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1、加强教研组建设，落实教研教改专题，把教研组建设放在重要的位置上，每次活动要定时间，定地点、定内容，定计划，避免集体备课流于形式，确立教研组教学目标，增强团体精神和协作意识。绩效专员职位描述文件职位识别信息职位名称绩效专员所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位绩效主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的外部机构任职资格教育程度专科或以上专业方向企业管理、人力资源管理或相关专业工作经验5年以上
2、工作经验, 3年以上相关岗位工作经验行业经验培训经历核心能力 客户导向 精诚协作 积极进取 立足创新 求真务实 敬业诚信通用能力 组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力 中级计算机及网络应用能力，初级英语专业能力 人员考核 薪酬激励职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）协助绩效主管设计合理的绩效考评体系，实现企业发展目标，同时有效激励员工，吸引和留住公司骨干人才职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面战术层面操作层面 定期对各部门进行目标和绩效考核，收集、汇总公司绩效考核信息，同时分类、反馈评价考核意见，确保考核制度落到实处； 负责整理和总结考核结果，接受考核投诉，确保考核意见的及时传达； 根据考核结果提出奖惩意见，制定薪酬和岗位调整建议； 完成主管领导交办的其它临时性任务 全部 全部 全部 部分 执行情况 执行情况 绩效提升 执行情况管理类
