某公司技术开发部工作总结

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1、技术开发部2014年 工作总结,2015年01月14日,一、2014年主要工作情况,二、存在的主要问题分析,三、2015年计划工作安排,1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。,工作重点（1）：“共溶”工艺的工业化应用（公司级项目）,共溶工序进行了进一步的技改完善 增加了废液回收地槽、泵及相应管线； 固体物料下料溜槽更换为不锈钢材质； 共溶罐周围的蒸汽管线改成集中排放。,达到了“磷酸”工艺的相当水平 2014最高班产756吨（磷酸：699吨），最高日产2008吨（磷酸：1816.6吨） 生产7万余吨（有一定差距，原因）.,交流沟通，了更多的共识 可最大

2、限度地满足造粒所需的液相量，改善造粒并提高颗粒强度； 可最大限度地减少入装置的工艺水量，降低产品水分并提高单产。,工作重点（2）：进一步提高NK肥产量和质量（公司级项目）,NK肥是公司开发的新产品，但前几年一直存在单产低、粒度不好等问题。 产品粒度细粉较多时，2-4.75mm%较低(=94); 还出现过氨耗特别高的情况(NH3损失高达：233.55kg/h)。,通过减少单位产品洗涤液用量并优化参数， 20-0-24品种单产有了重大突破 最高日产从13年的826吨/日提高到了1243吨/日，最高班产从292吨/班提高到了424吨/班（典型的72小时稳定运行数据，洗涤液减少35%，小时产量提高38

3、%) ;产品水分从0.93%下降到0.66%。,通过营销农化、生产和开发部门的协调配合，采取了一些有效的技术措施 对允许含有少量p2O5的产品，通过采用“共溶”可提高造粒的液相量； 不能有P2O5的通过调整优化工艺参数，“减少入造粒系统的洗涤水量”。,1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。,工作重点（3）：“水溶肥”的产品开发（公司级项目）,水溶肥的小试、中试及农化试验工作已经进行了好几年，今年有所突破。 课题立项时定的目标：开发具有中阿特色的“颗粒”状水溶肥产品; 但由原料成本较高，产品的市场开发难度较大，近几年进展不大。,“粒状”滴灌水溶肥 20

4、14年项目研发通过了公司科委会的工业化实施评审，完成了工业化试验; 在产品质量指标与市场上最好的“粒状”水溶肥基本相当的情况下，实现了营销部门提出的生产成本升高控制在10%左右的目标； 已完成了171717sop的工业化试生产，产出合格产品2108.9吨。,1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。,“粒状”水溶肥产品，到市场后有些结块,1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。,工作重点（3）：“水溶肥”的产品开发（公司级项目）,1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。,

5、“粉状”滴灌水溶肥 试制了10-10-30、20-10-20、26-6-12、24-8-10、10-30-10、8-25-15等三大类10多个品种的样品试制； 科用中试装置完成了小批量生产“粉状”水溶肥的设计和改造； 协助质量部完成登记证办理相关工作 完成大田试验肥、毒理试验肥、登记检验肥的试制； 现场验收相关文件、制度的编写； 完成登记证相关文件的编写。,磷矿直接生产复合肥项目 通过了化学公司的评审验收。 主要成果 获授权发明专利2项;发表技术论文2篇 原料成本下降140-160元/t； 小麦大田试验：相同施肥成本，复合肥增产5-20%。,验收材料：技术报告、工作报告、财务决算报告验收报告,

6、2、年度计划的“6项”海油、国家和公司级的重点项目，取得了阶段性成果；某些项目进行了调整。,硝基复合肥新工艺项目 通过了化学公司的评审验收。 主要成果 授理发明专利2项;发表技术论文3篇 原料成本下降100-190元/t； 花生田试验：平均增产8-10%。,2、年度计划的“6项”海油、国家和公司级的重点项目，取得了阶段性成果；某些项目进行了调整。,“缓释肥的研究与开发”项目，贯彻董事会精神，项目投资申请了冻结。 该产品的中试水平：包膜量2.9-3.6%时，控释期达60-70天；控释期要明显优于加拿大Agrium公司产品(包膜量3.0%时，控释期为30-40天)。,工作重点（4）：加强QHSE管

7、理，确保中试和交通安全,认真按照公司的要求做好工作; 确保了小试、中试安全，没有发生轻伤以上事故; 员工自驾没有发生交通事故。,1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。,2、年度计划的“6项”海油、国家和公司级的重点项目，取得了阶段性成果；某些项目进行了调整。,“提高尿基肥单产的工艺优 化研究”项目，贯彻董事会精神终止了合同签订。 阶段性成果：2014年截止11月24日共生产15.28万吨尿基肥，平均小时产量已从前三年平均的42.9吨/h,提高到了52.2吨/h（72小时稳定运行，单位产品洗涤液用量减少39%，小时产量提高50%）。 “十二五”科技支撑

8、计划的国 家级项目：己完成了项目的研发任务目标，正在准备材料申请国家验收。,3、年度计划的“5项”部门级研发项目及新立项的项目，取得了一定的成效，个别项目有所突破。,传统粉体防结块剂改进技术的开发项目，有了更好的效果 适用于高氮尿基肥的新型粉体防防结块剂，完成了4个品种的工业化试验，与目前使用的比较，防结块率平均提高8.6%，防结块剂成本可降低350元/t; 适用于硝基肥的新型粉体防结块，完成了3个品种的工业化试验，防结块率平均提高9.5%，防结块剂成本略高一点（150元/t）. “水溶性”肥防结块技术的研究项目，在技术瓶颈上有所突破 “粉状”水溶肥小试产品压包一个月后的防结块率达到了87%(

9、目前市场上还没有发现有该类产品的防结块技术)。 “粒状”水溶肥的小试产品已取得了明显效果(防结块率可提高20%左右)。,3、年度计划的“5项”部门级研发项目及新立项的项目，取得了一定的成效，个别项目有所突破。,“对外合作的“磷酸钾+添加剂制水溶肥的技术研究”、 “磷酸+尿素制水溶肥的技术研究”、 “增效保水复合肥的研究与开发”3个项目 完成了塼士后课题的研发目标，可为今后进一步研究降低“水溶肥”生产成本、开发适合碱性土壤使用的酸性“水溶肥”或经济上可行的保水复合肥新产品，提供一定的技术支持。,复合肥中低成本保水材料的小试样品,全水溶性磷酸盐的制备,4、其它几项研发工作情况,高品质进口磷酸替代技

10、术的研究 针对进口优质磷酸短缺及成本高等问题，完成了多种替代技术方案的研究，采用公司开发的技术，替代进口酸后生产17-17-17等高端产品时，可以达到与使用进口酸相当的质量指标。 氨基酸复合肥新产品开发 硫酸钾替代技术的研究与开发 针对硫酸钾是影响我公司生产成本的主要因素之一，在全面了解掌握硫酸钾生产技术的基础上，形成了一种创新的“硫酸钾替代技术的开发”方案，通过了公司评审立项。,与营销农化中心协调配合，利 用附近廉价的“有机”质资源，开发出了22-8-10MOP等氨基酸复合肥新产品，完成了中试并提出了工业化生产试验的建议方案,5、产品配方、科技管理及对外协调工作。,产品配方管理小组的工作 与

11、生部等相关部门一起，进一步健全了公司产品配方和管理组织，简化了工作程序，提高了工作效率；完成了352个生产配方的编制、优化、校核和审核；开发了32个出口肥等新品种配方；对标识养分的策划、呆滞物料消耗、原料的使用等与配方相关的问题提出了明确要求。 科技管理及对外协调工作 及时完成上报了政府和上级公司的各种科技报表、报告、总结等；协调市科技局组织完成了研发项目鉴定(获加计扣除免税约25万元)；组织完成了博士后进出站鉴定评审和研发课题的中期评审；完成了科技项目的立项、工业化实施的评审等科委会或专家组会议的筹备工作；协调省科技厅完成了“缓控释肥”项目的技术鉴定(技术水平达到“国际先进”)。,一、201

12、4年主要工作情况,二、存在的主要问题分析,三、2015年计划工作安排,二、存在的主要问题分析,“缓控释复合BB肥新品种”试产试销项目，未能实现年初的计划目标。 主要原因：生产成本较高；新产品的市场开发难度较大。 一期装置增设反应槽和缓冲罐的改造项目，未能实现年初的计划目标。 主要原因：投资较大，对是否值得投资有不同认识，董事会未批准。 海油和国家“十二五”项目，未能完成项目计划的投资预算。 主要原因：一期改造项目董事会未批准，无法完成配套资金。 氨基酸复合肥新产品的开发，未能通过公司的工业化实施评审。 主要原因：对“氨基酸”有机废液的气味研究不透，对环境影响的可能性有不同的认识。 科技管理制度

13、宣传不够，大家还未能形成概念，有时会有不同的认识。 项目管理、产品配方管理办法以及科技奖励办法等主要制度中某些重要条款的内容，相关部门都还不太了解，执行中有时会难以形成共识 制度中若存在不妥或过时的条款，也希望大家多提出意见，以便修改完善。,一、2014年主要工作情况,二、存在的主要问题分析,三、2015年计划工作安排,2、产品开发的工作重点（三个方面）,与营销、生产、采购、储运等相关部门很好配合，努力完成好水溶肥系列新产品的开发，主要包括： 已完成试生产的17-17-17品种，要进一步降低水分、提高强度、避免出现明显结块的问题； 完成好12-5-30高钾水溶肥及其它规格要求的“粒状”水溶肥产

14、品的试生产; 利用中试装置完成用于市场开发的“粉状”水溶肥系列新产品的研发、试制。 完成好营销、贸易部门提出的新产品(或新品种)技术可行性分析研究，及时完成必要的小试、中试，配合协助生产部门完成大装置生产。 技术可行性分析研究，在收到申报书后3天内完成； 需要小试、中试提供样品的，在收到申报书后一周或10天内完成。 积极参与营销部门的市场调研和市场分析工作，协助营销部门提炼出一些好的新产品(或新品种)开发课题，主要包括： 适用于新缰、山东等不同区域的，具有一定特色的新产品(或新品种)； 适用于水稻、玉米、小麦等不同作物，具有一定特色的新产品(或新品种)。,主要负责和参与人员：梁红江、茹铁军、关

15、风禹、王金刚、吴舒、郑秀兴。,1、技术支持的工作重点（三个方面）,配合、协助生产部门进一步稳定提升难度大的生产技术，主要包括： 进一步稳定和提高 “共溶”工艺的生产运行、粒度、强度和单产； 进一步稳定和提高“NK”肥的粒度、强度和单产； 进一步稳定和提高“尿基”肥的粒度、强度和单产。 配合、协助生产部门完成好新产品工业化试生产的任务，主要包括： 完成好12-5-30等“粒状”水溶肥系列新产品的试生产； 营销和贸易部门根据市场需求不断提出的各种“新品种”的试生产。 配合、协助相关部门完成好各种节能、安环保技术改造，主要包括： 产品冷却的“氨冷除湿”局部改造，或改变产品“水冷”方式的系统改造； 拆

16、包卸料等增设除尘系统设施的技改造粒； 其它各种难度较大的技术改造项目。,主要参与和协助人员：梁红江 石学勇 关风禹 王金刚 宋安新 郑秀兴,3、技术开发的工作重点（三个方面）,传统防结块剂改进技术的研发与开发。 进一步提高稳定适用于高N尿基肥的防结块性能，实现正常的工业化应用； 进一步提高稳定适用于高N硝基肥的防结块性能，实现正常的工业化应用。 新型“水溶性”防结块剂的研究与开发。 “粒状”水溶肥新型防结块技术： 进一步提高防结块性能，实现工业化的正常应用。 “粉状”水溶肥新型防结块技术： 实现用于市场开发的中试小批量系列“粉状”水溶肥产品的正常应用； 小包装产品3-5个月内不出现严重结块。 进口高品质酸替代技术的研究与开发 不用磷酸，质量达到与使用进口酸相当的技术开发及工业化； 通过低成本净化替代进口酸的技术，并完成工业化方案；,主要负责和参与人员：宋安新 王金刚 梁红江 王家盛 关风禹 郑秀兴,4、前瞻性或储备技术（三个方面）,在研的已投入较多资金的缓控释肥系列新产品的开发 利用现有研究条件，进一步提高产品能性，降低成本，保持国内先进水平。