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1、2015年设施蔬菜提档升级建设项目实施方案 项目名称：设施蔬菜基地提档升级建设项目 建设单位：武汉汇春名优农产品专业合作社编制单位：武汉盛世博创咨询工程有限公司申报时间：二零一五年一月十日编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。项目名称：武汉汇春设施蔬菜基地提档升级建设项目委托单位：武汉汇春名优农产品专业合作社编制单位：武汉盛世博创咨询工程有限公司资质证书：工咨丙编 制 人：刘
2、霞(注册工程师)陆义清审 定 人：刘 晓目 录第一章 总 论11.1 项目名称11.2 项目性质11.3 项目建设单位11.4 项目责任人11.5 项目建设地点11.6 项目建设目标11.7 项目建设的内容21.8 项目总投资及资金筹措21.9 项目建设期限31.10 项目效益分析31.11 主要经济技术指标4第二章 项目建设的背景及项目单位情况62.1 项目建设的背景62.2 项目单位基本情况7第三章 项目建设的必要性143.1 无公害蔬菜基地提档升级建设符合产业政策、行业和地区发展规划143.2 通过对基地现有资源的整合和基础设施的建设，可提高资源利用率153.3 有利于提高农业的经济效益
3、，促进农村的可持续发展达到农民增收的作用16第四章 市场供需预测、产品定位及营销策略184.1 主要生产产品种类184.2 市场供需预测184.3 主要产品的市场定位194.4 销售策略、方案、营销模式20第五章 项目生产、建设条件分析225.1 项目所在地自然资源条件、社会经济条件225.2 交通、水、电、通讯等基础条件与配套设施24第六章 项目建设方案、内容、技术方案和实施进度256.1 实施地点256.2 实施范围256.3 建设的主要内容256.4 生产技术方案266.5 项目实施进度29第七章 投资估算和资金筹措307.1 项目投资概算编制依据307.2 项目投资概算307.3 资金
4、筹措317.4 财政资金主要投入项目32第八章 项目组织与管理338.1 组织机构与职能划分338.2 建设期管理措施34第九章 节能、节水与环境保护369.1 节能与节水369.2 环境保护379.3 环境保护与治理措施38第十章 招标方案4010.1 招投标依据4010.2 投标范围4010.3 招标组织形式4110.4 招标方式4110.5 招标程序4210.6 评标程序42第十一章 经济效益与社会、生态效益分析4311.1 财务分析的依据4311.2 财务效益分析4411.3 社会效益4511.4 生态效益46第十二章 结论与建议4712.1 结论4711.2 建议47第一章 总 论1
5、.1 项目名称 武汉汇春设施蔬菜基地提档升级建设项目1.2 项目性质 扩建1.3 项目建设单位 武汉汇春名优农产品专业合作社1.4 项目责任人 付祖平1.5 项目建设地点 武汉市东西湖区东山农场五一大队1.6 项目建设目标建设无公害设施蔬菜面积1000亩，实现总产量6000吨，总产值2400万元；户平增收12000元，人均增收4000元；比非示范区户平多增收8000元，人均多增收2500元以上；农残检测合1格率达100%，新品种、新技术使用率达90%，机械化使用率达80%，商品处理率达90%，品牌化销售率达95%。1.7 项目建设的内容1.7.1 无公害蔬菜标准化生产技术的示范与推广：组织培训
6、的模式为：“示范基地+现场培训演示+发放技术资料+现场帮扶”；建立技术推广示范田30亩，召开社员培训会6次，发放技术资料800本，培训人数达到800人次，聘请农业技术专家3人，技术幅射面积达到5000亩。 1.7.2 生产设施：购置防虫网18万米（宽1.8米、网眼密度60目、1.4克、使用年限5年），太阳能杀虫灯70个，滴管带6万米，黄色粘虫板6万张，PEP长寿无滴膜200亩，无害化处理池400立方米，建设水肥一体化设备2套。1.7.3 建设农产品质量安全检验室100平方米，购置检测仪器5台套，投入品分类库房100平方米。1.8 项目总投资及资金筹措1.8.1 项目总投资 本项目概算总投资22
7、0万元，其中：生产技术推广投资50万元，占总投资的22.72%，田间生产设施投资135万元，占总投资的61.37%，质量安全监测35万元，占总投资的15.91%。1.8.2 资金筹措本项目总投资220万元，其中：建设单位及社员投入自筹资金120万元，申请2015年设施蔬菜提档升级建设项目专项资金100万元。1.9 项目建设期限本项目实施期限为6个月，2015年3月-2015年8月。1.10 项目效益分析 1.10.1 经济效益 该项目建成后，可新增固定资产161万元，项目实施后年均新增销售收入420万元，年均总成本379万元，年均净利润41万元，投资利润率为18.63%。内部收益率15.81，
8、财务净现值（贴现率为8）364万元，投资回收期6年（含建设期）。 1.10.2 社会效益 该项目符合我国当前农业生产形势，丰富市民菜篮子，是保障国家食品安全的根本任务。项目通过生产示范生产，有利于提高蔬菜品质，增强蔬菜的市场竞争力，促进农民增产增收及菜篮子产业化发展都具有 积极的推动作用。同时，蔬菜标准化、无公害生产技术、水肥一体化技术、病虫防治技术等得到进一步推广。推进当地及周边地区蔬菜标准化生产，降低农药、肥料等对蔬菜品质带来的影响，促进项目区农户增产增收，带动农民致富：通过项目的实施， 实现蔬菜标准化、规模化生产，示范带动周边农户种植高标准无公害蔬菜1.2万亩，促进蔬菜产业的健康可持续发
9、展。1.10.3 生态效益在项目区，通过采用施用有机肥、喷灌节水灌溉技术，提高了水资源利用率，改善了土壤结构，培肥了地力；同时推广生物防治、物理防治等防虫方法，有效地控制了病虫害的发生和流行，保护了生态环境。1.11 主要经济技术指标项目建成后，主要技术经济指标见表1-1表1-1 主要技术经济指标表序号名称单位指标值备注1设施蔬菜面积亩10002产品方案2.1年产优质无公害蔬菜吨/年6000年产3主要建设内容3.1生产技术推广亩303.2生产田间设施亩10003.2.1防虫网万米183.2.2太阳能杀虫灯个703.2.3黄色粘虫板万张63.2.4滴管带万米63.2.5长寿无滴膜亩2003.2.
10、6无害化处理池M4003.2.7水肥一体化设备套23.3质量安全监测设备3.3.1检测仪器台/套53.3.2检测室平方米1003.3.3投入品分类库房平方米1004总投资万元2204.1生产技术推广万元504.2生产田间设施万元1354.3质量安全监测设备万元355资金筹措5.1市级专项资金万元1005.2自筹资金万元1206经济指标6.1年新增销售收入万元420新增加6.2年均总成本万元379新增加6.3年新增净利润万元41新增加6.4财务内部收益率15.816.5财务净现值万元364（i=8%）6.6投资回收期年6包括建设期6.7投资利润率18.63第二章 项目建设的背景及项目单位情况2.
11、1 项目建设的背景2.1.1 武汉汇春名优农产品专业合作社无公害设施蔬菜基地建设，按照“规划先导、分布实施、有序发展”的原则，截止2014年10月已完成设施钢架大棚1500亩，喷滴灌1000亩，基地内基本上做到了“田块成方、路面平坦、路肩整齐，沟渠水网配套，排灌蓄功能齐全，电线架设规范有序”，但是离标准化，规范化的要求还有一定的差距，特别是部分沟、路、渠基础设施建设还没有硬化、田间工程设施还需要完善，在“应用标准化生产技术上、改善生产设施条件上，产品质量监管上”还需要进一步加大投入。只有通过进一步改善农业生产条件，提高农业综合生产能力，才能确保旱涝之年农业增产和农民增收目标的实现。2.1.2
12、通过对基地现有资源的整合和基础设施的提档升级建设，可提高资源利用率，加快无公害蔬菜生产的“标准化、规模化、商品化、品牌化”建设，示范带动东西湖区农业产业化结构调整，促进我市蔬菜产业的快速发展。同时可节约人力、物力，财力。特别是通过基础设施提档升级的建设，改善道路交通条件，提高田间工程的使用率，不仅可提高农业资源的利用率，提高农业经济效益，而且是建设“资源节约型、环境友好型”社会的重要举措。2.1.3 通过对基地设施提档升级建设，可充分发挥政府扶持造血功能，可增强专业合作社的自我服务，自我发展能力；可使生产基地成为东山农场乃至全区、全市的可观、可学的无公害蔬菜生产示范区、不仅可增加社员收入，还可
13、带动和吸引更多的农民入社，实现共同富裕的目标。2.1.4 通过基地示范田现场培训演示，使周边农户看到设施蔬菜示范园区蔬菜生产使用新技术、新品种、新模式、新装备，科学种田的好处，使农民学有榜样，真正起到示范园区的作用，从而示范带动周边农民，让他们改变传统的蔬菜种植习惯，提高农民的蔬菜种植技术，走上致富的之路。2.1.5 通过基地基础设施的提档升级，走发展生态农业之路，来提高农产品竞争力，向高产、优质、高效农业迈进。2.2 项目单位基本情况2.2.1合作社概况武汉汇春名优农产品专业合作社创办于2011年2月12日，由姚永祥、向玉仙、吴汉中、尹光荣、张忠清等217人加武汉汇春实业集团股份有限公司发起
14、，现已在武汉市工商行政管理局东西湖分局正式登记注册，办理了专业合作社法人营业执照，机构代码证、税务登记证，开设了银行财务账户，制定了专业合作社章程和财务管理制度。合作社实际注册资金188万元。主要业务范围包含以蔬菜的生产、收购、加工、储藏、销售为主的各类名优农产品，购销农业生产资料等。合作社按照“民办民管民受益”的原则，以服务成员谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行自主经营，民主管理，盈余返还，成员地位平等，加入自愿，退出自由，利益共享，风险共担。2.2.2 合作社发展情况自合作社成立以来，经过悉心经营，近年来取得了丰硕的成果。2011年合作社被认定为武汉市菜篮子工程“蔬菜直通车进社区”项目承办企业；2012年合作社被武汉市农业局、物价局分别确定为“农副产品社区便民店”“农副产品平价商店”承办企业之一
