某技术创新有限公司运营计划概述

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1、国科云南技术创新有限公司运营计划文档版本号：V 1.0文档密级：保密编写人：岳彪编写日期：2016/12/3版本号修订人修订日期修订描述V 1.0目录第一部分 前言4一、概述4二、目标5第二部分 运营战略规划5一、运营目标5二、运营SWOT分析5三、运营业务策略7（一）行业分析71、现状72、前景73、地位74、行业细分市场7（二）行业发展推动因素71、政策支持7（1）图例7（2）图例82、经济转型8（1）经济新常态推动知识经济繁荣，知识产权行业市场需求扩大8（2）说明93、创新创业氛围94、资本市场10（三）市场分析101、市场规模与增速112、市场痛点113、市场竞争格局114、运营业务策

2、略12四、运营计划13（-）筹备阶段13（二）初始阶段（3至6个月）14（三）发展阶段（6至18个月）14第三部分 发展阶段15一、筹备阶段15（一）筹备事项151、第一阶段152、第二阶段16（二）三证注册登记代理（资料模板）17二、初始阶段17（一）挂牌“中科院知识产权运营中心昆明分中心”17（二）建设知识产权技术转化服务平台及开展知识产权服务和运营17三、发展阶段17第四部分 业务板块17一、业务板块概述18二、业务实施方法论18（一）流程181、流程图182、详细说明18(二）控制注意事项19三、业务板块实施20（一）共建中科院昆明知识产权示范园201、挂牌“中科院知识产权运营中心昆明

3、分中心”202、建设知识产权技术转化服务平台及开展知识产权服务和运营23第五部分 管理制度（参考）32一会议管理制度32二文件管理制度35三公章申请管理制度39四安全管理制度41五车辆申请管理制度44六办公用品申请管理制度46七人才招聘申请制度48八培训管理制度49九请休假、考勤制度52十内部审批制度58十一费用报销制度61十二、员工守则63第六部分 其他68第一部分 前言一、概述由中科院创新孵化投资有限责任公司（以下称“国科创新”）、昆明科创中小企业孵化器有限公司（以下称“昆明科创”）、中投中财基金管理有限公司（以下称“中投中财”）、云南国鼎投资有限公司（以下称“云南国鼎”）拟共同出资设立国

4、科云南技术创新有限公司（暂定名，具体以工商核准的名称为准）（以下称“公司”）。二、目标此文档主要基于公司在整个筹备及成立过程中运营板块相关业务进行规划，以便实现相关项目业务可细化、可执行、可落地、可考核，以便实现相关时间阶段的运营业绩目标。第二部分 运营战略规划一、运营目标1、 推进知识产权推广应用和科技成果转化，努力为健康医疗、生态环保、智能制造和信息化、“一带一路”国际合作等，提供科技支撑。建设知识产权示范园、高科技产业园等技术创新研究机构等任务。2、 战略推进中国科学院（昆明）知识产权运营示范园建设、“一带一路”科技产业信息平台和产业园、健康城市建设、绿色城市、绿色产业和生态文明建设、智

5、慧城市和信息化。3、 国科云南作为投资驱动型和科技服务型孵化器，将践行孵化器“孵化+投资”3.0版本。初步预计未来3年盈利总额约300万元。如有较好的项目落地，公司将有超预期的收益。公司将积极与各类主体合作，集成各类要素，推动科技成果产业化，实现资本增值。二、运营SWOT分析1、 优势 股东实力背景雄厚，对于行业资源的整合与调动能力强 行业专业化能力强如研发行业、双创孵化 政府支持力度大，启动及发展资金有保障 行业发展经验丰富 技术创新能力强 促进就业及增加增加就业率强，吸引高素质及高科技人才 全产业链服务能力强 品牌影响力强2、 劣势 业务拓展能力待提升 专业人才储备欠缺 行业市场化运营管理

6、待提升 业务创新能力待提升3、 机遇 国家出台系列政策措施，鼓励创新创业 区域经济快速发展，行业发展意愿强烈，承接东部产业转移意愿强烈 科学技术创新发展增加，技术创新驱动意识提升 区域区位优势明显，对于区域辐射优势显现4、 挑战 行业产业发展落后，行业聚集不明显，缺乏独角兽企业 孵化器竞争激烈，商业模式单一 创新创业、孵化、投资、培训氛围较差 中小企业集聚，商业模式单一，盈利创新能力不足三、运营业务策略（一）行业分析1、现状仍不成熟。“我国知识产权的特点是数量增长快，核心知识产权少，资产增长慢。”目前真正做知识产权经营的企业还是少数，更多企业侧重在知识产权的盘活。2、前景潜力无限。知识产权申请

7、/登记量大，且在经济结构转型和“互联网+”浪潮促进下，行业增速高,知识产权服务、交易和融资寻需求将越来越大，相关公司和平台也层出不穷行业未来空间巨大。3、地位开发和利用知识资源的行业。当今世界，随着知识经济和经济全球化深入发展，知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素，成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。4、行业细分市场服务、交易、融资（二）行业发展推动因素1、政策支持（1）图例（2）图例2、经济转型（1）经济新常态推动知识经济繁荣，知识产权行业市场需求扩大（2）说明 年，中国同比增长.，中国经济进入中高速增长新常态，呈现出“增长速度换挡期”“结构调整阵痛期”

8、“刺激经济政策产生副作用的消化期”等“三期”叠加的特征。 年被有些人认为将是“近年来经济运行压力最大的一年”，也是中国经济结构和发展方式发生深刻变化的一年，适度调低增速目标将赋予中国经济结构调整和转型升级更大的空间。 当前经济增长的传统动力减弱，必须加大结构性改革力度，加快实施创新驱动发展战略，改造传统引擎，打造新引擎。 在经济结构转型升级的发展要求与信息化水平不断提升的技术驱动下，知识经济发展将进入繁荣期。随着知识经济的蓬勃发展，知识产权行业逐渐显现出其对于经济增长和科技发展的支撑作用，市场需求将逐渐扩大。3、创新创业氛围（1）创业创新-新常态下中国经济未来增长的新引擎 政府推行创业创新政策

9、意志坚定，制度体系初步建成 互联网+”重塑自由竞争、信息完备、价格弹性三大宏观经济基石 全民创业热情高涨，民营经济活力迸发 战略性新兴产业初具规模，是新一代稳增长的中流砥柱（2）中国孵化器逐年增长中国孵化器数量历年增长变化(2006-2014) 2014年以来，国家大力发展战略性新兴产业，引导社会资本投向新兴产业企业和创业服务载体。这些政策措施为高新技术产业创业者提供了良好的创业机会。 根据科技部火炬中心粗略统计，2014年全国科技企业孵化器数量超过1600家，国家级孵化器达约600家，非国家级超过1000家，在孵企业8万余家，累计孵化企业约6万家，各项数据均在逐年稳步增长。 4、资本市场多家

10、知识产权行业机构获得融资如快智慧、权大师、北京智谷睿拓、上海新诤信等。（三）市场分析1、市场规模与增速我国知识产权服务业近年来营业收入不断上涨，整体向规范化、规模化转型，但仍存在发展速度较慢的问题。若可实现行动计划1目标，2014-2020年保持20%增速，则2020年产值可达400亿人民币。2、市场痛点 业务手续流程繁琐，难以标准化 信息不对称、交易不透明 我国知识产权商用化/市场化程度低3、市场竞争格局4、运营业务策略（1）解决行业痛点，结合“互联网+”改进商业模式1 传统知识产权服务机构的总体代理量预计在2014年到2015年发生下滑。2 知识产权服务电商：2014年为短暂的萌芽期，20

11、15年步入快速发展期。 商标代理业务：2015年9月，2010年的前十名传统代理机构仅有四家还在前十之中，但除了集佳，其余已经都落到后五名，而前四名均为新兴线上知识产权服务代理。其中，超凡、中细软属于从传统代理机构进行自我革新，顺势触网，成为商标代理行业的黑马。 专利代理业务：2014年数据显示，发明授权总量和授权率排在前列的仍为传统代理机构，和专利申请的专业性要求更高。 总体而言，新兴知识产权服务电商平台对传统代理行业产生了一定冲击。（2）运营业务模式1 全产业链一站式服务平台、线上线下模式（020）互相推动，依靠提供“投融资+技术转移与交易+技术服务+知识产权+上市服务”等垂直领域孵化投资

12、服务推动中科院系统在医疗、医药、生物、科技等方面科技成果转化落地2 解决痛点 通过线上线下结合、全产业链布局延伸降低运营成本 提高信息化程度以减少信息不对称、提高透明度 从商业模式层面改进以推动商用化，提供更个性化的服务四、运营计划（-）筹备阶段项目名称公司筹备计划阶段2016年12月完成全部企业设立的准备工作计划资金团队筹备组主要待办事项公司登记、办公地址等计划目标完成公司筹建预期结果筹建完成实际结果关联方各股东方备注（二）初始阶段（3至6个月）项目名称中科院知识产权运营中心昆明分中心计划阶段计划资金平台建设100万/年扶持资金，服务购买500万/年团队项目组主要待办事项平台建设、团队搭建、

13、业务拓展等计划目标完成昆明分中心建设包括平台建设、运营业务开展等预期结果整体进入运营阶段实际结果关联方公司团队及各关联方备注（三）发展阶段（6至18个月）项目名称筹建中科院创新创业学院昆明分院、筹建技术创新研究机构、筹建中科院昆明科技产业园、筹建成果转化基金、筹建昆明“一带一路”技术转移中心、合作举办科技资源对接活动计划阶段计划资金北理工昆明孵化器（无偿支持1000平米）、中科院昆明植物研究所空间（无偿支持5000平米）、当地龙头企业、可依托昆明高新区水科技园空间作为产业园载体（无偿支持5000平米），或共同开发昆明市生产力中心地块（28亩）、团队项目组主要待办事项建设方案、设计培训课程并组织师资力量进行培训、组织生物医药、新材料及其应用、智能技术、新能源与环保等领域的项目和团队入驻等计划目标预期结果实际结果关联方备注（四）成熟阶段对已有项目进行深度产业链生态系统拓展，同时积极创新开拓新兴业务。第三部分 发展阶段一、筹备阶段（一）筹备事项1、第一阶段工作事项完成时间负责人团队成员备注撰写公司筹备方案确定公司筹备方案准备公司注册资料划拨筹备款办公场所确定人员招聘准备执行办公设备、物料等固定资产采购公司登记注册代理公司揭牌仪式2、第二阶段 各项规定出台