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1、软件项目管理,生存期模型,目 录,概述 项目初始 项目确立 生存期模型 项目计划 范围计划-需求管理 范围计划-任务分解 成本计划 进度计划 质量计划 管理计划 人员与沟通计划 风险计划 合同计划 集成计划 项目执行控制 集成计划执行控制 核心计划执行控制 辅助计划执行控制 项目结束 结束过程,第三章 生存期模型,建筑工程类项目典型生存期模型,制药项目典型生存期模型,软件生存期模型特征,描述了开发的主要阶段 定义每一个阶段要完成的主要过程和活动 确定每一个阶段的输入和输出,第三章 生存期模型,常用传统生存期模型,瀑布模型 V模型 快速原型模型 增量模型 渐近式阶段模型,瀑布模型,适合瀑布模型的
2、项目特征,很明确,很明确,短期项目等,需求,方案,类似项目,常用传统生存期模型,瀑布模型 V模型 快速原型模型 增量模型 渐近式阶段模型,V模型,适合V模型的项目特征,很明确,很明确,系统性能、安全等有严格要求等,需求,方案,类似项目,V模型案例,常用传统生存期模型,瀑布模型 V模型 快速原型模型 增量模型 渐近式阶段模型,原型模型,适合原型模型的项目特征,不明确,减少项目需求的不确定性,需求,希望,原型模型案例,常用传统生存期模型,瀑布模型 V模型 快速原型模型 增量模型 渐近式阶段模型,增量模型：Incremental Model,核心功能,核心功能,2,第一增量,第二增量,第三增量,核心
3、功能,1,3,1,2,1,适合增量模型的项目特征,基本明确,可能发生变化,对于市场和用户把握需要逐步了解,需要一步一步实施,需求,市场 用户,系统 改造,增量模型实例,常用传统生存期模型,瀑布模型 V模型 快速原型模型 增量模型 渐近式阶段模型,渐进式阶段模型,也称为：渐进式迭代模型,渐进式前进,阶段式提交,特点,渐进式开发,渐进式模型,时间,阶段性提交,阶段式模型,渐进式阶段模型的优点,渐进式阶段模型的缺点适合的项目,渐进式模型可以用于各种项目，主要用于中大型项目，软件项目通常使用这种模型开发。,银行业务系统的生存期实例,第三章 生存期模型,敏捷模型（Agile Development）,敏
4、捷组织提出的一个灵活开发方法 应对迅速变化需求的快速软件开发方法 是一种迭代、循序渐进的开发方法,敏捷模型整体框架图,敏捷宣言,客户合作胜过合同谈判,个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过面面俱到的文档,响应变化胜过遵循计划,敏捷 宣言,Scrum模型,产品需求,任务看板：,任务看版包含 未完成、正在做、已完成 的工作状态，假设你今天把一个未完成的工作已经完成，那么你要把小卡片从未完成区域贴到已完成区域。,所有人工作进度和完成情况都是公开的，有人的工作任务拖延，大家都能发现，便于及时解决。 通常按人分颜色贴纸。,计划纸牌,各自取出自己对于此任务的开发时间的预估，如果差别太大，需要一起讨论
5、原因。 作用是防止项目在开发过程中，被某些人所领导，受到别人的意志左右。,燃烬图,XP(eXtreme Programming)极限编程模型,XP(eXtreme Programming)极限编程是由Kent Beck提出的一套针对业务需求和软件开发实践的规则。,极限编程方法的实施原则,快速反馈 (Rapid feedback) 假设简单 (Assuming simplicity) 包容变化 (Embracing change),选择生存期的步骤,第三章 生存期模型,医疗信息商务平台,MED生存期模型敏捷模型,四个迭代,迭代模型,第三章 生存期模型,课程实践二：生存期模型确定,实践目的：掌握软件项目生存期模型选择方法 实践要求： 复习课程的生存期模型。 分析SPM项目特性。 确定SPM项目生存期模型。 选择1个团队课堂上讲述SPM项目生存期模型，并说明理由。,小结,生存期模型 瀑布模型 V模型 原型模型 增量模型 渐进式阶段模型 敏捷开发模型,
