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1、湖南会同农商银行,管理层执行力训练营,主讲：唐金标,一、心态篇 二、管理篇 三、责任篇,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,心态篇,第一篇,我有一个梦想？,这是一个变化的世界！,你准备好了吗？,改变，,才有希望！,改变的前提 强大的决心 自我否定的勇气,观念变天地变 观念不变原地转,毛主席语录：,活到老，学到老！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,三大核心观念,【三个犯人】,1 选择比努力更重要,2 成长比成功更重要,成长的四个阶段：,学习,理解,领悟,觉醒,3 态度比能力更重要！,企业中普遍存在的三类工作态度：,1、第一类人是得过且过工作的人。,2、第二
2、类人是那些牢骚满腹的人。,3、第三类人就是积极进取的人。,今天我们要做什么样的选择？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,什么是态度？,态度，是人们对事物的看法和认识，是一种精神状态。,常见态度,积极,消极,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,成功是因为态度,调查发现一个人成功与否，80%直接来源于他的态度，13%源自于技能，另外7%源自于其他因素！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,改变看法，树立正思维！,一个不会游泳的人，老换游泳池是解决不了问题的； 一个不会做事的人，老换工作是解决不了问题的； 一个不懂养生的人，老吃保健品是解决不了
3、问题的； 一个不去改变的人，给他再多机会也是解决不了问题的！ 要想改变一切，首先改变自己， 要想改变自己，首先改变态度！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,如何改变？,任何事情的发生，必有其目的，并有助于我！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,互动：面对此事，你该如何思考？,钱包丢了？ 没赶上车？ 下雨没带伞？ 今天挨批评了？ 面试落选了？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,我是一切的根源 水知道答案,赞美誓言,当我赞美敌人时，于是敌人便成为了朋友。 当我鼓励朋友时，于是朋友便成了手足。 我要常想理由去赞美别人， 绝不搬弄是非道人长短
4、。 想要批评别人时；咬紧舌头， 想要赞美别人时；高声表达。 我要记住这个秘密，它将改变我的生活。 赞美不停；鼓励不断！,所人伙伴加入微信群的操作流程： 1、登陆微信 2、进入“发现”界面 3、点击“扫一扫” 4、将方框对准左二维码扫描即可,管理篇,第二篇,一、为什么需要管理？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,管理的起源？,40年代的人际关系训练被看作是组织成功的关键； 50年代的目标管理被视为解决管理问题的新方法； 60年代的分权化成为最佳方法； 70年代的企业战略风靡一时； 80年代的企业文化粉墨登场； 进入90年代后电子商务引入的各种方法更是层出不穷； 21世纪管理创
5、新理论引领变化 无所谓是哪个时代，所有这些对于中国的企业来说似乎都是应接不暇的管理武器！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,今天的我们遇到了什么？,2010年中国GDP：397983亿元（人民币） USD$60483.7386亿美元（国家统计局1月20日公布） 2010年美国GDP：964483.989亿元（人民币），USD$146578.1亿美元 中国人口14亿，美国人口3亿,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,我们自己做过的努力,努力之一： 中国经济以及中国企业得到了调整的增长。 问题是：这样的增长是否有泡沫，是否可以稳定的持续； 努力之二： 持续标杆
6、学习以达到最佳表现，事实也是如此。 问题是：持续向标杆学习是否能够积累出企业自身的管理模式和管理文化，仅仅是学习标杆还是不够的；,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,努力之三： 我们拥有了成本优势、产品优势、销售优势、渠道和服务优势。 问题是：现在成本优势不再是最关键的因互，技术能否发挥优势，如何创新商业模式？,我们自己做过的努力,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,努力之四： 我们在生产、销售与服务上获得了非常大的进步。 问题是：现在企业必须拥有以下特征 无形的知识资产 高品质的产品和服务 有素养的员工 驱动资本的能力 快速反应的内部流程机制 满意的顾客群
7、 自我的超越 明确的道德规范,我们自己做过的努力,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,还有,中国中小企业平均寿命3.7年； 2011年入围的中国企业占世界500强总体收入的10.66% 2010年民营企业500强的劳动生产率为124.47万元/人 中国的生产率仅比美国低8%（麦肯锡报告，20家中国最好的制造企业） 中国工人平均工资是美国工人的4%，和1975年的韩国类似（诺贝尔经济学奖得主 保罗。克鲁格曼）,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,问题出在哪里？,对企业和管理的基本理解不够,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,第二次世界大战的胜
8、利，除了丘吉尔，罗斯福与斯大林以外，还有谁是获得胜利的关键人物？ 答案是：泰勒（科学管理） “二战”期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资比所有参战国的总和还要多，这才是“二战”胜利的坚实基础！,二战获胜的关键人物？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,评价经济增长的公式,经济增长率=劳动投入的贡献+资本投入的贡献+全要素生产率（TFP） 所谓全要素生产率是用来衡量生产效率的指标，它有三个来源：效率的改善、技术进步、规模效应 未来中国企业的突破还应该通过管理来释放两种能量：创新力量和效率力量,找讲师，就
9、上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,二、什么是管理？,1、管理（management是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更加有效的过程！ 斯蒂芬P。罗宾斯,2、通过人员及其他机构内的资源而达到共同目标的工作过程！ 陈春花,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,正确理解管理的基本含义,1、管理所作的决策，就是让下属明白什么是重要的； 2、管理是一门学问：管理不谈对错，面对事实，解决问题！（规律） 3、管理是一个过程：管理是“管事”而不是“管人”； 4、衡量管理水平的唯一标准：个人目标与组织目标合二为一； 5、管理就是让一线的员工得到资源并可运用资源。,找讲师，就上中华讲
10、师网 中国最大的培训讲师选聘平台,三、如何管理？,企业,事,人,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,1、管理的特性：,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,什么是执行力？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,把目标变成结果 的能力！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,什么是执行？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,把目标变成结果 的行动！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,起点是什么？,对目标明确清晰的 解读,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,目标三要素,时间
11、量化 承诺,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,1计划体系,3措施体系,2责任体系,6改进体系,5激励体系,4检查体系,公司 战略,事前,事中,事后,最简单的执行模式,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,2、管理的通性：,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,教育的过程就是管理的结果！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,研讨：你是如何理解的？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,丰田为什么学不会？,人是企业繁荣和持续发展的基础，没有高素质、高效率、高度负责、高度忠诚的员工，任何组织都无法基业长青。,我们不
12、只是制造汽车，我们更重要的是在生产人。丰田公司唯一的差异化来源就是我们培养出来的杰出人才，培养人才是公司的第一要务！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。 柳传志,联想何以优秀？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,人力资本的增值比财力资本的增值更具有战略意义！ 任正非,华为何以优秀？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,我认为与其把钱存在银行，不如投资在员工身上，我坚信员工不成长，企业就不会成长。员工增值，才能创造价值。学习是员工成长的唯一途径！阿里巴巴在员工培训上的投资永远不吝啬
13、！因为企业给员工最好的福利就是教育！,阿里巴巴何以优秀？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,组织学习新革命,从个人学习到组织学习 从零散学习到系统学习 从无序学习到有序学习 从混乱学习到层级学习,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,结论：,学相同,思相近,言相合,行相符,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,沿着旧地图 找不到新大陆,让改变发生,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,责任篇,第三篇,因为 所以,不负责任的逻辑：,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,承担的逻辑：,即使 （面对各种不利因素），
14、我也要（采取积极的行动）， 因为 （为自己负责的态度）！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,造句：,即使 ， 我也要（行动）， 因为 （原因）,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,负责任入口：,我错了！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,负责任检验标准：,自愿承担后果,后 果,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,谁要承担最大的后果，谁就必须负责到底！,一个人最可怕的是明明自己是生命当中的当事者， 但却总是以第三方的角度对待生命！,我是谁,对不起 这是我的错 请你原谅 这是我的责任,责任训练,团队与领袖,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,用心去体
