 日光灯B. 汽车C. 手机D. 面包D迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪
5、斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C ）A. 政治法律因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素D动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（ B ）的效果。A有形资源 B无形资源C资源配置 D组织形式D动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果。（ B ）A有形资源 B无形资源 C现有资源 D将来资源D对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C）A. 是否应该发展金属制品产业B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C. 确定采取降价策略还是个性化策略D. 确定塑料产品
6、年度发展重点是在亚洲还是欧洲D对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ B ）。A. 价格B. 规模经济C. 转换成本D. 库存成本D对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ D ）。A. 某旅游点发生地震B. 旅游景点居民收入水平逐年提高C. 国家允许国人出境旅游D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显D对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ A ）。A中国联通 B中国电信 C中国网通 D中国铁通D多元化战略是由新产品领域与（ D ）组合而成的一种企业成长战略。A现产品B原市场C现市场 D新市场D 63、对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（确定采取降
7、价策略还是个性化策略）D 65、当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（日光灯） D 7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。D 8.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果（无形资源）。D 9.多元化战略是由新产品领域与（新市场）组合而成的一种企业成长战略。D 2对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（国内居民用于旅游的消费支出增长明显）D 3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（规模经济） D 5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（中国联通） D 7）迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪
8、斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（社会文化因素）D 28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（多元化战略）FF反映企业成长性的指标有（ A ）。 A销售收入增长率 B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率F纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（ A ）。 A前向一体化B后向一体化 C横向一体化D多元化F分散化经营单位最适应的经营战略是( B )。A. 差异化战略 B. 集中化战略C. 成本经营战略 D市场渗透战略F 5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进
9、一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（发展建筑玻璃产品）F反映企业成长性的指标有（ A ）。 A销售收入增长率 B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率 F分析安全性指标，目的在于观察企业在一定时期内的（ ）。 A获利能力 B生产经营能力C抗风险能力 D偿债能力F 10.反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。F 11.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（前向一体化）。F 12.分散化经营单位最适应的经营战略是（集中化战略）。HH环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ B ）分析法两种。 A核心能力分析 BSWOT分析 C财务
10、分析D盈亏平衡分析法H 27、海尔公司的企业使命可能是（创中国的世界名牌）H 13.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（SWOT分析）法两种。JJ集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（ A ）。 A差异的集中化B产品线集中化C顾客集中化 D地区集中化J进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于（ ）。 A高利润高风险 B低利润低风险 C稳定的高利润 D稳定的低利润J甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）。A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因素 D科技因素J尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部是的美国著名战略学家（ B ）的产品市场战略为
11、核心展开的。A钱德勒 B安索夫 C波特 D拜亚斯J进入 威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（ A E ）。 A进入者的多少 B退出壁垒的高低 C产业内竞争的程度 D现有企业的反映程度 E.替代品的数量J进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（ B ）。 A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润低风险 D稳定的低利润J进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（ C ）A稳定的高利润 B稳定的低利润 C高利润高风险 D低利润的低风险J进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(稳定的高利润)。J进入威胁的大小取决于( D ) A. 进入者的多少 B退出壁垒的高低 C. 产业内竞争的程度 D现有企业的反映程度J进入威
12、胁的大小取决于进入壁垒的高低以及(现有企业的反应)。J经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ C ）。 A钱德勒 B安索夫 C波特 D魁恩J经验认为，速动比率较为合适的比例是( A )。 A1：1 B2：1 C1：2 D1：3J久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（ A ）。 A大规模定制 B直销制 C代理制 D代销制J具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ A ）。 A问号类 B明星类 C金牛类 D瘦狗类期J具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（ B ）。 A问号类 B明星类 C金牛类 D瘦狗类J 14.集中化战略一般
13、有两种变化，一种是低成本集中化，另一种是（差异的集中化）。J 15.尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部分以美国著名战略学家（安索夫）产品市场战略为核心展开的J 16.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响（高利润高风险）。J 18.进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应程度）。J 19.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（波特）。J 20.经验认为：速动比率较为合适的比例是（1：1）。J 21.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（大规模定制）。J 22.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（问号类）。J
14、 1甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（政治法律因素）J 19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（经营资源价值活动竞争优势）J 39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（主动的收缩战略）J 41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ D）A波士顿矩阵B通用电器公司矩阵CSWOT分析法D以上都不行KK科学管理创始人（ B ）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A法约尔 B泰勒 C安索夫 D韦伯K肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ D ）。A 市场开发战略 B 产品开发战略 C 多元化战略 D 市场渗透战略K 12）肯德基快餐店
