《薪酬管理 教学课件 ppt 作者 李中斌 谭志欣 李亚慧第五章 薪酬结构及其差别》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理 教学课件 ppt 作者 李中斌 谭志欣 李亚慧第五章 薪酬结构及其差别（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第五章 薪酬结构及其差别,本章学习提要 对于薪酬管理人员来说,薪酬结构的设计,是其重要的工作任务之一。整个设计过程是一项系统的工程，涉及很多方面。 薪酬结构的设计要立足组织的实际状况，根据组织的目标、结构、市场条件、员工需要、预算、组织的生命周期发展阶段等，制定适合组织特性的薪酬战略，从宏观上对整个薪酬制度进行指引。另外，考虑到不同类型员工需求的不同，还应对其进行分类管理，从而保证更加有效的激励。,第五章 薪酬结构及其差别,学习目标： 理解薪酬结构的内涵与相关概念 掌握薪酬结构的设计方法 明确薪酬宽带的涵义 掌握薪酬结构的厘定与调整 掌握薪酬差别的类型极其形成原因 掌握薪酬差别的测度方法,第五
2、章 薪酬结构及其差别,第一节 薪酬结构概述,第二节 薪酬结构的厘定与调整,第三节 薪酬差别,第一节 薪酬结构概述,一、薪酬结构的内涵与相关概念 二、薪酬结构的设计方法,一、薪酬结构的内涵与相关概念,（一）薪酬结构的内涵 （二）薪酬结构的构成 构成要素：薪酬等级、薪酬区间和相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。 图51 薪酬结构模型,一、薪酬结构的内涵与相关概念,一、薪酬结构的内涵与相关概念,1薪酬等级 薪酬等级是指在同一个组织当中，薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构形式。 2薪酬等级宽度及相关概念 （1）薪酬等级宽度 （2）薪酬变动比率 （3）薪酬区间中值 （4）
3、薪酬区间渗透度,一、薪酬结构的内涵与相关概念,3相邻薪酬等级的交叉与重叠 （1）相邻薪酬等级的交叉与重叠 （2）薪酬等级级差 （三）薪酬结构设计的原则 1.战略导向 2.内部一致性 3.外部竞争性 4.经济性和激励性等,一、薪酬结构的内涵与相关概念,（四）薪酬结构的作用 1对管理者显著的激励效果 2薪酬支付的客观标准 3展现组织结构与具体管理模式 4促进组织变革与发展 5增值作用,二、薪酬结构的设计方法,（一）工作评价法 工作评价法包括基准职位定价法和设定工资调整法。 （二）非工作评价法 非工作评价法包括直接定价法和当前工资调整法。,第五章 薪酬结构及其差别,第二节 薪酬结构的厘定与调整,第一
4、节 薪酬结构概述,第三节 薪酬差别,第二节 薪酬结构的厘定与调整,一、薪酬宽带 二、薪酬结构与薪酬水平的结合 三、薪酬结构的调整 四、薪酬结构的优化,一、薪酬宽带,（一）薪酬宽带的涵义 （二）薪酬宽带的优缺点 1薪酬宽带的优越性 2薪酬宽带的局限性,二、薪酬结构与薪酬水平的结合,人才是组织间争夺的最激烈也是最残酷的资本，人才战略已在组织的战略发展中占据重要的地位，组织需要通过设计具有竞争优势的薪酬制度才能吸引和留住人才。因而，组织必须将外部薪酬水平与本组织的内部职位结构结合。,三、薪酬结构的调整,如何才能很好的平衡内部一致性和外部竞争性，到目前为止还没有找到一个完美的解决方式。一般来讲，企业在
5、确定其薪酬结构时，首先要考虑的是组织的发展战略，这关系到组织在激烈的市场竞争中立足与否。其次考虑组织在目前所处的发展阶段，根据本组织的实际需要确定是按照传统的岗位或技能设计薪酬结构还是根据市场导向设计具有外部竞争性的薪酬结构。,四、薪酬结构的优化,在组织发展的过程中，组织会灵活采用多种方式对薪酬结构进行调整以适应组织战略的需要。对薪酬结构的调整，一般是从两个角度进行，或是选择从薪酬的等级结构入手，或是选择从重组各薪酬要素的角度入手。,第五章 薪酬结构及其差别,第二节 薪酬差别,第一节 薪酬结构概述,第三节 薪酬结构的厘定与调整,第三节 薪酬差别,一、薪酬差别的主要类型 二、薪酬差别的形成原因
6、三、薪酬差别的测度方法,一、薪酬差别的主要类型,（一）垄断性薪酬差别 （1）人为垄断性薪酬差别 （2）自然垄断性薪酬差别 （二）竞争性薪酬差别 （三）补偿性薪酬差别 特殊津贴、加班津贴、出差津贴等,二、薪酬差别的形成原因,（一）劳动力市场供求变化 （二）形成薪酬差别的其他原因 1组织规模、战略 2职业差异和流动性 3地理环境,三、薪酬差别的测度方法,对组织内薪酬差别的测度，从技术层面上看，主要有两种方式： 一是计算不同阶层或群体的平均薪酬的比率。 二是计算薪酬分布。 （一）洛伦兹曲线图 （二）基尼系数 （三）库兹涅茨比率,【本章小结】,对于薪酬管理人员来说,薪酬结构的设计,是其重要的工作任务之
7、一。整个设计过程是一项系统的工程，涉及很多方面。本章主要介绍了薪酬结构的内涵与相关概念、薪酬结构的设计方法、薪酬宽带的涵义、薪酬结构的厘定与调整、薪酬差别的类型极其形成原因和薪酬差别的测度方法等内容。,练习题（单项选择题）,1.某一职位同一薪酬等级内薪酬最高值为4700元/月，薪酬最低值为3500元/月，那么这一等级的薪酬区间为（）。 A、4700 B、3500 C、1200 D、35004700 2.某一职位同一薪酬等级内薪酬最高值为4700元/月，薪酬最低值为3500元/月，那么这一薪酬区间的薪酬变动比率为（ ）。 A、25.5% B、74.5% C、34.3% D、53.3% 3.下列职
8、位薪酬变动比率最高的是（ ）。 A、维修工 B、技术人员 C、 一线管理人员 D、专家 4.某员工的基本薪酬是3000元，而区间最高值是4500元，区间最低值是2500元，则薪酬区间渗透度是：（）。 A、66.7% B、83.3% C、33.3% D、60% 5.宽带薪酬的优点不包括（ ）。 A、支持组织扁平化 B、强调团队导向 C、适用范围广泛 D、能够起到引导任职者将注意力转移到重视个人技能和能力的提升上,练习题（多项选择题）,1.一般而言，薪酬结构的构成要素是：（ ）。 A、薪酬等级 B、相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系 C、薪酬水平 D、薪酬区间 E、薪酬等级级差 2.薪酬结构发挥
9、的作用（ ）。 A、激励作用 B、提高组织绩效 C、促进组织变革和发展 D、展现组织结构与具体管理模式 E、反映该职位价值的大小，体现组织支付员工薪酬的标准 3.薪酬结构的设计方法包括（ ）。 A、基准职位定价法 B、设定工资调整法 C、直接定价法 D、当前工资调整法 E、职位因素比较法,练习题（多项选择题）,9.从现代经济学的角度，用职业的非货币特征来解释职业之间的薪酬差别，可以将薪酬差别主要分为（ ）。 A、垄断性薪酬差别 B、补偿性薪酬差别 C、竞争性薪酬差别 D、人为垄断性薪酬差 E、自然垄断性薪酬差别 10、薪酬差别形成的原因主要有（ ）。 A、劳动力市场 B、组织的战略定位 C、区
10、域差异 D、行业差别 E、组织的发展规模,练习题（判断题）,1、一般情况下，中级管理类的薪酬等级宽度大于高级管理类的薪酬等级宽度可。（ ） 2、薪酬区间渗透度也称为“相对比率”（compa-ratio）或比较比率。（ ） 3、宽带薪酬更适合管理层次较少的组织形态。（ ） 4、任职资格越高的职位，薪酬等级也就越高，薪酬变动比率也会随之增加。（ ） 5、薪酬区间渗透度是同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值的比率。（ ）,【复习题】,1、什么是薪酬结构？薪酬结构的构成是什么？ 2、什么是薪酬区间和薪酬区间中值？ 3、什么是薪酬区间渗透度和薪酬变动比率？ 4、什么是薪酬等级和薪酬等级级差？ 5、什么是薪酬宽带？薪酬宽带有什么优缺点？ 6、什么是垄断性薪酬差别、补偿性薪酬差别和竞争性薪酬差别？,
