主任岗位职责.doc

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1、目 录序号岗位名称人员数量序号岗位名称人员数量一、管理人员职责36液化气站站长岗位11主任岗位137液化气设备管理岗位12党总支书记138绿化部主任岗位13副主任岗位139职工餐饮部主任岗位14工会主席岗位140职工餐饮部副主任岗位15党政办公室主任141纯净水厂厂长岗位16档案管理岗位142秘书岗位27机要、文书岗位1二、操作人员职责8劳财计划科科长岗位143客车驾驶员岗位59劳资管理岗位144洒水车驾驶员岗位110会计(总分类账)岗位145液化气钢瓶倒运车驾驶员岗位111会计(明细分类账)岗位146垃圾车驾驶员岗位212出纳岗位147炊事员岗位2613会计(基层财务会计)岗位?48冷库制冷

2、工岗位314政工科科长岗位149水电抄表员岗位1115政工科副科长岗位150宿舍管理员岗位616党支部书记岗位151房产管理员岗位117管理科科长岗位152行政执法队员岗位418安全管理岗位153市场管理员岗位219 “440”热线管理岗位154看自行车工岗位320综治办主任岗位155浴池工岗位721治安管理岗位156液化气充气工岗位522计划生育管理岗位157液化气站警卫员岗位423街道服务部主任岗位158液化气钢瓶收发员岗位324矿容行政执法中队队长岗位159绿化工岗位1325居委会主任岗位160电工岗位726房产管理科科长岗位161钳工岗位227房产管理科副科长岗位162管工岗位328房

3、产管理岗位163木工岗位129水电管理岗位164电气焊工岗位130运修队队长岗位165纯净水送水工岗位131维修管理岗位166门卫岗位3532客运管理岗位167社区管理员岗位8733预算管理岗位168纯净水制水工岗位334饮食部主任岗位169餐厅服务员岗位2735饮食部副主任岗位170清洁岗位主任岗位职责1.严格遵守国家法律、行政法规及集团公司的规章制度。2.负责中心全面行政工作,对中心服务经营、安全工作、工程(餐饮)质量、财务运作负全面领导责任。3.负责主持召开各类行政工作会议,研究解决关系生产、服务、经营、安全等管理工作的重大问题。4.负责组织、领导中心各职能部门编制、制定物业发展规划、实

4、施细则及具体工作方案,并进行审查。5.负责督促检查各副主任及部、站、队(部主任、站长、队长)、科室(科长、主任)的工作。6.负责重大事项的审批及各类重要规章制度的签发。7.按照德才兼备的标准,做好管理人员的推荐、选拔、任用和管理工作。8.完成上级组织及领导交办的其它工作。2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范工 作 目 标1.贯彻执行集团公司及中心各项工作决议,落实公司下达的各项服务经营指标,完成好各项工作目标和物业管理任务。2.抓好内部管理,协调各基层单位、各部门之间的关系,保持组织管理体系运作的统一、高效。3.制定科学、合理、符合中心实际的发展规划,建立和完善规章制度。4.按照德才兼

5、备标准,选拔任用管理人员,做到知人善任,人尽其才。5.安全环保、综合治理、质量计量、计划生育、设备管理等目标达标。2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范党总支书记岗位职责1.按照党章对国有企业党的基层组织工作要求开展好党建工作,保证党的路线、方针、政策得到贯彻执行。2.主持召开好党总支会、党政联席会,组织对上级指示和党委决定、决议的贯彻落实,并检查执行情况。定期向党委、党员大会或党员代表大会报告工作。3.带头执行民主集中制,主持召开好班子民主生活会,抓好领导班子的建设,发挥班子成员的作用。4.对中心的重大问题提出意见建议,参与中心重大问题的决策。5.坚持党管干部的原则,对管理人员的任免、

6、考核提出意见建议。6.抓好党的思想、组织、作风、制度建设和纪检监察工作,发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。7.抓好干部职工的思想政治工作。8.支持主任及行政指挥系统行使职权。9.抓好群众组织的领导工作,协调好相互关系,充分发挥好各群众组织的作用。 2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范工 作 目 标1. 党的路线、方针、政策、规定解释准确,执行率100。2. 接待来信来访人员满意率达90以上。3. 职代会职工代表测评信任率70以上。4.上级指示和党委决定、决议的贯彻落实率100%。5.安全环保、综合治理、质量计量、计划生育、设备管理等目标达标。2010年3月 摘自物业管理中

7、心管理岗位规范副主任岗位职责1. 严格遵守执行国家法律、行政法规和集团公司规章制度。2. 协助主任分管中心服务经营工作,分管安全环保、爱国卫生、设备、质量计量等管理工作,分管饮食部、液化气站、运修队等单位。3. 负责组织制订中心服务经营、安全环保、爱国卫生、设备、质量计量等方面的有关规章制度。4. 负责中心规章制度的贯彻落实,定期对分管工作进行检查、指导、考核、总结、评比。5. 负责研究解决服务经营、安全环保、爱国卫生、设备、质量计量等管理工作中存在的主要问题和矛盾。6. 负责帮助指导分管单位解决服务、经营、管理等方面存在的困难和问题。经常深入基层调查研究、指导工作。7.完成上级组织及领导交办

8、的其他工作任务。2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范工 作 目 标1.贯彻执行集团公司和中心各项工作决议,组织落实公司下达的各项服务经营管理指标。2.抓好相关专项管理服务工作,确保相关专项管理服务工作达标和实现奋斗目标。3.指导服务分管单位,确保分管单位全面完成服务、经营、管理任务。4.加强制度建设,健全和完善相关管理制度,确保规章制度贯彻执行。5.定期组织检查、指导、考核,提高管理水平、服务质量。6.安全环保、综合治理、质量计量、计划生育、设备管理等目标达标。2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范工会主席岗位职责1.负责中心工会全面工作,负责组织规划工会工作计划,定期布置、检查

9、、总结工作,并及时向中心党总支和上级工会汇报工作。2.贯彻执行党的路线、方针、政策和中心党总支、上级工会的决议、指示,并组织实施。3.积极代表和组织职工参与中心民主管理。负责筹备职工和会员代表大会,并认真贯彻执行大会的决定。4.参加中心涉及职工切身利益和有关服务经营重大问题的会议,反映职工的意愿和要求,提出工会的意见,维护职工的合法权益和女职工的特殊权益。5.认真组织开展服务、经营、安全劳动竞赛和为中心发展建功立业活动,搞好评、比、选、树工作,贯彻按劳分配原则,并做好中心的安全生产与职工的劳动保护工作。6.经常深入基层,深入群众,调查研究,发现新情况,解决新问题,总结新经验,切实加强对基层工会

10、工作的指导,提高工会工作水平。7.负责组织好职工群众文化工作,开展业余文体活动。8.负责管理工会资产和经费,编制工会经费的预算和决算。9.协助中心主任抓好计划生育、分管单位的管理工作。10.承办上级领导交办的其他事项。2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范工 作 目 标1.加强工会组织建设,提高工作整体水平,确保完成中心党总支和公司工会交办的各项工作任务。2.深化职工民主管理,健全职代会制度,确保规章制度贯彻执行。3.大力实施“维权”工程,做好职工队伍的稳定工作。4.大力实施职工素质工程和文明创建活动,努力提高职工队伍的整体素质和文明创建水平。5.做好职工的安全生产、劳动保护工作,指导基

11、层不断改善职工的劳动条件和工作环境。6.加强工会财务管理工作,确保工会活动正常开展。7.指导服务分管部门、单位,确保全面完成服务、管理和经营任务。8.安全环保、综合治理、质量计量、计划生育、设备管理等目标达标。2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范党政办公室主任岗位规范职责1.负责党政办公室的全面工作,围绕服务经营,积极发挥参谋作用,努力做好协调、管理、服务工作。2.根据中心主任、书记指示和工作需要,带领秘书做好专题或综合性的调查研究工作。3.负责审核秘书起草的工作计划、工作总结、工作报告和其它文字材料。4.督促检查各单位、科室对会议、文件、决议和中心主任指示的贯彻执行情况,并及时向领导

12、反馈有关信息。5.按中心主任、书记布置,组织党、政工作会议。6.审核各科室起草的行政文件、请示、报告,经分管领导签发后按行文规定印发。7.安排做好档案、收发、打字、复印、局域网及通讯设施管理工作。8.严格执行保密制度,管好用好文件、资料和印章。9.做好上级领导安排的各项任务。2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范工 作 目 标1.根据中心主任、书记指示和工作需要,组织专题或综合性的调查研究,调研工作要细致、深入。2.审核秘书及各科室起草的行政文件、请示、报告材料等,要保证文字质量,无纰漏。3.督促检查各单位、科室对会议、文件、决议和中心主任指示的贯彻执行情况,督促要有力,检查要全面,并及

13、时将有关信息如实向上级进行反馈。4.按照中心主任、书记布置,组织好党、政工作会议。5.严格保密制度,确保不发生泄密问题;严格按有关规章制度管理好资料、印章等。6.加强办公室其它如档案、收发、局域网、通讯设施、打印等的管理工作,满足中心的服务经营需要。7.加强科室日常管理,保证科室职能的有效发挥。8.办理上级领导交办的任务时,做到反应迅速、行动高效。9.安全环保、综合治理、质量计量、计划生育、设备管理等目标达标。 2010年3月 摘自物业管理中心管理岗位规范档案管理岗位职责1.负责中心科技档案、文书档案、会计档案、新闻书稿档案的收集、整理、鉴定、分类、编研、提供利用等工作。2.对党群、行政、服务经营、生产技术、安全、管理等文件实行分类,按照年度、职能、问题、保管期限进行分类保管。3.对归档的会计档案按凭证、账簿、报表、工资清单、其它等进行分类、排列、编号,按其不同类别、重要程度有时间有层次地排列,重要在前,次要在后,排列方法应每年不变。4.对上级授予本单位的奖状、证书、锦旗、奖杯、奖牌等,按其性质、授奖馈赠级别、外形特征、类别等予以分类、排列、登记、编号、建账。5.对具有保存价值的照片、底片、录音带、录像带、移动存储的保管工作要做到“九防”。6.参加公司各项工程竣工验收、设备开箱验收和相关会议,做好各种材

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