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物流和看板,按售出情况从事生产的概念较薄弱,A.由于生产的速度比售出的速度快，所以导致生产过剩，出现停滞现象。,按售出情况进行生产,（4）低水平物流,A、低水平物流会导致滞留,C、丰田生产方式的历史也是物流系统改善的历史,同时实现准时化生产和低廉的物流,D、为实现准时化而在物流上下工夫,高装载率及多次提取,前提条件,按售出情况进行生产,1.6 什么是实现准时化生产的前提 均衡化生产,（1）均衡化（均衡生产） 产品（与销售量直接持钩）的种类和数量做到均衡化,（2）均衡化生产的两大意义,减少库存,从超级市场得到启示,超级市场,丰田生产系统,前工程,后工程,仓库,顾客,平准化,工作负荷量,日期,看 板,看 板,不良品,1.使看板数量发出最少 2.使每一张看板所示零件数量最少 3.至少每一小时看板需收集一次,看 板,看 板,如何去做改善？ 什么是改善？,看 板,
