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1、,新怡，一个专为梦想成就一番事业的人，所搭建的人生舞台！,做一流企业、铸民族品牌,Guangdong Xinyi Underwear Group Co.,Ltd,新怡商学院,-人才是核心，教育是基础-,主讲老师：陈伟强,Page 2,1-05-新怡新商学院特聘讲师风采录,陈伟强老师 新怡商学院特聘讲师 新怡集团董事长,我是内衣业中普通的一员，我的一切都是这个行业造就和给予的，我只有尽我所能，回报这个行业，实现自已的价值，所以，我们专注、我们专一！ 集团董事长：陈伟强先生,系统培养一流人才，,引领企业持续发展！,Page 4,新怡集团发展大记事,1-01-新怡集团成长之路,Page 6,Page
2、 7,以发展为中心以文化、系统、战略、人才、组织、能力为六个面,发展,发展才是硬道理,.,发展是实现企业持续稳定地增长的关键，也是必由之路，必须进行稳健经营企业全面管理，科学减轻各项负担，调整管理结构、组织结构、人才结构、产品结构、市场结构、品牌结构使企业科学合理高效转型、加快发展速 度，全面提升企业发展效率指数。,企业发展之（一）,发展才是硬道理,高 绩效,高 素质,稳健,以“发展”为中心,减负,转型,高,效率,提效,企业发展之（二）,以人才培养、人才储备、人才创新为立足点，重点进行管理人员领导力、专业能力、技术能力、价值观的培育与建设。,人才是企业第一资源，也是第一生产力！加快人才现代化、
3、科学化、精英化队伍建设是强企之本、兴企之源、固企之基！,企业发展之（三）,Page 10,第一讲以“企业文化”为根本,1-02-企业文化是企业发展生生不息的核心动力,企业文化是企业持续发展的源动力,Page 12,1-03-企业文化的定义,企业文化是由企业中的大多数 人员所认同的一系列价值观，信念和 认识，同时也是领导者的、风格和行为。 它表现在公司惯例，行为和其它不同层面上， 也包含在员工和领导者将所表述的理念付诸于行动的过程中。 并为社会、行业、企业职员工贡献的一种积极向上的责任文化！,Page 13,1-04-建立企业文化与价值观体系的目的,1-05-新怡文化诠释五大主题,核心文化定义了
4、我们是什么样的人和企业。它阐明了在我们之间，我们与客户，股东，供应商，竞争者和社会团体之间的交往中，将以什么样的形象出现。,1-06-新怡核心文化理念模型图,Page 16,第二讲以“系统”管理为立足点,Page 17,企业文化是企业生生不息的关键,精神-未来,Guangdong Xinyi Underwear Group Co.,Ltd,1. 新怡,2. 新怡,3. 新怡,精神成就企业辉煌的未来,Guangdong Xinyi Underwear Group Co.,Ltd,2-01-以企业精神为系统管理准则,1、新怡,2、新怡,3、新怡,领导系统科学化,管理措施精细化,运营系统严谨化,管理
5、体系建设,制度合理化建设,制度创新系统建设,凡事必须有标准可依,凡事有流程可操作,凡事有准确数据信息,业绩关键指标管理,岗位工作指标管理,业绩改善指标管理,制度系统建设,集团运营系统建设,绩效管理系统建设,流程管理系统建设,2-02-企业运营系统管理,Page 19,2-02-新怡人立身处事的行为系统,行为准则之一 我们以身作则， 相互尊重， 追求卓越 崇尚个人和公司 彼此诚信， 共同发展。,行为准则之二 我们主动尽职， 不断创新， 崇尚为客户和消费者 提供持久不衰的 增值服务和产品。,行为准则之三 我们重视执行， 兑现承诺， 崇尚以业绩证明实力， 力争为企业、股东、社会 创造最大价值。,Co
6、nflict of Interests 利益冲突,Shareholders 股东,Communities 社会,Customers & Consumers 客户和消费者,Competitors 竞争对手,Governments 政府,Business Partners 业务伙伴,sunny 新怡人,Page 20,第三讲以“战略”管理为先导,企业出现 不同的经 营环境,全球化 数字化 市场高度开放 科技与自动化发展 消费者主权,带来管理 上的挑战,竞争优势稍纵即逝 企业生命周期缩短 规模变的不重要 企业无法掌控自已未来,我们是否需要一个 新的管理模式？ 如果是，我们如何 去挖掘这个模式？,4-
7、01-21世纪企业管理面临大挑战,4-02-20132015新怡集团战略规划,20132015-以“稳健发展、创新发展、科学发展”为总指导，以“调结构、优配置、保增长、促发展”为总核心，以“集团化运营、规模化发展、精细化管理”为总要求，以“产品研发、货品保障、渠道转型、人力资源”为突破点，进一步贯彻落实“大品牌、大营销、大研发”发展战略，继续坚持“强两头、稳中间”经营策略，把品牌运营作为加快企业转型升级的根本出发点和落脚点，并努力保持国际贸易平稳增长。突出品牌运营和精细化管理两大重点，着力以渠道转型和服务升级为驱动力，致力扩大品牌销售规模，完善品牌运营体系；着力实施精细化管理，构建既有新怡特色
8、又符合现代企业发展要求的管理体制机制，更加注重资源配置的科学性和合理性，更加注重资源利用的效果和效率。加大产品研发和技术创新投入，增强企业发展后劲。加强人才队伍建设，努力打造一支德才兼备、作风过硬、业务精湛、风清气正的干部队伍，为企业发展提供强大的人才保障。,4-11,4-03-新怡集团发展战略规划报告,Page 24,第四讲以“组织”建设为纲要,4-01-科学精简化的组织建设是企业发展的保障,董事会/董事长（一级组织领导系统）,职业经理人/总裁（二级组织系统）,职业经理人/副总裁（三级组织系统）,职业经理人/分公司总经理（四级组织系统）,职业经理人/分公司总经理（四级组织系统）,总门总监（五
9、级组织系统）,部门经理（六级组织系统）,部门主管（七级组织系统）,部门员工（八级组织系统）,Page 26,4-02-企业使命组织 组织,创造内 衣精品,行业领导者品牌,文化内衣，品味美丽人生,新怡美丽的天使！,使命成就-企业未来,Page 27,精细化管理 稳健经营 以人为本 理性决策,科学发展,稳健经营,精细管理,以人为本,理性决策,科学发展,以人为本,精细管理,稳健经营,4-03-企业哲学组织,Page 28,共赢企业才的辉煌的未来. 共赢企业才的辉煌的未来 .共赢企业才的辉煌的未来.,更好的体现以人为本的企业文化 更好的体现以人为本的企业文化 更好的体现以人为本的企业文化,和谐社会是企
10、业生存发展的根本源泉 和谐社会是企业生存发展的根本源泉 和谐社会是企业生存发展的根本源泉,为顾客 创造价值,为员工 创造机会,为社会 创造财富,4-04-经营理念组织,Page 29,第五讲以“人才”培育开发为核心,理性的 决策力,果敢的 执行力,不断的 学习力,纯正的 道德力,坚韧的 意志力,丰富的 想象力,练好基本 功、不断提升 职业素养,优秀职业经 理人6大特质,打造优 秀职业经 理人团队,新怡人才的“新六力”素质：,5-02-丰富的想象力,5-03-坚韧的意志力,坚韧的 意志力,行为 高尚,意识 高尚,心态 高尚,Planning,Contents,Solution,思想 高尚,Mar
11、keting,纯正的 道德力,5-04-纯正的道德力,计划能力,组织能力,控制能力,执行能力,协调能力,决策力,决定力,处理问 题能力,理性的决策力,EIP/KMS/GW,IRM/RMS/PRM,沟通能力,决策能力,5-05-理性的决策力,果敢的 执行力,5-06-果敢的执行力,Page 37,第六讲以“能力”为职业发展保障,有德有才提拔使用 有德有才提拔使用 有德有才提拔使用,无德无才坚决不用 无德无才坚决不用 无德无才坚决不用,有才无德限制使用 有德无才培养使用 有德无才培养使用,6-01-新怡人才能力的三大理念,宽容 新怡职业经理人品质之五,6-02-人才能力的五大品质,6-03-建立科学的人才能力开发机制,6-04-干部能力提升与人才梯队工作,共同进步，实现我们共同的梦想，让新怡腾飞起航，共赢未来！,
