有关某网络游戏风险预测与融资计划的商业计划书

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1、游艺春秋游戏商业计划书,子曰:志于道,据于德,依于仁,游于艺,2009.09,Key point,新一代迅速崛起的网络游戏服务商 致力于网络游戏的运营、研发以及社区平台的建设 拥有押上房子做事业的魄力的专业团队,锐意成为行业翘楚,Agenda,行业分析及竞争格局,市场定位及发展规划,公司优势及投资亮点,关于游艺春秋,主营业务及盈利模式,财务预测及融资计划,1,3,4,5,2,6,Part 1,行业分析及竞争格局,快速成长,日渐成熟,网络游戏已经成为中国网络经济的领头羊 中国网络经济泡沫破灭整个网络经济大受打击的时候,网络游戏异军突起并得到了非常迅猛的发展,已成为整个网络经济发展的领头羊 中国已

2、经成为全球网络游戏核心市场之一 2007年全球网络游戏的市场规模,中国已经以20%排名第三,仅次于美国的31%及韩国的23%。随着中国互联网的普及与网游渗透率的快速提高,中国已经成为全球网络游戏用户最集中的地区,其网络游戏市场规模在全球所占的比重将会越来越大,中国已经成为全球网络游戏的核心市场之一 网络游戏受到资本市场热捧 天涯、开心等社区交友论坛逐渐拓展web游戏;巨人、盛大等网络游戏公司骄人的业绩;搜狐将畅游分拆上市获得市场的巨大认可等等,这些无一不充分体现了资本市场对于网络游戏的高度看好 网络游戏产业链日趋完善,上下游之间的整合日益成熟 2008年中国网络游戏产业实际销售收入183.8亿

3、元,更为周边产业带来478.4亿元的收入,网络游戏的产业链日趋完善,上下游之间的整合也日益成熟 政府扶持 中国游戏市场潜力巨大,在未来几年内,中国将从资金投入、创造产业环境、保护知识产权以及加强对企业引导等方面对国内的游戏企业加以扶持,目前,中国的网络游戏产业正在快速成长并快速走向成熟,发展前景非常广阔,高速成长的市场,2008年,全球遭遇经济危机,但中国网游行业的发展势头依旧强劲、全线飘红,网游市场规模达208亿,稳居网络经济细分榜首,2009年1季度,在互联网经济整体下滑的大环境下,网络游戏是唯一实现营收规模增长的行业,其市场营收规模同比增长32.5%,环比增长7.7%,单季收入突破60亿

4、元,成为国内互联网唯一飘红的细分行业,未来几年网游行业仍将保持良好的发展势头,预计在2012年前,每年的增长率将在20%以上,过去5年,网游行业持续增长,且每年市场的实际增长率都超出预期,玩家数量增长和付费意愿提升驱动国内市场规模保持高速增长 2008年网络游戏用户规模达到了7500万,环比增长23%;付费用户上升63%,比2007年增加了10%,网游用户规模日益扩大,市场蛋糕巨大 据2008年中国网络游戏用户调研分析报告显示,目前我国网络游戏玩家已达5550万人,且网游日益成为一种时尚和潮流的休闲生活方式,网游用户规模将日益壮大,可预期的市场空间巨大,2009年第2季度,网络游戏市场继续保持

5、增长,市场规模达到69亿元,同比增长35.9%,环比增长12.1%,20%,竞争激烈但又充满机会,竞争格局动态变化,竞争越来越激烈,但还没有绝对的垄断者出现 相比其他行业,还未建立起很高的竞争门槛,后进入者仍然有机会分享网络游戏行业的巨大蛋糕 随着中国创业板的开启,将会有越来越多的上市企业出现,创造一个又一个的网络传奇,陈天桥 丁磊 裘伯君 池宇峰 史玉柱 王滔 王子杰 裘新 张岩 朱威廉 徐波 王峰 尚进 孙涛 ,这是一个英雄辈出的行业和年代,将会有越来越多的人加入其中,王侯将相,宁有种乎?,竞争格局,网络游戏运营商2009年Q2市场份额,网络游戏运营商2009年Q2市场规模,网络游戏行业市

6、场竞争格局一直在不断变化,第一集团的盛大、腾讯和网易可能会维持相当长的时间 完美、畅游、巨人、久游难分伯仲,处于第二集团 不断会有新游戏形式的公司进入月入千万美元的准一线 竞争强度逐步增加,不规范化的竞争从08年开始有愈演愈烈的趋势,典型的案例包括: 腾讯连续抄袭成功作品和网易-九城魔兽代理事件,畅游和麒麟的官司等等,Part 2,关于游艺春秋,关于游艺春秋,股权结构,游艺春秋,游艺春秋,杭州春秋,西安乐游,边城游侠,游戏社区平台,5个自然人,研发 神墓0L,研发 沧海0L,外版运营 破天一剑 圣灵传说,内版运营 神墓0L 沧海0L,网站 门户、webgame、 社区、渠道、客服,100%,4

7、0%,35%,100%,100%,95%,我们的愿景,U,E,1,G,You 以人为本,Won 赢得尊重,Entertainment 娱乐生活,Game 快乐游戏,希望我们的游戏运行在每台机器上,Part 3,市场定位及发展规划,市场定位,游艺春秋已经开始自行建设社区,并通过独特的双层帐号系统,与一些知名行业社区实现了双向免签互通。,游艺春秋的定位,基于产业发展的判断,企业横向发展:由用户群出发,向周边行业拓展,比如:并购或投资社区、门户、影视流媒体、互联网工具等,以充分利用用户群价值,并开拓新的用户,企业大串联:运营商之间更紧密地合作,相互开放用户群;研发商之间更紧密地合作,更多的进行联合、

8、定制研发,游艺春秋致力于打造新型综合游戏产业平台,锐意成为行业翘楚,成功的原创原始内容版权价值提升,游戏覆盖类型更广泛,虚拟经济逐渐合法化,C2C交易产值上升,游艺春秋已经开始向上游投资了原创内容与游戏研发,具体体现在神墓ol和沧海ol,游艺春秋正在积极参与行业内各大厂商的联合运营,并与部分韩国企业达成联合研发、定制的意向,游艺春秋已经收购了中国著名网络小说两部的长期独家改编游戏授权,并与大量作者建立了良好关系,U1GE社区平台的双层帐号系统将极大的促进并保障用户自发的C2C交易,企业纵向发展:由运营出发,向上游并购或投资内容开发商、版权商;向下游并购或投资各类渠道商(如网吧系统开发商);使各

9、环节成本降低,发展规划,2007-2008,2013,2011-2012,2009-2010,2008-2009,成功代理新破天一剑,成功运营新破天一剑,实现营业收入4500万 成功投资2家研发企业 行业排名3050名,计划上线新游戏3-4款 月度收入超过15M 行业排名提升至前20名,联合研发 海外代理 团队投资 社区平台 实现营业收入3亿+ 11年行业排名提升至1518名 12年行业排名提升至1012名,整体运营平台实现营业收入6亿+,公司成立,初步发展,积极扩张,稳步发展,进入第一集团,平台扩张期,产品积累期,Part 4,主营业务及盈利模式,主营业务,网络游戏的运营,社区平台建设,网络

10、游戏的开发,游艺春秋已经投资了两个研发企业,从事网络游戏的开发,U 游艺春秋用户服务平台,其他产品,新破天一剑,与Magics在华组织合资公司A 以Magics核心开发团队为主,联合研发破天一剑Forever新产品,所获荣誉,2007年7月27日正式开始内测 2008年2月18日注册用户超千万 2008年3月31日开放服务器数达32组,在线人数超5万人 2008年4月11日正式商业化 有效凝聚了超过30万忠实用户 合同期间,每年可以稳定贡献利润1000万,概览,计划,软件行业协会十大人气网络游戏奖 最佳代理网络游戏奖 腾讯杯QQ网络调查及评比-最佳武侠游戏 Chinajoy杯最受欢迎十大网络游

11、戏奖,圣灵传说,市场预测 注册用户500万以上 全国在线用户百万 同时在线玩家10万以上 官方网站PV数百万日浏览量 用户社区数百万注册用户,计划 2009年10月中旬公开测试 2009年11月商业化 12月内完全收回投资成本,圣灵传说是一款大型卡通2.5D MMORPG 游戏拥有庞大的世界观,深邃的故事背景,系统也非常完善。游戏画面整体以2D卡通风格为主,色彩鲜艳,游戏角色十分Q版可爱。各个职业的技能都非常绚丽,加上3D背景画面能让玩家体验空间层次上真实感受。,神墓与沧海,游戏题材取自现如今最具人气、最受欢迎的新武侠小说沧海。作者凤歌,今古传奇暨黄易武侠文学一等奖得主。昆仑使得凤歌确立了大陆

12、新武侠领军人物的地位,沧海则是凤歌全面超越昆仑的新作,是凤歌构建的“山海经”系列第二部。 计划: 2010年1月中旬公开测试 2010年2月商业化 2010年9月内完全收回投资成本,神墓OL是游艺春秋2009年精心打造的首款玩家自创副本PK2.0玄幻网游!游戏改编自网络火爆同名玄幻小说神墓,小说自2006年起开始在起点中文网连载,连载两年,长达270万字,点击量超越3400万,大陆港台实体书发行超越50万册,在网络上广泛流传,与诛仙一时瑜亮。 计划: 2009年9月中旬内部测试 2009年11月商业化 2010年7月前完全收回投资成本,综合娱乐社区平台,U 游艺春秋用户服务平台,其它游戏开发团

13、队作品,盈利模式,Part 5,公司优势及投资亮点,游艺春秋SWOT分析,产品老化:进入了在中国大陆的第7个年头,进入生命周期的尾部 运营受到私服外挂和盗号的威胁 竞争威胁:新产品上线前调高了竞争对比产品和质量标准,导致美术工作量大大提高,产品整体上线推迟 由于缺乏市场经费,不得不对主要竞争对手的档期主动做出规避动作,优势,团队优势:拥有行业经验丰富的员工 组织架构灵活:快速决策,灵活改变 产业链覆盖更完整,综合竞争力会与日俱增 后发技术优势 内容品牌优势,劣势,威胁,机会,产品本身的爆发 研发的逐步成熟 平台的价值体现 更趋合理的合伙人架构,在上市公司利用资本和资源优势挤压的大环境下,越来越

14、难于单纯凭借对市场的理解和把握而脱颖而出 在产品线和研发团队上的长远布局受到资本上的困扰 因缺乏品牌知名度,在市场推广和异业合作上难度增加 缺乏规模优势,利润率不高,公司优势及投资亮点,优秀而富有经验的人才团队是游艺春秋最大的核心优势与最宝贵的财富,受益于公司的股权结构,游艺春秋可以快速决策,灵活改变,1,2,3,经过两年的发展,游艺春秋已经在产业链条中积累了相当的资源,经过后面两年的进一步布局,我们相信在产业链上我们的竞争优势会与日俱增,组织架构灵活,团队优势,产业链覆盖完整,内容品牌优势,5,4,后发技术优势,经过网站是按照完全支持C2C虚拟财产评估、交易及与其他的网站进行帐号灵活对接的标

15、准设计的,具备其他平台不可能再使用的双层护照、签证体系,购入神墓、沧海两部知名小说的独家版权,并与很多著名作者、影视公司建立了良好的关系,游艺春秋的优势,人才是游艺春秋最大的投资亮点和核心优势,我们的团队曾经直接立项并且全程介入运营产品6款,其中5款取得盈利,1款研发保本微利,深度参与运营产品超过20款,平均成功率可达70,优秀并富有经验的人才是游艺春秋最大的核心优势与最宝贵的财富,我们拥有超过5年成功行业经验的员工29人(不算游戏研发分),拥有超过3年成功行业经验的员工50人,我们拥有web2.0社区设计团队,拥有2只具备成功经验的研发公司,我们拥有甘为事业押上房子的创业及管理团队,我们的团

16、队成员都有过成功的经验和失败的教训,对行业理解更深入,团队介绍,陈澍 CEO,最大的特长是在各种艰难环境下求生存的能力! 口头禅是 “控制”,2007年:创立游艺春秋网络科技(北京)有限公司 2006年:4月引进飘流幻境,5月底收费,平均在线超过8万;平台同时运营4款网络游戏,开发1款网络游戏,具备多种衍生产品 2004年:负责整体游戏事业,8月引进倚天II,12月公开测试,05年2月收费,收费后平均在线超过3.5万,产值6千万 2003年:负责破天一剑项目,1月公测,5月收费,收费后平均在线超过5万,获当年ChinaJoy十佳游戏奖,软件行业协会10佳游戏奖等诸多奖项 2002年5月:加入中广亚广播信息网络有限公司,独立组建网络游戏部,10月,启动破天一剑网络游戏运营 20

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