聚成工薪和晋升制度范本

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1、聚成工薪和晋升制度,何川,,Company Logo,人 的 一 生,0,20,60,80,1,2,3,4,,Company Logo,平均寿命80岁,我们只有3年的时间去创造价值,我们如何管理它?,1-20-60-80忽略不计,余40 5年为1节点 项 目 每天耗时 40年耗时 结余年,睡 眠 8 小时 13.3年 26.7年,一日三餐 2.5小时 4.2 年 22.5年,交 通 1.5小时 2.5 年 20 年,电 话 1 小时 1.7 年 18.3年,看电视上网 3 小时 5 年 13.3年,看报聊天 3 小时 5 年 8.3 年,刷牙洗脸洗澡 1 小时 1.7 年 6.6 年,3.3年

2、,休假,闹情绪,身体不适2 小时 3.3 年 3.3 年,,Company Logo,你想过没有,赚多少钱够用,,Company Logo,我们需要什么,房子,车子,妻子孩子,孝敬父母,养老,旅游,家用,医疗,,Company Logo,房 子,120万,买套一百平米的房子,包括装修大约,,Company Logo,车 子,买一辆比较经济型的小车 15万 约十年换一次车 15 X2=30万 加上保养、各项税金、 罚金等等 2000元 X 12个月 X 30年 =72万,102万,,Company Logo,孩 子,想生几个? 只生一个好了, 培养一个孩子到大学毕业 还不包括出国留学,35万,,

3、Company Logo,父 母,几个父母? 夫妻双方四个父母 每个月给每个父母600元 你要孝敬父母的钱 大 约: 600元X4人X12个月X30年=,我们一个月的费用是多少? 房租、电话费、 交通、 生活费、招待费、 衣服、化妆品,,Company Logo,养 老,退休后和老伴再活 20年 每个月和老伴用 2000元生活费 大约: 2000元X12个月 X20年=,,Company Logo,休闲旅游,你去过哪些地方? 有钱没时间 有时间没钱,一年花一万,,Company Logo,家用开销,一家三口每月开销,,Company Logo,医疗保险,最好不花钱,,Company Logo,

4、统计一下,总计,601.4万,车子,孩子,父母,旅游,家用,医疗,养老,房子,120万,102万,35万,86.4万,48万,30万,180万,0,,Company Logo,看清楚,,Company Logo,算清楚,就够一辈子的生活开销,,Company Logo,601.4万,自 己,另一半,,Company Logo,怎么办,第一招,第二招,第三招,第四招,不要房子120万,不养老48万,不要孩子35万,不要父母86.4万,,Company Logo,还差这么多,至少要,2666,元的收入,,Company Logo,我们该怎么办,,Company Logo,我们能找到月收入16706

5、元的工作吗?,,Company Logo,我们的选择-靠关系,朋友,亲戚,同学,,Company Logo,我们的选择-靠自己,抢银行,中彩票,遗产,天上掉馅饼,,Company Logo,,Company Logo,,Company Logo,五年后我们 面临什么样的环境?,我们的待遇 我们的能力 我们的社会阅历,固定底薪,重复的劳动,下岗工,,Company Logo,天下父母心-咱爸咱妈,,Company Logo,公司奖励,,Company Logo,,Company Logo,培训咨询行业前景,咨询培训市场空间,80年代:个体经济出现 90年代:改革开放使入快车道,民营企业大量出现

6、21世纪:中国入世,从客户导向、品牌导向到资本导向, 中国每一个行业都面临全球经济一体化的残酷竞争现实。 中国培训业从诞生之日,就被公认为是“朝阳产业”和 最具“钱景”的市场之一。 -择录信息时报记者 刘潇,培训的市场有多大? 1996年 21.85亿 2001年 300亿 2004年 2000亿 2008年 5000亿 2009年 6800亿 2012年 9600亿 每年的复合增长率将达到12%! - 择录信息时报,咨询培训行业的“钱”景,为什么?,竞 争 激 烈 科 技 发 展 经 营 思 想 ,中国企业协会调查报告: 23%的企业没有培训 1%正规 63%不正规 13%正规+不正规,企业

7、应该投入的培训教育费用,排名前100位企业 占产值的 4.1% 大型企业 占产值的 3% 中小企业 占产值的 1% 员工工资的 5%,,Company Logo,晋升制度,,Company Logo,总经理,营运总监,营销总监,销售经理,销售经理,代经理,销售经理,经理助理,经理助理,经理助理,经理助理,学习顾问,学习顾问,学习顾问,学习顾问,顾问助理,顾问助理,顾问助理,顾问助理,副总经理,,Company Logo,,Company Logo,聚成晋升制度,经理,总监,培养三个经理 参加集团公司一流的培训,参加总部一流的培训,享有公司股份,Company Logo,聚成当下的薪酬,薪资,第

8、一个月,第二个月,底薪1780元 + 绩效底薪 (包含) 1、研讨会门票,580元/880元 2、大课门票1000元,提30%=300元 3、精品班1280元,提60%-80%=7681024元 4、奖励:邀约和现场完全款,200-800元 + 业绩提成6%,提成: 第一单业绩 6% 转正后 11% 最高可达15%或18%,业绩13万 荣升分公司经理 业绩15万 荣升集团经理,,举 例,昝舸儿 入职时间:2010年7月 1、7月份出1单B卡,1780+398006%=4168 2、8月份出2单,1780+7420011%=9942 3、9月份出1单,1780+5740011%=8094 201

9、0年11月晋升公司营销总监! 连续4个月公司业绩冠军。 还有杜鹃、王后芹、卢姗姗,冯仑、许正中、辛宇当选聚成股份独立董事 -聚成企管网,为进一步完善法人治理结构,促进公司规范运作,聚成股份在近日举行的股东大会上,经过全体股东的投票表决,冯仑、许正中、辛宇三位当选为聚成股份独立董事,任期至2013年12月20日。 据悉,三位独立董事的加入,是聚成股份专业化、规范化、科学化改革路途上的又一个里程碑。在股份公司第一届董事会任期内,三位独立董事将利用其在业界的专业知识和经验为聚成的发展提供有建设性的建议,为董事会的决策提供参考意见,进一步提高公司的决策水平和经营绩效。,冯仑 深圳市聚成企业管理顾问股份

10、有限公司 独立董事、薪酬与考核委员会公司薪酬与考核委员会委员 万通投资控股股份有限公司 董事长 中国房地产协会城市住宅开发委员会 副主任委员 全国工商联房地产商会轮值 主席 中国西北大学经济学 学士 中共中央党校法学 硕士 中国社会科学院法学 博士 万通控股以及所控股的万通地产等连续多年获得“中国房地产十大品牌企业”、“财富创造能力TOP10”、“经济贡献百佳企业”称号;多次位列企业社会责任排行榜单,包括“中国优秀企业公民”、“中国责任地产典范企业”、“中国人居10年杰出贡献企业”等;被誉为“地产思想家”,作为房地产行业的创新者和开拓者积极推动行业进步。 主要著作: 主编中国国情报告 译著狂飙

11、突进马克思的心路历程 著述社会主义国家的经济职能等 著作野蛮生长 主编个人电子杂志风马牛,主要经历: 1984年至1991年,曾在中共中央党校、中共中央宣传部、国家体制改革委员会、海南省改革发展研究所任职。 1991年至今,领导万通集团的企业创建及发展工作。 1991年参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。 1999年,联合发起成立了中国城市房地产开发商策略联盟(中城联盟),担任第二任轮值主席,积极倡导生态、人文、科技的“新住宅运动”。 2001年,发表学习万科好榜样一文,大力提倡做有社会责任的好企业。 2003年,策划并积极推动大型电视专题片居住改变中国的拍摄,积极促进中国房地产行业发展

12、,努力提升房地产行业的道德形象。 2004年,与近百中国知名企业家共同出资成立了阿拉善SEE生态协会,重点关注荒漠化治理和环境问题,该协会已经成为目前国内最著名的公益环保机构之一,也正成为国内最大的NGO孵化器之一。冯仑先生是该协会的核心发起成员之一,也是阿拉善SEE生态协会两任执行理事,现任该协会章程委员会主席。 2005年,当选为全国工商联房地产商会轮值主席,致力于行业诚信自律和维权。 2008年4月,冯仑先生发起成立了非公募基金会北京万通公益基金会,万通集团从此制度化、专业化地践行企业社会责任。其中万通控股每年拿出利润的1%、万通地产每年拿出利润的0.5%捐资给公益基金会,用于公益事业。该公益基金会重点关注绿色社区建设与新技术研发。自公益基金会成立至今,冯仑先生担任副理事长一职。,许正中 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司 独立董事、 薪酬与考核委员会召集人 国家行政学院 教授、博士生导师 英国兰卡斯特大学 博士后 中国社科院研究生院经济学 博士 天津财经大学经济学 硕士 中国公共经济研究会 秘书长 中国财政学会 理事 中国区域经济学会 理事 曾任任贵州省六盘水市 市长助理 任陕西省丹凤县 副县长,,Company Logo,人生两杯水,甜水,苦水,,Company Logo,付出,回报,,Company Logo,成功无他 用心而已,

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