《化妆品项目运营策划书资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化妆品项目运营策划书资料（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、品牌基础介绍,品牌概念 品牌核心价值 旗下品牌介绍 品牌核心竞争优势 公司简介及公司注册地点,策略分析,产品策略 组合开发策略 市场营销策略,团队和管理模式,组织结构 人力资源计划,运营计划,项目执行时间计划表 项目执行时间计划表 项目执行时间计划表,解决方案,财务规划,2010-2012年度销售收入预测 2010-2012年度利润预测 2010-2012年度项目经营费用图示 2010-2012年度项目经营费用分析 2010-2012年度利润预测分析 2010-2012年度现金流分析 2010-2012年度投资回收期分析 2010-2012年度每股收益变化曲线,附件,营业执照 法人代码证书 公
2、司章程 专利证书、鉴定报告 产品质量检测报告 税务登记证 财务报表（上年度、本年度、本月）,解决方案,品牌概念,品牌基本介绍,欧洲全新品牌，法国复合式美容体验馆及产品，集合精油、花草自然美容、专业美容、香薰等多品类产品，强调生态、环保、健康。,解决方案,品牌核心价值,解决方案,九年经营战略策略,产品结构分配,旗舰店产品结构分配图示,大众,专业,样板店产品结构分配图示,大众,专业,解决方案,产品品类占比,市场营销策略,渠道策略,解决方案,拓展计划,店铺类型/数量发展变换图,2010,2011,2012,2012,3,5,5,9,21,15,35,价格策略（请南希了解后填）,解决方案,产品品类价格
3、区间（参考）,品牌推广策略,1.品牌推广投入费用 费用按全年销售收入0.05%左右进行预算,2010-20123品牌推广费用预算,2.品牌推广预算项目分解 根据品牌战略主体策略而定,2010-2013品牌推广预算项目分配,解决方案,组织结构,团队和管理模式,以创新精神大胆改革原有管理模式，打破传统的劳动分工理论，通过业务流程再造来确定岗位，建立跨越职能部门界限和以市场需求为核心的工作；结合企业发展战略，根据不同时期采用不同的组织结构，力求实现组织结构的扁平化和柔性化。,第一阶段(2010年-2011年)组织结构,总经理,设计部,运营部,营销部,采购部,大众,专业,精油用品类,企划部,市场部,物
4、流部,仓储部,配送部,行政人事部,财务部,总经理,总经办,战略管理组,品牌中心,运营中心,营销中心,人力资源部,信息部,行政部,财务部,设计部,媒体部,大众,专业,精油用品类,采购部,质量部,物流部,企划部,拓展部,销售部,也可以按品类分,企业决策层及咨询机构,仓储,配送,产品链流,第二阶段(2011年-2012年)组织结构,大众,专业,辅 品,大众 跟 单,专业 跟 单,辅 品 跟 单,客服部,解决方案,2010年项目执行时间计划表,20,投资分析（参考，未完整，南希填）,2010-2012年项目经营费用分析,2010-2012年度利润预测分析,解决方案,现金流量分析,项目投资回收期分析,单位：万元,投资回收期即投入资金引起的现金流入累计到与投资额相等所需要的的时间。 按上述分析，此项目总投资为150万，则投资回收期为：,投资回收期=1+0.20=1.20年 即收回投资所需的时间估计为1.20年，在该时点，此投资项目所新增的现金流量等于初始投资额150万元，原始投资完全收回,每股收益变化曲线,单位：万元,解决方案,解决方案,
