某汽车团购会活动总结报告.ppt

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1、东风标致梧州10月18日团购会 活动总结报告,梧州市弘标汽车销售服务有限公司 2015年11月30日,目录,一、活动背景与目的 二、活动前期 三、活动要点 四、活动执行 五、活动后期 六、数据分析,活动背景与目的,活动背景与目的,活动背景,活动背景与目的,活动目的,消化库存压力,提升全系销量,促进口碑营销,增强团队信心,通过团购活动,有效清理库存,缓解资金压力,助力年度目标冲刺。,通过线上线下广宣,吸引客户关注,搜集线索,促进成交。,通过团购活动,促进订单成交同时,促进口碑宣传,岁末旺季销售,创造奇迹,增强团队信心,活动前期,市场篇-广宣,媒 体 组 合 传 播,DM单直投,店头、外拓巡展,汽

2、车之家,凤凰汽车,电视台、电台+LED屏,自媒体传播 (微博、微信、 其它网络)电话、短信,市场篇,10月广宣排期,汽车之家: 软文推送广告,广告效果,易车网: 活动信息推送广告,凤凰汽车网: 首页通栏广告,媒体排期,推广效果,外拓,外拓巡展,梧州日报夹报,电台录音,微信推广,易车网集客: 汽车之家: 凤凰汽车: 其他渠道:,市场前期推广集客效果,门票销售: 礼包券: 现场布置: 其他物料:,市场篇-活动物料及礼品准备,确定推广主题:东风标致全系车型厂价直销团购会 推广政策:利用301/308/2008三款车型制定政策推广噱头,如301,1.3万贷回家 推广渠道: 重点二级网点,岑溪、藤县及梧

3、州市三个行政区 目标人群:意向购车未签单客户、梧州市区及二网县份意向客户资源、媒体招募意向客户 线索集客:目标500批,实际集客线索274批,市场前期推广要点总结,总结: 结合总部政策,制定活动推广主题方向,有计划分步骤执行 关键词:限时、厂价、豪礼 精准定位目标客户及推广方向,线上线下结合 关键词:价格年度最低、三天退订 保有客户营销及合作单位推广(银行、保险),场地选择:满足团购人数、交通相对不便、专车接送,展厅给予客户尊贵感 收价动作:团购活动前,价格调控,凸显团购活动优惠及独特性 客户邀约:客户基盘分析,保证团购活动邀约效果 门票销售:门票销售准备、上门销售工具 活动启动会议:销售部、

4、辅助部门,开展全员营销,销售篇-前期准备,团购活动 全系厂价直销团购 订车送九重好礼 订车送南华寺开关财神,销售篇-潜客分析,客户邀约,客户基盘分析,客户基盘分析,选定客户,保证团购效果 团购前,我们会通过网络、店头、现有客户整理等多重手段进行集客和或线索搜集,之后通过对这些线索进行分析和回访,最终确定客户的质量,最后确定客户类别,针对客户类别进行邀约门票销售成功销售,确保最后活动的效果。,销售篇-潜客邀约管理,客户邀约,客户邀约门票销售管理,销售篇-潜客邀约,客户邀约,门票销售话术,关键一、信息制定,关键二:话术关键词,由市场经理与销售经理共同分析活动亮点,制定门票销售话术具体内容,保证话术

5、的正确性和吸引力。,信息传达到位: 稀缺紧迫性:厂价直销、限时两小时,3天无条件退订, 优惠及大礼:史无前例的优惠幅度,九重豪礼(2年机油、新车强险、总经理3800礼包、翻倍现金一手抓、幸运大富翁礼、18台特价车、8折VIP会员卡。),销售篇-潜客邀约,客户邀约,门票销售流程及话术关键,一、销售应对关键词,二、销售流程,价值:100元门票抵两年免费机油+新车交强险; 返利卡:活动当天,客户凭门票返利卡入场 第三方:厂家制定活动直销价,4S店只是参与方 限人群:只限梧州弘标4S客户,活动现场成交客户; 限时限量:名额有限、限时2销售,错过等一年; 承诺:三天无条件退订和100元门票返利卡,免费红

6、包派送告知东风标致厂价直销会(激发好奇心)邀约到店参与试乘试驾介绍购买门票参与活动好处; 厂价直销、两年原厂机油、新车交强险、总经理3800礼包(突出厂家,满足客户群体“占便宜”的心理痛点)购买100元门票返利卡;,销售篇-潜客邀约销售,客户邀约,邀约销售方式 线上+线下,线上集客销售方式,软文集客:每家网络平台发布软文,4小时内回访集客线索; 支付宝:网络客户或不愿意到店客户,外地客户,可选择支付宝支付100元门票,拍照片给客户,活动当天到达4S店后,兑换正本门票入场; 社交软件:微信公众号,朋友圈、QQ空间、微博、QQ车友等渠道 汽车论坛:汽车之家、凤凰汽车等车型和敌方论坛推广集客,线下集

7、客销售方式,邀约到店:邀约客户到店,完成100元门票销售,无试驾客户,可增加邀约试驾话术,试驾过程中销售100元门票; 上门拜访:针对一些有意向。但无时间客户,有针对性预约上门拜访及赠送红包及销售100元门票; 定展集客:周边商圈、人流商超、新型社区、中小大学校、休闲广场等以赠送红包方式,销售100元门票; 竞品抢夺:在竞品品牌周边设置固定展示,封闭竞品客户,抢夺资源; 转介绍:销售部保有客户转介绍,辅助部门营销、售后部门促进保有客户转介绍; 合作单位:银行、保险等精准客户的合作单位,精准推送; 礼品诱惑:以上方式结合小礼品赠送,效果突出;,客户邀约销售门票节奏,邀约要点,客户邀约,14天:回

8、访客户,传播现有优惠政策(收价后的优惠政策),回访客户,传播活动政策及活动亮点,商超外拓集客,结合辅助部门,再次筛选客户,促进门票销售,1-4天,5-6天,7-10天,11-12天,邀约客户到店,销售门票或者上门销售,确认购票客户信息,到店人数,销售篇-前期执行要点,时间推进表,销售篇-门票销售成果,销售篇-门票销售成果,活动要点总结,管理人员沟通会议,1、总经理、销售/市场经理审议活动方案; 2、制定活动团购政策方案; 3、市场经理组织策划媒体投放计划,活动执行细节; 4、拟定邀约话术、宣传推广要点; 5、制定全体动员计划、KPI考核及内促政策,销售人员培训/动员(辅助部门),1、活动相关人

9、员必须参与; 2、活动内容流程现场讲解沟通; 3、关键环节演练 4、全体人员熟悉清楚流程细节; 5、全员参与销售;,团购会活动细则礼品设置,活动执行,互动游戏: 幸运大富翁,活动执行要点,互动游戏: 一元竞拍,通过互动小游戏,让客户及客户亲属也参与到活动中来。同时,增添现场活跃气氛,让客户感觉到我们的活动不仅仅是卖车。,参与规则: 限时20分钟,凭门票签到客户排队参与掷骰子,按进点数来划分奖品等级,活动执行,团购现场流程,现场回顾-活动现场准备,礼品舞台摆放,整齐的场地布置,入口接待处,冷餐摆放,现场回顾-游戏环节,幸运大富翁,一元竞拍游戏,抓现金,砸金蛋,现场回顾-流程管控,现场小丑表演与小

10、朋友互动 营造热烈的氛围,讲车环节,品牌安全展示,树立信心,现场回顾-流程管控,小游戏抢礼品,大阵仗 营造热销氛围,制造羊群效应,以总部邮件公布团购价格,彰显公信力及震撼力,现场回顾,厂家领导致辞,主持人开场,客户关注政策,客户关注政策,现场回顾,活动后期-活动分析,团购会活动亮点: 1、借鉴以往团购会经验,区域及公司高层立即召集团队进行了启动大会,引起了公司内部各管理层的高度重视,网点从上至下全员动员大会也及时召开; 2、团购会前动员公司内部员工全员参与,分工明细,活动各项报表如客户邀约跟进表、筹备进度表等均按计划逐一落实,从总经理到销售经理、营销经理,再到公司辅助部门参与人员对进度行程丝毫

11、不怠慢; 3、活动当天,从邀约客户到店到现场团购流程、互动游戏、抢单送礼环节等流程层层推进,营造现场气氛一步一步走向高潮,使得现场气氛烘托出一场抢购的氛围,客户积极性热情高涨,活动后期-传播,电视台报道,电视台报道,凤凰汽车报道,微信推广,数据分析,4月份,我们第一次举行了店庆主题团购会活动,由于适逢市场转变,客户的意向不高,对客户邀约的工作不够重视及活动现场流程设置,使得到场人数不足,仅得到了26个订单。会后,区域领导网点内部立即召集大家进行了深刻的总结。在半年后第二次团购会活动上,活动现场我们取得了92个订单。,4月份团购会与10月份团购会数据对比,经验分享,活动经验分享: 在客户邀约过程

12、中,必须要强调“厂价”“限量”“豪礼”等词语,让客户充分感受到本次活动的隆重和机会难得; 要鼓动客户先购买门票,购买门票的客户,很大程度上,都会到现场参加我们的活动,同时还能得到交100获赠2年免费机油+交强险+总经理3800礼包+200元精品红包,何乐而不为; 要让客户明白,要参与我们的活动,只能通过购买门票参与,凭门票参加入场(对客户:专车接送,体现出我们服务的周到。对己:活动现场交通不便,客户无法自行离场,减少了活动现场的客户流失率,保持活动现场的热烈氛围) 给力的促销政策,同时告知客户,活动结束后立即回收活动价格,史上最惠,让客户把握购车良机 在展厅活动当天,组织互动游戏及精品竞拍环节营造氛围,拿出大量礼品留住客户; 团购活动中,辅助部门全程参与销售,充分调动全员销售积极性,促进成交订单;,经验总结,成功团购,邀约精准、充分,动员阶梯激励,流程紧凑、热烈,政策多重震撼,谢谢!,

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