某公路工程应急预案.doc

上传人:F****n 文档编号:95637746 上传时间:2019-08-21 格式:DOC 页数:56 大小:213.50KB
返回 下载 相关 举报
某公路工程应急预案.doc_第1页
第1页 / 共56页
某公路工程应急预案.doc_第2页
第2页 / 共56页
某公路工程应急预案.doc_第3页
第3页 / 共56页
某公路工程应急预案.doc_第4页
第4页 / 共56页
某公路工程应急预案.doc_第5页
第5页 / 共56页
点击查看更多>>
资源描述

《某公路工程应急预案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公路工程应急预案.doc(56页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、遵曹公路(丰南-曹妃甸段)工程应急预案 中建港务建设有限公司目 录1、 安全生产事故应急救援预案2、 交通事故应急救援预案3、 防汛应急救援预案4、 消防应急救援预案5、 触电应急救援预案6、 食物中毒救援预案7、 突发性群体事件救援预案附:伤害事故的应急抢救方法安全生产事故应急救援预案一、总则根据中华人民共和国安全法,为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给企业从业人员所造成的损失,特制定本企业生产安全事故应急救援预案。二、应急救援组织机构与职责1、应急救援组织机构龙建路桥股份有限公司成立应急领

2、导机构,在紧急事件发生时,迅速投入到紧急救援当中,以做好现场指挥救援工作,最大限度地降低生命财产的损失。组 长:林树丰(项目经理)副组长:严 冬(项目副经理)、韩存民(项目书记)、刘振鹏(项目总工)张宝龙 付鸿涛 王劲松成 员:尹 君 陈 璐 付道明 张 浩 马 磊 王旭升 林 峰 田秀菊 李长虹 孙国夫 张 悦应急救援组织机构下设七个职能组:(1)消防组组长:王劲松组员:尹 君、付道明(2)救援组组长:韩存民组员:张 浩 马 磊(3)通讯组组长:刘振鹏组员:王旭升 林 峰(4)疏散组组长:王劲松组员:田秀菊 李长虹(5)警卫组组长:王劲松组员:尹 君 付道明(6)医疗组组长:张宝龙组员:孙国

3、夫 张 悦(7)善后组组长:张宝龙组员:孙国夫 张 悦2、应急救援组织机构职责(1)组长(项目经理)负责主持全面工作,副组长按分工负责组织应急救援工作。(2)安全部负责应急救援实施工作以及日常监督和指导。(3)工程部负责应急救援工作的技术指导、应急救援施工现场的协调工作、救援设备物资的供应。(4)办公室负责应急救援人力资源的提供、通讯网络的畅通、现场保卫警戒的组织实施。3、各职能组职责(1)消防组:负责火灾救援组织、指挥、协调及抢险实施。(2)救援组:负责抢救受害人员及其他财产,控制事故蔓延,减少事故损失。(3)通讯组:负责传达应急信息及应急组织需要的详细情况并配备备用通讯系统。(4)疏散组:

4、负责组织人员按照疏散路线向安全地带撤离并集中在指定的安全蔽护场所,做到一人不缺。并负责轻伤人员的救助包扎。(5)警卫组:负责在现场周围建立警戒区域,必要时求救公安、交警的支援,并实行交通管制,保证救援、疏散、物资供应通道的畅通。(6)医疗组:负责应急救援的紧急简单救护及医疗指导。(7)善后组:受害人及家属的安全接待及事故后的善后处理。4、各公司及项目部要针对施工现场的实际情况,将施工现场易发生重大事故应急预案细化落实,以充分发挥各级应急预案的作用。三、教育培训及演练为全面提高应急能力,对本应急预案进行教育培训和演练,并做出相应的规定,包括其内容计划、组织与准备、效果评估等。教育的主要内容:提高

5、员工的安全意识和自我保护能力,掌握必要的自救知识,了解疏散路线和集合地点,掌握警报后应急救援中各自的工作内容。应急训练的基本内容包括:基础培训、专业训练和战术训练及其他训练。预案演练:预案演练室对应急能力的一个综合检验,应以多种形式应急演练,包括桌面演习和实战模拟演习。实战模拟演练是组织由应急各方参加的预案训练和演习,使应急人员进入“实战”状态,熟悉各类应急处理和整个应急行动和程序,明确自身的职责,提高协同作战的能力。同时,应对演练的结果进行评估,分析应急预案存在的不足,并予以改进和完善。四、应急响应应急响应包括了应急救援过程中一系列需要明确并实施的核心应急功能和任务,这些核心功能具有一定的独

6、立性,但相互之间又是密切联系的,构成了应急响应的有机整体。应急响应的核心功能和任务包括:接警与通知、指挥与控制、警报和紧急公告、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人群疏散与安置、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、消防和抢险、泄露物控制。1、应急措施1当险情发生时,第一发现人立刻组织人员进行救援工作,同时拨打应急领导小组人员电话,使各人员尽快投入抢救工作,按照分工各负其责,现场指挥人员根据实际情况判断是否拨打紧急救援电话,如果发生重大险情,须马上通知公司应急领导组织机构,同时电话通知集团公司安全监察室,进行现场的紧急救援,以保证事态得到有效的遏止。2通讯联络组成员接到报警后,必须立即通知其他部

7、门组织救援,并及时切断事故现场电源,接通应急照明灯具。一方面要将事故现场的情况随时报告事故现场指挥,以便指挥决策;另一方面要视灾情向当地的紧急救援机构报警,并做好接警的各项工作。3负责疏散的人员立即承担疏散引导的责任,要首先对人员进行疏散,把需要疏散的人员立即疏散到事故现场以外的安全地带,要做到不丢下一人,确保每个人的生命安全;另外,还要组织对财物损失在最低限度。4安全防护救护组人员在接到报警命令之后,必须立即赶赴到事故现场,首先对事故现场的周围做好安全防护的保卫工作,同时,要根据现场的实际情况,对处于危险中的人员进行救护,在必要时拨打120急救中心,使伤员得到及时救护。5义务消防人员接到火警

8、命令后,必须立即赶到火灾现场,利用就近的灭火器和消防工具进行灭火,在灭火过程中要注意采取正确的方法,快速、彻底将火扑灭。6应急电话火 警:119急救中心:120报警中心:110交通肇事:122总经理办:(7)生产安全事故报告程序生产安全事故发现人项目部应急救援值班室项目部应急救援人员项目部主要负责人公司主管领导公司应急救援组织公司安全生产管理部门当地派出所指挥部主管领导指挥部安全监察室指挥事故发生地公安分局市建委安全站应急救援值班室市安全生产监督管理局应急救援值班室生产安全事故报告程序流程图2、应急响应程序救 援 行 动事态控制应 急 增 援接 警警情判断响应级别信 息 反 馈N应 急 恢 复

9、应急结束(关闭)现 场 清 理解 除 警 戒善 后 处 理事 故 调 查人 员 救 助工 程 抢 险警戒与交通管制医 疗 救 护人 群 疏 散环 境 保 护现 场 监 测专 家 支 持总 结 评 审Y应 急 启 动中心人员到位信息网络开通应急资源配置现场指挥到位NYY事故发生 关闭响 应 升 级重大事故应急救援体系响应程序1接警与通知接到事故报警后,按照工作程序,对警情作出判断,初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别,响应关闭。否则应迅速、准确按预先确定的通报程序规定,向上级指挥中心发出事故通知,以采取相应的救援措施。2应急启动应急响应级别确定后,按所确定的响应级

10、别启动应急程序,如通知应急中心有关人员到位、开通信息与通讯网络、通知调配救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)、成立现场指挥部等。3救援行动有关应急队伍进入事故现场后,迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险等有关应急救援工作。集团公司总工程师和工程技术部(或邀请专家)为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别,无法得到有效控制,向应急中心请求实施更高级别的应急响应。(生产安全事故应急救援程序流程图见下页)4应急恢复应急恢复是指事故被控制后所进行的短期恢复,在恢复过程中确定可能潜在的危险,如余烬复燃、受损建筑倒塌等,并为长期恢复提供指导和建议,至此宣告应急救援工作的结束

11、。应急恢复主要包括现场的清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。5应急结束执行应急关闭程序,由事故总指挥宣布应急结束。6预案管理与评审改进生产安全事故事故发生地应急救援人员控制事态保护现场疏导人员组织抢救现场急救通道畅通车辆保证了解事故及伤亡人员简况报告事故简况指挥部事故调查组指挥部应急救援组织指挥部善后工作组应急预案是应急救援工作的指导文件,同时又具有法规权威性。应当对预案的制定、修改、更新、批准和发布作出明确的管理规定,并保证定期或在应急演习、应急救援后对应急预案进行评审,针对工程项目实际情况的变化以及预案中所暴露出的缺陷,不断地更新、完善和改进应急预案文件体系。五、应急救援

12、器材设备清单序号器材设备名称用途数量设备处所1救护药箱临时救护2项目部2担架转运伤员2项目部5吉普车运送应急机构人员3项目部6轿车指挥车2项目部7载重汽车运输救援物资2项目部8挖掘机应急抢险2项目部9装载机应急抢险2项目部10灭火器材初期火灾灭火各作业队按规定配置施工现场11木方临时支护各作业队按规定配置施工现场交通事故应急救援预案为维护广大员工的生命财产安全,及时、妥善处理我单位发生的道路交通事故(伤亡1人以上),减少交通事故损失,根据中华人民共和国道路交通管理条例、道路交通事故处理办法以及国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定等法规的规定,特制订本预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应

13、法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。一、应急救援组织机构1、项目经理部应急救援领导小组:组 长:林树丰副组长:严 冬 高福龙 徐海涛组 员:王劲松 张宝龙 付鸿涛 刘振鹏 尹 君 陈 璐 付道明2、应急小组分工:分工责任部门责任人人数通迅组办公室、试验室刘振鹏2抢险组技术科、测量队张宝龙2医疗组计划科、技术科付鸿涛3保卫组安全科、办公室王劲松2物资供应组设备物资科尹 君2项目经理为现场应急救援主要责任人,各科室主要负责人为部门的应急救援主要责任人。二、应急救援小组职责:、应急救援小组接到工地重大事故报告后,应立即赶赴现场负责指挥组织抢救,同时将事故概况(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)分别用电话和快报的办法报告应急救援领导小组以及政府有关部门。、指挥现场应急救援组织,首先抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大。同时协同保护好事故现场。、负责协调指挥调动项目

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号