《做一个合格的工程技术人员》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做一个合格的工程技术人员(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、做一个合格的工程技术人员,中核金原铀业公司 郑仕忠,满足什么条件才算合格?,首先要熟悉矿山,掌握矿山生产管理和技术管理方法,能独立进行单体设计,有独立解决比较复杂的技术问题的能力(工程师); 第二,较全面掌握本专业相关法规、技术标准、技术规范和技术规程;对所从事的专业有深入的研究和独到的见解;具有对大型项目设计、评估、鉴定、组织实施的能力(高级工程师)。,一、要有扎实的基本功,1掌握采场管理,技术管理,单体设计等方法 2必须熟悉一些专业理论(包括学校里老师讲的和刚产生的新理论,如矿山压力理论、通风理论、成矿理论等等); 3熟悉规程、规范,有些应当能背下来,应熟悉的专业规程规范,铀矿设计规范 铀
2、矿安全规程 铀矿山生产探矿规程 铀矿地质勘查规范 铀矿山补充地质勘探规程 测量工作规程 铀矿山储量管理规定,开采损失和贫化管理规定 三级矿量管理规定 采场管理办法 采场设计管理办法 采场回采施工管理办法 矿山爆破管理及爆破设计管理规定,二、“道”与“术”的关系,老子道德经说:道非道,非常道。“道”是客观规律,是天地的大道理,是人生的大道理。“术”是方法、是做事的技巧。“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道”。,二、“道”与“术”的关系,道是规律,是方向,是第一位的。做人、做事首先方向要正确,要符合规律。道,只能领悟。 术,是可以学会的,只有“道”正确时才有用武之地。 忽视的“道”的领悟,
3、这是很多人不成功的重要原因之一。,三、勤于实践,实践出真知,马谡的悲哀: 马谡有大局观、有计谋 马谡没有在一线战场的实战经验,初次带兵打仗,在排兵布阵方面只是一个实习生的水平,只会按照教科书上的说法生搬硬套。另外他也不是一个学习型的领导(省部级干部)。,三、勤于实践,实践出真知,矿山技术人员应: 1深入现场,跟班作业。认真做好每一次技术跟班工作。 2单体设计,熟悉应用规程和规范。 3认真参加生产调度会。,四、善于学习,同一个专业、同一个班的毕业生,在同一个岗位上工作,职业发展不同的原因是什么?,四、善于学习,上什么山唱什么歌,玩什么游戏遵守什么规则。在学校比的是学习成绩,在企业比的是业绩。企业
4、需要的是能够创造价值的员工。创造价值需要本领,本领不等于学历。 本领=能力+态度=持续的学习力。 学习力决定职场竞争力。,四、善于学习,如何学习? 1.选择性的向书本学习。 2.要向比自己强的人学习。 3.向同事学习,三人行必有我师。 4.向竞争对手学习。 学习能力决定了企业的竞争力,学习能力也决定了职场竞争力。,四、善于学习,几条建议: 认真学习各类规章、制度、企业规划计划。 常读专业文章(如铀矿冶铀矿地质等)。 常记笔记(技术、管理、会议笔记); 常进行总结(技术总结、管理总结); 常写技术论文、生产管理论文; 多看金融、财会、税务、法律等书籍。 提高文字表达、口头表达能力。,五、谦虚包容
5、,树立安全生产意识,谦虚使人进步。尊重老同志、技术工人。涉及周围人对你的评价。 尊重不同意见、不同性格、不同品质的人。企业不是一个人干的,也不是一种人干的。 在恰当的时候想恰当的问题,做恰当的事。 做人做事要“严”,处人处事要“和”。大事要严,小事要和;对己要严,对人要和。 树立安全生产意识。安全生产是大事,“大事要严”,责任要明确,措施要到位,细节要认真落实。,六、要即时请示与报告,请示报告的区别。 很多事情你不需请示,但别忘了汇报。 请示什么? 如何请示?,七、团队合作精神,西游记中的师徒四人组织成一个团队,他们是一个成功的团队。 唐僧,是决策层。他有上级支持;有软、硬实力;目标执着;十分
6、自律。,企业领导者的素质要求,领导者素质包括:事业心、责任心、创新、自律、合作精神、有组织力、有判断力、身体健康、风度优雅。,七、团队合作精神,提高领导力,关键是提高非权力影响力: 丰富的知识水平; 良好的人际关系; 提高多种能力(决策、组织、协调、指挥等); 加强人格修养(包容、自律、创新)。,七、团队合作精神,孙悟空,本领高强,是一个典型的技术型干部;工作认真;正直、嫉恶如仇;没有他的能力,许多事情就不能完成。 猪八戒,脾气好,组织润滑剂;善于同外界打交道。 沙和尚,朴实无华,工作踏实,忠诚。,七、团队合作精神,缺点: 唐僧优柔寡断、不明是非、耳根子软; 悟空个人英雄主义严重、无视组织纪律
7、和规章制度; 猪八戒贪、懒、色、滑、媚。 沙和尚缺乏主见、工作灵活性差等。,七、团队合作精神,一个成功的团队应具备的条件: 1.共同的目标; 2. 明确的分工; 3.有领导核心(目标明确、自律、有控制下级的资源、上级领导的支持); 4.角色互补(能力、性格); 5.激励机制(成佛)。,七、团队合作精神,德才的关系(司马迁): 德才兼备是圣人-重用、大用(如孙悟空)。 德才全无是愚人-辞退、弃用。 德胜于才是君子-培养、善用(如沙和尚)。 才胜于德是小人-利用、慎用(如猪八戒)。,七、团队合作精神,团队角色管理: 创新者:提出观点,产生创新思想; 实干者:拥护创新思想,开始运筹计划; 完美者:吹
8、毛求疵,分析决策方案; 推进者:希望散会后赶紧实施; 技术专家:提供技术指导并坚持到底; 监督者:检查具体细节; 凝聚者:处理外部冲突和矛盾; 信息者:寻求资源和信息; 协调者:合作与综合。,八、提高沟通能力,小王为什么得不到领导器重? 不和同事沟通就没有群众基础。不主动和领导沟通,就得不到领导的有力支持。,九、训练良好的职业习惯,八大职业习惯: 1服从的习惯:即使是你认为上级命令是错误的,也要先服从。 2效率的习惯:快速反映,行动迅速。 3认真的习惯:认真对待每一个细节,即使是简单的事情。 4勤奋的习惯:是一个人主动品格的基本表现。 5反馈的习惯:主动请示、汇报。 6沟通的习惯:主动沟通是团队的基础,可以化解许多潜在矛盾。 7创新的习惯:创新是发展的动力。 8全局的习惯:很简单的事都可能事关全局。 四小职业习惯: 准时的习惯;节约的习惯;归位的习惯;礼貌的习惯。,谢 谢,