如何有效促进团队发展

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1、增有效人力 促团队发展,五六业务联动之增员,我们为什么要增员?,各团队取得良好开门红业绩得益于去年12月增员的人力储备 寿险是真正体现“人多力量大”的行业 只有让我们承担起责任,我们才真正走向成熟,增员即是增源。 增员就是增缘。 增员就是增元。 增员就是增远。 增员就是增圆。,古人云:上君者,用人之智;中君者,用人之能;下君者,用已之力。,央视亮剑的情节(一),为什么一个团从千把人暴增到近万人 敢打重兵防守的重镇平安县?,“干得好,你天天吃肉,天天过年”; “干得不好,连汤也甭想喝”;,启发一:树立让大家共同发展的远景,一个人成功的因素,时间 体力 精力 智力 耐力 这一切可计量的能量和资源是

2、有限的,对增员的理解,增员就是倍增时间 增员就是倍增体力、精力 增员就是倍增智力 增员就是倍增生命力,央视亮剑的情节(二),李云龙增员 “魏和尚”,启发二:增员渠道需要多样化。,贫苦大众 友军 土匪、山大王 能争取就争取 一切爱国人士等,我们的增员来源,到保险行业发展非常有利的都是些什么人? 年龄岁 生活背景:创业、成就自己、挣 钱 专业背景:医生、销售、教师、金融、企业管理等.,软件:两性、两想、四力一贯 硬件:年龄、学历、个人阅历,镜头:李云龙安排一营、二营进行真刀真枪的格斗训练,央视亮剑的情节(三),启发三:增员的人需要 强化训练才能有战斗力,我司目前训练中的一些思考 敢于刺刀见红的部队

3、才是过硬的部队,训练、训练、再训练,真枪实弹的练。 公司的、职场的、团队的、个人辅导,央视亮剑的情节(四),李云龙最成功的增员 田雨,启发四:增员需要方法和决心,增员非难事,关键是方法。,增员的步骤,列出名单 按年龄分类 按生活背景分类 按专业背景分类 规划增员拜访线路、制定策略,央视亮剑的情节(五),镜头:为冯楠 介绍赵刚,启发五:要真心帮助您的手下,增员不只是主管的事, 要为你的部下共谋成长,央视亮剑的情节(六),李云龙团长卸任后,过得自由自在,拓展市场,从零售商变为批发商 增加价值,军官总比士兵威风 倍增效率,单一经营变多种经营,启发六: 头衔没有任何意义, 绩效才是硬道理,几点注意,不

4、能只以技巧、话术增员 告诉他能带来什么 告诉他可能遇到的困难 方法很重要,观念更重要,亮出您的增员之剑 剑锋所指,所向披靡,增员专案,方案时间:2007年5月11日至2007年6月8日 增员目标:100人 参加对象:公司全体营销员 奖励对象:城区星级团队、收展团队小组、网点农村服务所、 网点小组,奖励标准:,网点团队增员合格2人,奖励团队费用150元; 网点团队增员合格3人,奖励团队费用240元; 网点团队增员合格4人,奖励团队费用360元; 网点团队增员合格5人及以上,奖励团队费用500元;,奖励方法:,所增新人参加公司组织的创新班培训,交纳入司保证金,填写并交纳担保合同,在公司拥有虚拟工号,奖励团队费用的30%; 所增新人取得保险代理人资格证,或虽挂虚拟工号但业绩已达转正,奖励团队费用的40%; 所增新人取得保险代理人资格证并且转正,奖励团队费用的30%;,说明:,增员团队如果最后考核人数低于已奖励过的增员人数,按团队最终实际增员人数进行补差; 新人考核期为9个月 本企划案最终解释权归公司总经理室。,信心,我们在12月份增员时储备了280余名准增员对象,那是我们最佳的资源。,

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