标杆房地产企业发展研究课件.ppt

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1、,标杆房地产企业发展研究 以成都市场为例,四川中原二级市场营运中心规划设计部 SiChuan.12.2014,目录,蓝光地产 保利地产 万科地产,蓝光地产,Part 1,企业背景 产品研究,一、企业背景/企业概况,四川蓝光实业集团成立于1990年,企业目前拥有三大业务板块:和骏实业股份主要负责住宅板块;嘉宝公司主要负责商业和物业管理板块;美尚食品主要负责饮品研发销售板块,板块间的相互作用为集团房地产业的快速发展提供了保障,也为开发奠定了雄厚的资金基础。,蓝光主营业务解析: 和骏地产:成立于1990年,以住宅开发和服务为主导是战略发展的核心主体; 嘉宝公司:公司包含 “商业运营、资源运营、物业服

2、务”三大运营机构,通过总部职能协调补位、品牌营销组织及财务管控,形成完整的产业链运营模式。 美尚食品:公司成立于1996年,为一家集饮用矿泉水、植物蛋白、草本饮料等绿色饮品的研发、生产和销售为一体的专业饮品企业。,蓝光 核心业务,一、企业背景/企业概况,四川蓝光和骏实业股份有限公司(以下简称蓝光地产集团)成立于1990年,系四川蓝光实业集团有限公司下属控股公司。经历20余年的发展,蓝光和骏已形成以住宅开发为主,商业地产开发为辅,逐步涉足旅游地产等多元化发展的产品开发思路。,蓝光全国城市布局规划图,四川蓝光和骏实业股份有限公司 公司业务覆盖“以成都、重庆、昆明为核心的西南区域”、“以北京、天津为

3、中心的环渤海区域”、“以上海、杭州为中心的长三角区域”、“以武汉、长沙为中心的长江中游区域”、“以西安、太原为中心的黄河中游区域”等五大区域,共计30余个大中城市。2013年,蓝光地产集团销售面积全国排名第27位,销售合同金额全国排名第35位。2014年,蓝光品牌入围“2014中国房地产公司品牌价值TOP20”,品牌估值55.41亿元。,一、企业背景/企业发展历程,纵观蓝光地产发展历程,在竞争激烈的房地产开发舞台上,从商业地产转战住宅地产,从普通住宅到高端住宅,从主城区到区县,从单盘开发到城市运营,蓝光地产以快速反应见长,且善于审时度势、捕捉战机、步步为营、稳扎稳打,被成都地产界称为“本土仅有

4、的有能力与全国一线房企抗衡”的房企。,二、产品研究/产品发展史,19902014年蓝光地产产品,2009年以前,蓝光地产物业类型从以商业开发为主逐步转化为以住宅开发为主;从住宅产品线看,蓝光地产于2010年开始起涉足高端、精装产品线研发,同年,公司进入旅游地产的开发领域;2012年到2013年,蓝光重回快销快走序列,2014年推出蓝光生活家,和蓝光“彩”系列,打造智能社区。,蓝光富丽碧蔓汀(96),二、产品研究/产品细分及各产品系的特征,富丽系 蓝光富丽系是蓝光地产2005年至2008年推出的住宅系列产品。依次包括蓝光富丽城、蓝光富丽锦城、蓝光富丽花城、蓝光富丽东方和蓝光富丽碧蔓汀。,面积段配

5、比,户型特征,从上图可以看出,富丽城户型面积段以70-150为主,但富丽碧蔓汀的面积段却以50-130为主。110-130的户型从2005年的45%减小到2008年的2%,同时2008年新增50-70的小户型。 由此可以看出,蓝光富丽系的产品面积从2005年到2008年实现了从大户型到小户型的转变。,户型特点: 1.赠送面积超大,有的赠送面积达50%以上。 2.为实现错层露台的赠送,常采用奇偶分层设计。 3.由于赠送面积大,户型布局过于紧凑,影响采光和通风。,数据来源于锐理数据库,蓝光凯丽美域(80),二、产品研究/产品细分及各产品系的特征,凯丽系 蓝光凯丽系是蓝光地产2006年至2008年推

6、出的住宅系列产品。依次包括蓝光凯丽滨江、蓝光凯丽豪景、蓝光凯丽美域和蓝光凯丽香江。,面积段配比,户型特征,从上图可以看出,蓝光凯丽系的凯丽滨江以大户型为主,面积主要集中在130-150,而凯丽香江户型较小,主要面积段在集中在70-90;蓝光凯丽系户型面积主要在70以上。 由此可以看出,从2006年至2008年,蓝光凯丽系的产品面积也在减小。,户型特点: 1.赠送面积超大,可变空间多,实得率高。 2.大露台、飘窗、花池全赠送,阳台和入户花园半赠送。 3.由于赠送面积大,户型布局过于紧凑,影响采光和通风。,数据来源于锐理数据库,蓝光公馆1881(188),二、产品研究/产品细分及各产品系的特征,公

7、馆系 蓝光公馆系是蓝光地产2011年推出的高端精装产品。代表作为蓝光公馆1881。,面积段配比,户型特征,从上图可以看出,蓝光公馆1881的主力户型面积在180-280。公馆1881是蓝光在2011年打造的高端豪宅产品,户型面积整体偏大,适合中高端改善型家庭。 公馆1881是蓝光地产高端战略的一次实施,是“蓝光CRM10大人居保障体系”的完美演绎。同时项目了通过国家绿色建筑认证。,户型特点: 1.不追求赠送面积,更注重舒适度,赠送的阳台一般不会改作房间。 2.双入户电梯配置,主仆独立入户,私密性高。 3.功能空间完善。,数据来源于锐理数据库,蓝光Coco蜜城(67),二、产品研究/产品细分及各

8、产品系的特征,Coco系 蓝光Coco系是蓝光地产2012年推出的以地段产品取胜的精致城市公寓系产品。主要包括蓝光Coco金沙、蓝光Coco时代,蓝光Coco蜜城和蓝光Coco国际。后来还有更名的Coco锦绣和Coco香江。,面积段配比,户型特征,蓝光Coco系列面积主要面积段主要集中在50-70,个别项目设计有特色的复式产品。 蓝光Coco系产品主要针对刚需客户,这类客户支付能力不强,对城市依赖度很高,正处于家庭人口变动较大的过渡期,Coco系控制面积和总价,降低区域购买“门槛”,做足内功,满足刚需家庭的需求。,户型特点: 1.产品以套二为主,整体面积较小,但功能齐全,配合一定的赠送面积,大

9、部分可变为紧凑小套三。 2.普遍为3T8户,最低也有3T7户,梯户配比很高。注重房间数量,功能空间尺度较小,舒适性低。,数据来源于锐理数据库,二、产品研究/产品细分及各产品系的特征,幸福系 蓝光幸福系是和城市保持合适距离的品质配套生活大盘,它在产品上主要考虑了家庭关系,邻里关系,社会关系。项目主要包括蓝光幸福满庭和蓝光花满庭2期。,面积段配比,户型特征,蓝光幸福系主力产品面积段为约50-80,以套二、套三户型为主,同时拥有少量的套四。其中48可做套二,68可做套三,小面积却拥有大功能。 蓝光幸福系的客户依然是刚需客群,由于产品面积较小,总价较低,商业生活配套较完善深受市场欢迎。,蓝光花满庭2期

10、(74),户型特点: 1.产品赠送面积大,主要以飘窗全赠送和结构板全赠送为主,可以赠送1-2个房间。 2.户型总面积小,只注重房间数量,功能空间尺度较小,舒适性低。,数据来源于锐理数据库,二、产品研究/产品细分及各产品系的特征,彩系 蓝光彩系是蓝光2014年推出的作为Coco系的升级之作的产品。户型设计更加符合青年客群居住生活习惯,并且打造智能互联社区,提供全方位的便捷智能居住体验。系列首发作品为蓝光乐彩城。,面积段配比,户型特征,蓝光彩系住宅产品主要面积段为55-80,以套二套三为主。彩系和Coco系一样,户型面积都较小。但是彩系又是Coco系的升级之作,蓝光乐彩城项目通过引入全国乃至世界最

11、先进的互联网科技技术,拟打造成为中国首个“互联智能社区”。,蓝光乐彩城(65.71),户型特点: 1.由于现行规范要求,赠送面积变小。 2.户型总面积小,只注重房间数量,功能空间尺度太小,舒适性低。,数据来源于锐理数据库,保利地产,Part 2,企业背景 产品研究,一、企业背景/企业概况,中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业,是成立于1993年2月的国有企业,前身为保利科技有限公司。成立以来,集团公司已形成以国际贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发民爆器材生产及爆破服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。,保利主营业务解析: 国际贸易:由保利科技有限

12、公司承担。 房地产开发:由保利南方集团有限公司及其控股的保利房地产(集团)股份有限公司和保利香港控股有限公司及其控股的保利置业集团有限公司承担。 文化艺术经营:由保利文化集团股份有限公司承担。 矿产资源投资开发:分别由保利能源控股有限公司、保利科技有限公司控股的保利矿业投资有限公司和中非投资发展有限公司承担。 民爆业务:民爆业务由保利化工控股有限公司承担。,保利 核心业务,一、企业背景/企业概况,保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,国有房地产企业综合实力榜首,并连续五年蝉联央企房地产第一

13、名。,保利地产全国城市布局规划图,保利房地产(集团)股份有限公司 保利地产成立于1992年,经过十年扎实发展,2002年成功完成股份制改造,遂开始实施全国化战略,加强专业化运作,连续实现跨越式发展。目前,公司已完成以广州、北京、上海为中心,覆盖56个城市的全国化战略布局,拥有292家控股子公司,业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。截至2013年底,公司总资产突破3100亿元,实现签约金额1252.89亿元。,一、企业背景/企业概况,保利(成都)实业有限公司是保利房地产(集团)股份有限公司控股的国有房地产企业,是保利房地产(集团)股份

14、有限公司在四川的区域子公司,具备国家二级房地产开发资质。公司于2007年8月成立,截至目前保利在成都项目有三十多个。,保利地产(成都)产品分布图,一、企业背景/企业发展历程,保利地产成立二十二周年,于2013年初提出“3+2+X城市群”战略,即在环渤海、长三角、珠三角构建三个300亿的城市群,在以武汉、成都为核心的区域构建两个200亿的城市群,深耕一线、形成辐射、稳步拓展,极大地发挥了公司捕捉和把握区域乃至城市发展脉搏的专业优势,为业绩的持续增长奠定了坚实基础。,1992年9月,广州保利房地产开发公司正式注册成立; 1995年3月,开发首个住宅小区保利红棉花园; 1996年6月,保利物业公司成

15、立; 2000年6月,保利花园获建筑部首批“康居示范工程”验收金奖; 2000年至2002年,连续三年获广州市房地产企业前三强。,创业起步,夯实基础 (1992-2002年),立足广州,布局全国 (2002-2006年),A股上市,品牌升位 (2006-2011年),保利地产发展历程,规模经营,稳中求进 (2011至今),2002年8月,完成股份改制,更名为“保利房地产股份有限公司”; 2003年9月,顺利通过ISO9001:2002认证,成功在北京、上海、武汉等城市进行规模式开发; 2004年6月,被建设部评为“中国房地产十大品牌”; 2005年9月,晋升中国房地产品牌价值五强。,2006年

16、4月,正式更名为保利房地产(集团)股份有限公司; 2006年7月,保利地产沪市A股IPO成功; 2009年10月,首个大型购物中心保利水城亮相佛山; 2010年1月,举办品牌升位仪式,正式提出“和者筑善”的全新品牌理念; 2010年4月,首个五星级酒店保利洲际酒店于佛山面世。现建成及规划在建酒店达15个。,2012年5月,保利地产已布局45城,成功跻身千亿俱乐部,连续三年荣膺中国房地产行业领导公司品牌; 2013年,保利地产正式开启了国际资本运作的新篇章,通过全资子公司恒利置业旗下的Poly Real Estate Finance Ltd 在香港发型了5亿美元的五年期固息债券。 2013年12月,保利地产在北京发布居家、社区、机构“三位一体”的养老战略。,二、产品研究/产品发展史,公司坚持以商品住宅开发为主,适度发展持有经营性物业。保利住宅产品分类型品牌

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