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1、n 当前文档修改密码：n 当前文档修改密码：n 更多资料请访问.(.)岗位描述产品策划部经理岗位名称： 产品策划部经理直接上级： 公关中心经理直接下级： 设计员、文案员本职工作： 产品策划方案制定的组织安排直接责任：1. 按公关策划方案制定产品策划工作方案与操作规范，报批后实施。2. 产品策划部管理细则的制定，上报和实施。3. 工作计划和工作目标的制定、上报与执行。4. 定期或不定期向公关中心经理报告产品策划部真实情况，必要时代表本部门投诉。5. 主持产品策划部例会，参加有关策划会议。6. 制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。7. 负责设计员、
2、文案员的专业实施和技能的培训。8. 产品策划方案的总体制定及工作分解。9. 组织、安排设计员，文案员进行产品策划方案的指定上报。10. 组织公司产品策划方案的实施。11. 向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。12. 监督、检查产品策划部各项工作。13. 协调与相关部门的关系。14. 关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。领导责任：1. 对产品策划方案按营销公司要求及时高效按质按量完成负责。2. 对产品策划方案按计划实施负责。3. 对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。4. 对产品策划部办公费用支出合理性和设备完好负责。5. 对策划方案实施费用的合理运用负责。6. 对设计员、文案员的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。7. 对工作任务调配的合理性负责。主要权力：1. 向公关中心经理报告工作。2. 产品形象策划方案制定的组织安排。3. 产品形象策划方案实施的组织安排。4. 对设计员、文案员的考核，工作检查监督及工作评价权。5. 对产品形象策划方案提出合理修订意见的权力管辖范围：产品策划方案制定与实施过程以及产品策划部人和物。素质要求：1. 基本情况：2. 专业技术：3. 情商要求：4. 其它要求：一类是有着海外留学背景或者工作经验的工程师，另一类是拥有综合素质的技术人员，即既懂互联网又掌握电信技术的人员。在这两类人才中，最缺的就是既懂互联网又懂电信技术的人才
