7-11市场调查报告资料

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1、711便利店市场调查报告目录一、1、引言2、调查背景3、调查目的及内容4、调查时间及范围5、调查人员名单二、1、 调查基本情况2、 数据统计分析(1)问卷有效率统计分析(2)711便利店顾客消费频率分析(3)顾客到711的消费目的分析(4)711便利店其他服务受关注程度(5)711便利店满意度分析(6)711便利店在小区发展的前景三、1、根据分析结果总结2、提出的意见、建议3、711便利店在小区的前景4、 全调查过程总结五、附录附录一(711便利店调查计划书)附录二(调查问卷及问卷数据统计)附录三(调查问卷数据补充) 一1、引言2008年10月23日至27日是广东工业大学艺术设计学院06级环境

2、艺术设计5班市场营销课程的课外实习时间。本报告提及的10位同学组队,选择了711便利店(或称7ELEVEN)为市场调查对象,制定调查计划,设计调查问卷,通过外出实地调查和网上调查方式,进行抽样调查。经过统计分析,整理出这份711便利店调查报告。2、调查背景7-ELEVEN便利店是目前世界上开设最多分店的便利店。1996年牛奶公司集团开始在广州开分店,2001年合资公司广东赛壹便利店有限公司在广州成立。至2008年6月30日,在华南地区就有464家7-ELEVEN便利店分店。3、调查目的和调查内容调查目的:广州有较多便利店,而7ELEVEN便利店在广州是较有知名度的便利店,在这次市场营销策略实习

3、课中我们想通过调查7-ELEVEN便利店的经营市场、模式、选址和它在广州快速成长和发展的原因,以及面临的问题等来学习他们的经营的策略、预测它未来的发展。 调查内容:先通过二手资料调查7-ELEVEN便利店在广州的发展概况,然后设计问卷,问卷内容包括7ELEVEN便利店在广州附近知名度、服务内容、涵盖市场、特色等调查,预测其发展前景,提出在同行竞争中赢得更大消费市场的建议。4、调查时间及范围2008年10月21日年确定调查项目和初步设计问卷;2008年10年23日小组讨论和完成问卷修改;2008年10月24日25日小组成员在越秀区范围内挑选区域进行问卷调查2008年10月26日统计分析调查结果,

4、挑选有效问卷,剔除无效问卷2008年10月30日11月17日撰写、修改报告5、调查人员名单(共10人)组长:李江勇组员:董美燕、黄秋仪、黄宝英、黄华康、邓建斌、阮锦明、李晓刚、刘兵、杨剑二1、调查基本情况在这次调查中,我们准备了120份调查问卷(见附表二),其中100份通过实地形式问卷调查,20份通过网上进行调查。经过筛选有效问卷为116份。这些问卷分3个年龄阶段,其中18岁以下年龄段占15,18岁35岁年龄段占70,35岁60岁年龄段占15。由于18岁35岁年龄段大部分属于上班一族,也是便利店主要的顾客来源,所以占了调查的绝大部分比例,大大增加了调查的准确性。在地段选择方面,我们选择了附近有

5、711便利店的不同地点,如地铁站口、附近小区、马路等等,做到在越秀区这一区域不同地段的调查采样,避免出现在某一地点重复调查的问题,做到调查采样的广泛性。2、 调查数据分析(1)711(7ELEVEN便利店在以下分析中简称711)消费率和知名度统计分析我们8个组员采取分队的形式,两三个人负责一个地段,把采样对象控制在各年龄段的比例之内。以环市东路广东工业大学为中心,围绕先烈南路好又多和东山口地铁站两个地点展开抽样调查;网上通过QQ形式对组员亲友进行调查。除去不愿配合调查的人员外实际116份问卷有105份全部填完,根据问卷第一题(问卷内容附录二,以下类似)基本测定便利店在群众中潜在消费率为90.5

6、1,其余9.49的人未在便利店消费过。这一点说明便利店在群众中消费市场占了非常大的比例。根据问卷第2、3题分析,711在群众间知名度为95.68,同时通过对比,在同类便利店中,711知名度为98.27,OK便利店为75,喜士多为64.65。由此可见,711知名度遥遥领先同类便利店,占有市场几率也就最高。在1835岁年龄段分别为69.82、72.41。根据问卷第四题分析,711被人们所认识的途径中,广告宣传占49.13,通过顾客宣传占20.69。(2)711便利店顾客消费频率分析根据问卷第五题分析,经常在711便利店消费的顾客率为20.68,偶尔消费的顾客率为49.13,而从来没有在711便利店

7、消费的顾客占6.03。在下面的统计中,116份问卷减缩为109份。根据第六题分析,被调查人最近一周光顾711次数在24次的比例为37.61,消费过一次比例为25.68,未消费过比例为23.85。由这两道问卷可以看出,人们在711消费并不是经常性的,只有在偶尔有需要的情况下才会去711消费。(3) 顾客到711的消费目的分析根据问卷第七题,顾客在急需物品时就近选择711的比例为76.14。这正符合了二手资料介绍的711经营特点,快捷,方便,解人所急,供人所需。问卷第八题显示,顾客到711消费物品大多数是饮料,占比例的69.72,其余如零食、小吃则占了41.28和45.87。由这三组数据可以看出,

8、顾客在711的消费以食用品为主,711在食用品方面应该加大经营比例,特别是饮料的供应,可以追求多样化,牢牢牵住顾客的心。在接下来一题中,711吸引顾客的原因是其便捷、快速的和服务时间长这三项,分别占68.80、44.03和32.11,值得一提的是,清晰的标识吸引顾客的比例是20.18,这说明711标识代表了711这一品牌,711的品牌价值开始得到体现。(4)711其他服务受关注程度在问卷中,有66.05的人知道711可以通过羊城通消费和充值,67.88的人不知道711可以快递邮件。在关于711提问可以增加服务中,彩印、冲印占27.52,代缴费用占35.77,MP3下载占25.68。这组数据说明

9、,711除了出售食品跟一些日常用品,其他服务方面做得比较少,未能满足一部分有需要的顾客的要求。(5)711满意度分析关于711总体满意度问题,接受调查的人都比较关注一个方面,那就是价格。接受调查的人群中,对价格不满意的占了65.13,要求调低价格的人群也占了79.81。这是一个非常高的比例,同时也反映了一个便利店非常普遍的问题。服务种类方面,有28.44的人要求增加新的服务种类;有15.59的人要求改善服务态度。同时总体对711满意度也只达到44.95,近一半的人局的711属于一般。(6)711便利店在小区的发展前景对于711在小区的发展前景,有54.87的人回答自己小区没有711便利店,而有

10、62.83的人觉得在小区开一间711会有发展。三1、 根据分析结果总结便利店本身就是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态,超市带来了第一波消费观念革命,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命。所以其应急性非常的强。传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区,营业面积在50150平方米不等,营业时间为1524小时,经营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性为主,80%的顾客是目的性购买。根据一系列数据分析表明,711便利店在群众消费圈里具有非常高的知名度,跟同类便利店相比,属于声名在外的一类,其效益相对来说是非常高的。究其原因有三:一是完全秉承了便利店的特

11、点,快捷方便;二是对品牌效益的重视,比如广告宣传、标识宣传等等;三是突破地域性局限,受地形影响比较小,相反郊区发展便利店更有利可图。根据二手资料分析,711便利店的优势还包括了其他几个方面:国际制贩同盟,由于7-Eleven在许多国家都有展店,因此可以通过国际共同采购或是相互介绍厂商的方式,降低商品采购成本,并创造有特色的商品,例如:台湾的统一超商通过菲律宾7-Eleven的介绍引进菲律宾生产的芒果干,香港也相继引进,7-Eleven店内提供的购物袋也通过这样的方式,由许多国家共同采购降低成本。非现金付款机制,由于7-Eleven普遍,因此各地各自发展出不同的非现金付款机制。有与交通票证结合的

12、或是发行专属的储值卡:比如广州部分7-Eleven可以使用羊城通进行消费。说起来,7-11单个店面的营业面积较小,商品陈列有限,而且价格并不便宜,为什么还有那么多人会趋之若鹜呢?如果要探究7-11“俘获”消费者的秘密,就会发现,这家全球最大的便利连锁店,创造了一种独一无二的感受对于很多年轻人来说,7-11不仅仅是一家便捷的零售商店,更代表了一种简单、新颖的生活方式,正如其宣传口号“速递新鲜生活”。日本7-11的创始人铃木敏文认为,新兴零售业需要的不是经济学,而是心理学。7-11非常擅长研究消费心理,并最终操控了消费者的思维。操控消费者思维绝非一日之功。它需要企业系统布局,合理运用能够对消费者心

13、理产生影响信息,然后整理组织成信息链,并通过整合行销形成思维轨迹的控制,一步步将消费者引入“局”中。7-11对这条信息链上每个关键点,可谓控制自如,从而让消费者获得了便捷、亲切、舒适的体验,也形成了对7-11品牌的思维定势。出于“便捷”的考虑,7-11只选择在消费者日常生活行动范围内开设店铺,如距离生活区较近的地方、上班或上学的途中、停车场、办公室或学校附近等,一般步行5-10分钟便可到达。到过7-11的人都有这样一种体会,店内地方虽小,却不显拥挤、杂乱,在里面购物感觉非常轻松和舒适。这一切,归功于7-11对有限空间的精雕细琢。7-11在找点时也很重视周围的环境,因为好邻居可以相互造势,而书店

14、、服饰店、办公大楼、展览会场、机场、饭店以及大学都是好邻居的典型台湾7-11的定位,正是“你的好邻居”。而根据对711服务方面调查的数据显示,711在服务方面还有一定的缺失。它没有做到让每一位顾客都知道这家小店有些什么样的服务。除了食品和日用品,711在其他服务方面也有一些的不足,比如接受问卷调查的人提到的冲印、彩印、代缴费用等服务。在价钱方面,上面也提到过,由于其服务本质的原因相对来说略贵了一点。(2) 意见跟建议根据调查结果显示,711便利店的成功,正是其秉承便利店这一行业的独特优势,以快捷、方便的特点满足现代人特别是现代年轻一代、上班一族的要求,这是与历史趋势相符的,所以取得成功。而71

15、1要做的更好,那么就要做到大力度的宣传,做成一个备受人们欢迎的品牌,而不只是年轻一代的专有。在服务方面,适当增加一些能够承受的且受人们欢迎的项目;价钱方面,根据自身能力适当调整,先打出品牌,再由品牌带动效益。(3)711便利店在小区的发展前景总体来说,711在小区能很好地发展是毋庸置疑的。前提是其的特点能够满足所处小区消费者要求,比如聚集大量上班一族的小区,这些地方发展得相当快,效益也会非常好。四、全调查过程总结(附录一) 7-ELEVEN便利店市场调查计划书 调查项目背景:7-ELEVEN便利店是目前世界上开设最多分店的便利店。1996年牛奶公司集团开始在广州开分店,2001年合资公司广东赛壹便利店有限公司在广州成立。至08年6月30日,在华南地区就有464家7-ELEVEN便利店分店。在这次市场营销策略实习课中我们想通过调查7-ELEVEN便利店来学习他

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