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1、制片人制度 （producer）,浙江传媒学院,课程主要内容,一、中国电视栏目制片人竞争环境变化 二、什么是制片人 三、什么是电视制片管理及电视制片人制特点 分析 四、双轨制：电视制片人的中国社会主义特色 五、电视制片人制的制度设计,大背景：制播分离,把电视台承担的制作任务分离，由社会上的电视节目制作公司承制，电视台只管节目的购买和播出。 强调的是把电视台的制作这一块完全剥离，交给民营的节目制作单位或承包给独立制片人，分离后，台里就没有也不再需要制作部。制作单位和独立制片人根据自己的判断，自主选题和投资，制作好节目成品供电视台挑选和购买，再由电视台排期播出。“制”和“播”各管各的，既不交叉也互
2、不干涉。,中国电视栏目制片人竞争环境变化,一、角色转变：从“科组长”到“职业经理人” 二、素质转变：从“重业务素质”到“重综合素质” 三、行为转变：从“小作坊”到“大生产” 四、方法转变：从“热运行”到“冷思考”,什么是电视制片,什么是电视制片管理 电视制片管理就是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调电视节目生产的人力、物力、和财力资源，以追求节目生产的社会效益和经济效益最大过的过程。,电视制片管理的三个层面,宏观：主要通过建立和管理一支精干、高效的制片人队伍来完成制片管理目标，其主要内容为如何有效地对制片人的准入、考核、奖励、激励、培训、退出进行管理。 中观：主要是指独立制片人的工作
3、职能和日常业务，具体包括项目策划，资金筹集、节目生产流程管理、财务监控、节目营销和社会公关。 微观：主要是指电视节目生产的流程管理和财务管理，即对节目的选题，策划、前期拍摄、后期制作、审片等节目摄制流程的管理，其主要任务是合理使用给定经费保质保量地完成节目生产。,什么是制片人,1.一部电影或电视剧的主持者。通常是影片的投资人或其代理人。他有权选择剧本，决定导演和主角，控制拍摄时间和成本。他对影片艺术处理进行干预，甚至兼任导演。影视词典 2.整个电视节目制作的负责人。在节目的制作过程中，从做计划、编写剧本到最后的制作和编辑，制片人都要问过。他是节目制作的权威。 中国应用电视学 3.影片摄制的最高
4、负责人。它相当于一家公司的董事长，负责公司制定政策。-制片人是吧影片制作过程视为一系列计划项目的人。一个成功的制片人应选派他所能找到的最佳人选去负责每一个项目，并对这些人实施管理独立制片人,什么是制片人,电视制片人亦称电视节目制作人，电视节目制作班子的总负责人。在电视节目的制作过程中，制片人全面统筹和协调一切相关工作。包括节目题材的选择、确定，拍摄计划的制定，对编剧（撰稿）、导演、摄像、录音、美工、灯光、剧务等 新闻传播百科全书 相当于公司的老板 中国电视制片人是电视片生产诸要素合理配置的组织者 中国广播电视学会常务副会长 刘习良,关于制片人定义认可观点,电视制片人是现代生产关系的枢纽，电视制
5、片人是电视生产单元的创作核心、管理核心和经营核心。,1.虽然制片人在影视生产管理阶层，但是制片人这一角色却凝聚了几乎所有的电视生产关系要素，电视生产中人与人的关系、人与组织的关系、人与艺术创作关系都通过制片人这一角色得以聚合。人财物等所有的电视生产力要素都要通过制片人得以合理配置。制片人是一个艺术的符号，经济的环节，他是一个节目生产单元的创作核心、管理核心和经营核心。,2.从制片人职业素质来看，合格的制片人应该是既精通影视制作，熟悉现代管理技巧，又懂经济和市场运作的复合型人才，这种要求也在节目生产中的枢纽地位决定的。 3.制片人制是一种适应市场规律和电视生产力发展要求的电视生产关系。它实现了市
6、场经济环境下电视生产的权、责、利的结合是现代管理的一套基本原则。 4.制片人是电视节目生产单元的创作核心。,电视制片人的特点,1.在宣传管理方面，实行电视节目制片人制的电视台基本上都实行放权与制约相结合的方式。在电视台领导和相关部门的监督下，制片人对节目选题、节目形式、节目风格拥有较大的决策权。 2.在人员管理方面，制片人一般由电视台各级部门聘任或聘用（详细解释） 3.在经费管理方面，电视制片人遵守电视台相关的财务制度的前提下，拥有对所拨经费的支配权。 1）制片人制实现了电视台成本的规则性.（详细解释） 2）制片人制促进了栏目人事结构的合理化。,双轨制：电视制片人的中国社会主义特色,执行制片人
7、,意识形态属性,喉舌功能,独立制片人,产业属性,经济功能,1,2,双轨制：电视制片人的中国社会主义特色,1.作为党和国家的思想文化阵地，中国电视的事业属性、喉舌功能必然要求党和政府必须保持对新闻宣传类节目传播的有效控制，而不可能将这类电视节目的制作和播出完全推向市场。这是由我国电视媒介作为党、政府和人民的喉舌这一根本性质决定的。 2.我国电视事业又是一支具有巨大经济潜力的产业,确定栏目性质,界定栏目生产形式,明确栏目目标,台内自制栏目 制片人目标,社会化生产栏目 制片人目标,公开竞聘,公开竞标,根据考核 决定续聘,根据契约履行 情况决定续约,节目生产“双规制”操作流程示意图,南京广电集团（一个
8、主体）,事业板块,企业板块,新 闻 综 合 频 道,影 视 频 道,科 教 频 道,文 体 频 道 公 司,生 活 频 道 公 司,信 息 影 视 频 道,南京广电集团组织结构图,南京明视 传媒公司,南京风尚 传媒公司,南京导视 传媒公司,电视制片人制的制度设计,一）明确界定栏目制片人的角色 1.电视台内的栏目制片人释义（见三个图） 2.电视台内的栏目制片人的定位 3.电视台栏目制片人岗位说明书,电视制片人制的制度设计,二）明确制片人的职责和权利 1.栏目制片人在节目管理方面的权力和职责 2.栏目制片人在人员管理方面的权力和职责 3.栏目制片人在经费管理方面的权力和职责 4.栏目制片人在经营管
9、理方面的权力和职责,制片人制度,独立制片人独立自主权,人员聘用,筹集资金,节目推广,节目生产,独立制片人的职责范围,完全的项目管理者,制片人制度,电视台内的栏目制片 人部分自主权,部分人员聘用,资金台里划拨,节目推广,节目生产,独立制片人的职责范围,优先授权的项目管理者,业务 平台,栏目生产,质量管理,管理平台,栏目生产,质量管理,上级主管领导,制片人,频道总 体目标,电视台整体 发展策略,栏目制片人释义,电视台,行政管理,技术维护,节目生产,经营开发,制片人,电视台内的栏目制片人的组织层级,2.电视台内的栏目制片人的定位,1）岗位性质差别上看,2.电视台内的栏目制片人的定位,2）从电视台岗位
10、管理的层级来说，栏目是节目最基层的生产单位，节目质量的高低很大程度上取决于这些“细胞”的“健康与活跃程度”。制片人则是栏目运行的核心人物，直接管理主持人、编导、记者、摄像等一线节目生产人员，拥有与节目生产相关部分权力，承担相应的责任，但是需要受到主管部门和职能部门的监督与约束。与电视台外的独立制片人相比，所享有的权力和应承担的责任范围相对较小。,电视台总体战略目标 宣传目标巩固意识形态阵地 公益目标维护公共视听利益 市场目标资产增值良性互动,节目制播,栏目制片人岗位目标,收视率 收视份额 栏目影响力 ,栏目人员管理 栏目经费使用 栏目文化建设 ,岗 位 目 标 分 解 示 意 图,核心业务,3.从目标追求,3.电视台栏目制片人岗位说明书,外部关系 各地政府机构 各地支持媒体 外脑群体 特邀嘉宾 观众,工作关系图,部门负责人,栏目制片人,中心频道负责人,主 持 人,记 者,编 导,摄 像,剧 务,内部关系 台长办公室 总编室 人事办公室 财经办公室 广告部 技术管理办公室 技术制作中心 播出传送中心,
