某房地产营销推广方案6

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1、,盐城洲际逸品 阶段性营销推广方案,盐城洲际逸品项目组 2013年11月,目 录,PART1:回顾梳理,营销工作总结 目标回顾 报广展示 短信推广 派单管理 暖场活动,销售情况总结 来电来访 销售总括 成交面积分析 成交客户分析,竞品市场梳理 天成苑 高教公寓 市场总结,1,2,3,9-10月目标回顾,成交25套,有效来访166组,成交转化率15%,7月目标回顾,9-10月目标回顾,166组来访费用=166*0.11661=19.43 万 25组成交费用=25*0.8067=20.2万 按照1%营销费率计算=25*60*1%=15万,9-10月营销工作总结,报广投放: 10月24日.25日盐城

2、晚报,盐阜大众报半版版,费用3万 小结: 本月共投放2次报广,本次报广主要配合项目大堂开放,实际来电1组、来访4组,; 原因: 1.国庆,(原计划大堂开放,现延期) 2.整体效果不好,原计划国庆的推广挪至月底大堂开放(现在10月27日大堂开放以及延期;,9-10月营销工作总结,报广展示,小结: 派单数量:共派发单页8.5万份,合计费用1.71万; 派单方式:定点派发 派单地点:市区、开发区、乡镇 派单效果:计划来访42组:实际可行性来访24组;派单实际拓客登记意向客户35组,已完成来访6组; 效果分析: 9.28-10.06,为外聘小蜜蜂派单,其余主要为销售员亲自外出派单,但项目销售人员数量不

3、足,因此未达到全面铺开的目的,因为持续性派单,虽然来访5组,但有成交客户,因为是接受了派单的信息。,9-10月营销工作总结,拓客管理,小结: 户外LED:10月18日更换到位。 大牌:项目大牌10月23日更换; 公交站台:无; 工地围挡:9月9日更换; 效果分析: 1.9.10月新增2块大牌,都是项目门口大牌;,效果不错,数据分析有70组客户因为项目大牌来访,9-10月营销工作总结,户外展示,9-10月营销工作总结,短信推广,小结: 短信数量:9.10月份共发送短信23万条 发送群体:意向客户 效果:计划来访5组,费用0.8万:实际来访0组; 效果分析: 1. 共来电11组,来访0组,来电询问

4、主要为价格与户型,这两点不太吸引客户,所以转来访较少; 调整对策:一内容调整,语言要吸引人;二、数据包更新,重点投放;三、回访跟进及时到位,9-10月营销工作总结,暖场活动,小结: 由于所剩产品较单一且面积大,以及竞品项目天成苑推广力度较大,活动原计划每星期都有暖场,但不批费用批,9月总计两场,员工批示3900元 11月份暖场活动将继续以互动为主题,多以体验类游戏或实际优惠类为主,结合即将到来的营销节点,入户大堂开放。,10月24日中秋月饼,9月7日看电影活动,9-10月营销工作总结,暖场活动,小结: 由于所剩产品较单一且面积大,以及竞品项目天成苑推广力度较大,导致很多客户持观望态度;10月份

5、整体到访量不高,但较9月有很大提升,活动原计划国庆与每星期都有暖场单只有国庆有一次义诊,入户大堂活动本来作为重点,后因为工期延误,推迟。 11月份暖场活动将继续以互动为主题,多以体验类游戏或实际优惠类为主,结合即将到来的营销节点,入户大堂开放。,10月1-3日义诊活动,10月1-3日抽奖活动,9-10月营销工作总结,电视字幕,小结: 投放时间:10月18日-10月25日,总费用3.968万; 投放区域:乡镇发送群体:意向客户 效果:计划来访3组,费用1.6万:可实现来访1组,实际来访0组; 效果分析: 1. 投放效果较差,内容原先计划10,27日大堂开放,后工程原因延后,播放8天停止。; 调整

6、对策:确定大堂开放时间以后播放。,10月销售情况总结,来电来访,来电下降、来访上升,10月,来电7组、来访86组,与9月相比,来电减少6组、来访增加31组; 原因: 1.所剩产品较单一且面积较大,对刚需客户有一定的屏蔽; 2. 周边项目加推房源,优惠吸引了很多客户; 3.最后两周周拓客与推广的落实,来访所有增加,很多客户并非派单直接来访,但是有促进作用。,小结,洲际逸品来电来访对比(9、10月),9-10月销售情况总结,销售总括,9月成交不理想,10月,套数、比9月明显提升; 因素: 一、8月下旬9月上旬时间段内,营销调整,来访不足; 二、价格折扣收回,价格上升。,小结,9-10月销售情况总结

7、,成交面积分析,以117户型为主,目前104、以下仅8套,主要集中在1#、3#楼顶层,去化难度较大,117户型为目前主力户型,小结,9-10月销售情况总结,转化率17.5%,转化率:9.10两月转化大体在正常范围内略高, 1、项目成交周期约2.5周,来访次数2-3次,9月份来访55组,10月来访86组,打不风成交客户都会多次来访; 2、现场体验不足:售楼处包装未落实,包括门前绿化更换,刀旗更换、沙盘调整(外墙贴膜);样板间未有实质进展;入户大堂工期延后;现场支持(礼品赠送、环境)。,天成苑,绿地天成苑,目前在售房源3#、6#、7#部分在售,面积为66、77、113、116,1#30层,面积77

8、、5#23层,面积66。 一次性付款97折,按揭98折,认购减2000,悦达客户减5000,实际成交94-95折,成交均价4950元/,不捆绑车位。,9-10月竞品市场梳理,绿地天成苑,9-10月竞品市场梳理,绿地天成苑,现场活动: 看房送1000元购房抵用卷,最多使用2张,按揭98折,一次性付款97折。 抓喜钱活动,箱子里放满1元硬币,来访客户都可以抓,抓多少就送多少,每组来客限1次; 来访送清凉三件套(花露水、牙膏、香皂)及1.8L金龙鱼食用油1份,每组来客限1份,所有人来访客户均能参与,不进行辨别; 黄金券和家电抽奖券只能在18、19日领取,当日不予领取。 国庆举办国庆七天乐活动,10.

9、4日举办了一元竞拍家电活动 国庆期间来访即送看房大礼包 *10月26金秋蟹惠,老业主送螃蟹。9月天成苑成交45套,10月40套 相比我项目投入较少,有已经在我项目买房客户,特地去天成苑领取小礼品,后对我项目置业顾问质问。,9-10月竞品市场梳理,市场总结,PART2:货量分析,剩余货量统计 产品现状分析 下阶段推货思路,4,目前1#、2#、3#去化已接近尾声,剩余房源主要集中在高楼层; 后期加推得5#、6#,货量分析,剩余货量统计,其中94-103平米的两房产品余货7套,占比8%; 108-119的三房产品剩余29套,占比37%; 120-138的三房产品剩余42套,占比55%,货量分析,剩余

10、货量统计,PART3:营销策略,营销思路 执行计划 活动构思,5,12月-1月营销思路,营销思路,14年1月1日,返乡置业期,13年11月10日,13年11月15日,13年12月1日,13年12月15日,14年2月,余货强销期,大堂公开,余货强销,推广主题,营销工作,营销节点,线下为主,强势拓客,6#1单元加推,9#2单元加推,阶段目标,一天一套特价房,线上线下,返乡造势,小步快跑,10套,25套,25套,以强势促销为起点,开启年终返乡置业新高潮,成交60套,有效来访400组,成交转化率15%,目标分解,目标重置,按照项目现状,以及推广的时效性来看,要完成5人/天的来访量几乎不可能,我们需对目

11、标进行分段分解。 第一阶段:11月15日-12月1日,成交10组=成交转化率20%*来访50组,每天来访3组,在此阶段通过特价形式提高转化率,降低整体来访任务,同时必须在阶段内完成下一阶段所有的推广准备工作; 第二阶段:12月1日-1月31日,成交50组=转化率15%*来访330组,每天来访5组,通过前期推广准备集中释放,在阶段初期提前完成来访量,保障整体目标实现。 60套= 成交转化率20%*来访50组+转化率15%*来访330组,380组来访费用=380*0.11661=44万 60组成交费用=60*0.8067=48万 按照1%营销费率计算=60*60*1%=36万,费用预估,费用分解,

12、31,客户五大描摹 居住范围、工作单位范围、交通路径、消费场所、阅读习惯,客户属性,32,65%,居住区域:78.9%,客户居住区域分布,33,核心词汇:世纪大道 亭湖大道 新都路 建军东路,交通路径,34,核心词汇:开发区商业街 宝龙广场 人民商场,人民商场,海华广场,宝龙广场,开发区商业街,消费场所,35,关键词: 报纸(扬子晚报、盐城晚报等) 网站(鹤鸣亭、购房网、房产网、新浪等),我们的客户平时主要从哪些渠道获取信息?,阅读习惯,线下推广建议,营销策略,营销思路,8月第一周,8月第二周,8月第三周,8月第四周,线上推广,精装大堂激情绽放,6#加推,报广投放,“9A精装大堂激情绽放”为上

13、半月主打推广思路 月底以6#加推为主题进行推广,网络,网站首页通栏 加强软文投放,加强健康社区卖点输出。,短信,每周发送短信(周三-周日),是对短信的实际有效内容,进行相应的回访工作。,营销策略,执行计划,营销策略,执行计划,投放频次及节点:投放一次半版+软文; 投放时间及内容:8月第四周;主题:9A精装双大堂耀世公开,2.7米整体抬高全景呈现+软文炒作; 投放媒体:扬子晚报; 费用运用原则:占总费用的10%,总费用约2万元;,纸媒投放建议,投放频次及节点: 专题报道:8月第四周,采用房地产专题报道形式(3000元/分钟,播放3次,费用9000元,重点输出精装大堂公开) 电视字幕:8月份第二周

14、起持续投放,输出户型、活动、促销政策等; 投放媒体:盐城电视台 费用运用原则:占总费用的10%,总费用约2万元;,电视投放建议,投放频次及节点:以每周为节点进行持续性的推广,采用通栏加软文形式; 通栏投放主题:促销政策以及活动信息输出; 软文主题:促销政策+活动内容输出; 投放媒体:购房网、房产网、鹤鸣亭 费用:占总费用的10%,总费用约2万元;,网媒投放建议,线下推广建议,发送区域:城东区域,周边乡镇(步凤镇、南洋镇) 发送数量: 25万,分5次发送; 使用方式: 每两周对以上区域进行一次短信覆盖; 每次活动通过企信通对所有来访未成交客户、集团资源进行覆盖; 发送时间为每周周四、周五下午4-

15、5点 费用:占总费用的5%,总费用约1万元; 建议甲方与短信公司签合同时,对于短信公司投放效果进行评估,根据评估效果付费。,短信投放建议,拓客区域:亭湖及开发区所有社区,周边乡镇(步凤镇、南洋镇) 使用方式: 派单扫街;每天安排10-15个派单人员对以上区域内社区进行单页、海报覆盖; 外展点;对于客户较为集中消费场所(人民商场、宝龙广场等)进行外展点设置,时间主要为周六、周日; 团购:1、针对城东企业,梳理成交客户资源,寻找企业中高层,进行公关,进入企业宣传;2、前期重点跟进的拆迁乡镇由销售组组长牵头进行公关(建议对于老业主在企业拓客过程中给予我方支持的情况奖励现金1000元/套或1年物业费,

16、对于未成交客户介绍新客户成交的给予2000元/套现金奖励) 费用:占总费用的20%,总费用约4万元;,拓客建议,拦截主城区进入城东区域的人流, 大牌现为4块,现拟增设为1块,建议在世纪大道或者亭湖大道沿线 更新现有的刀旗、工地大牌 费用:占总费用的32%,总费用约6.4万元;,户外广告投放建议,暖场活动: 南美风情烤肉节啤酒烤肉 时间:8月10日 地点:售楼处 对象:意向客户 活动内容: 1.要求意向客户集中来访,领取入场卷; 2.预约集中逼定; 3.对5#楼余货进行促销,暖场活动安排,近期工程节点:8月社区大堂开放; 暖场活动: 入户大堂开放日业主答谢 时间:8月第4周 地点:入户大堂对象 对象:老业主、意向客户、媒体 活动内容: 1.邀请业主参观入户大堂,并对其摄影照片进行相应的展出,以强调视觉冲击感; 2.集中意向客户逼定; 3.对6#加推信息输出 费用:占总费用的8%,总费用约1.6万元;,暖场活动安排,1、提高物业服务质量以及形象,售楼处购置冰箱,

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