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1、销售就是要搞定人读书笔记拜访客户之前需要做的功课：1. 了解客户的企业性质（国企、民营、外企、私营）2. 了解客户的财务状况（高、好、一般、差）3. 了解客户的采购价值观（最低价采购、综合评价采购、只注重高品质）4. 明确拜访客户的目的，列出你想知道答案的问题5. 客户生产什么产品，对客户的产品是否熟悉?6. 是否明确知道自己产品会用在对方的哪种产品上？7. 是否有足够的生产工艺知识支撑你与客户进行技术交流？8. 产品针对客户的使用情况有何突出的推荐点？9. 所推荐的产品能给客户带去何种利益？10. 客户以前有无用过与本公司类似的产品？使用情况如何？是什么品牌？拜访客户的过程中需要注意的事项：
2、1. 采取何种策略见客户第一面？2. 在与客户交谈中是否询问出足够的信息？3. 客户透露的信息是真是假？是否再去拜访其他人进行验证？4. 客户的购买流程是否清晰？5. 客户的潜在需求是否已经探明？6. 客户的价值观如何？我们是否与客户的价值观相吻合？7. 留意培养何人成为项目的线人拜访客户之后需要注意的事项：1. 建立客户拜访档案2. 记录每次拜访的日期和时间3. 根据现场客户情况判断销售策略4. 留意客户的办公室有无竞争对手的人或者物出现5. 仔细判断可能会出现的销售障碍，并提前消除拜访客户的过程中需要注意的一些细节：1. 提前预约2. 随身带一些小礼品3. 着装要得体，可以刻意包装一下自己
3、4. 敲门后应后退一步5. 建立良好的第一印象，不管客户有没有抬头看你，都要保持自信和微笑6. 问路和问人一定要找年长或者面善的人7. 宁漏一村，不少一个，进门递名片一定要给每个人都递一张8. 如果你去找的人不在，又没办法一直等，一定要留下名片再离开9. 初次见面，要善于寒暄，多用赞美的话开场10. 简单寒暄过后一定要进入主题，说明你拜访的目的，不要一直乱扯11. 要敢于提问题，通过问答的方式，把你要了解的信息问出来12. 了解到你要了解的答案之后，就是你该告辞的时候了，别让客户赶你走13. 临走的时候要找相关的人打招呼，点到为止怎么提高销售的段位：1.明白什么是控制全局2.明白全局是什么，和
4、我们销售相关的全局又是什么3.是你是局部，推荐人、决策人、拍板人分别是谁4.搞定局部的人5.善于鉴定人，敏感，能够快速拉近和客户的距离6.多跑客户，善于总结年度计划书应该具备：1.目标（具体的销售额）2.实现目标的具体方法3.方法在实施中需要的协助或潜在威胁的分析4.修正、检讨自己的方法不偏离目标的跑道其他重点整理：1. 左边为下席，右边为领导，坐的时候尽量坐左侧2. 在客户的单位里交谈是销售的大忌3. 销售三术之异，一异制百敌，异来自于察，先观察，再出其不意4. 绝不因短期利益而出卖自己的未来5. 不说竞争对手的坏话，客观分析问题6. 多看新闻联播和当地政府新闻，也是业务员必修课之一7. 将
5、欲取之，必先予之，要想和客户搞好关系，必须给客户反应和思考的空间8. 交浅而言深，既为君子之所忌，不要在关系不到的时候做太深入的交谈9. 微笑是可以传染的，信息也是，所以抱着必胜的信心，对销售会起巨大作用10. 多说些肯定的语言、诱导性的暗示语言，说话的时候最好搭配一些的手势11. 永远给客户留下诚实可靠的印象12. 和客户交流要尽量和客户保持同一个阶层的特色。SWOT分析法 即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
