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1、浅谈如何当好一名电力中层干部范文 篇一：浅谈如何当好一名中层干部 浅谈如何当好一名中层干部 prefix=ons= urn:schemas-microsoft-com:office:office/ 我在 urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags/3月5日下午开展的拓展训练时参加了“孤岛求生”的活动，更进一步的体会了中层干部应该如何履好职，到位而不越位，我们主要做好“执行者”的角色，发挥好上传下达、承上启下的作用。 在人民银行的州（市）中心支行里，有为数不少的这么一批人，处于行领导和一般职工的中间，一般称之为中层干部（或中层领导）。一个好的中层干部，在
2、“上传下达、承上启下”的工作职责中，既要创造让上、下称道的成绩，又要在“上压下挤”的工作环境中发挥着让上下都满意的作用。作为一名中层干部，既要会做人，也要会做事；既要会做领导，也要会做下属；既要会处理关系，也要会处理业务。那么，要如何提高综合素质，做一名上下均称道、上下均满意的优秀中层干部，借今天这个机会，与大家共同探讨，谈点粗浅体会，算是抛砖引玉吧。 一、中层干部如何上传下达 既然处在行领导和一般职工的中间位置，要做一个出色的中层领导，就必须同时扮演好管理者和被管理者、领导者和被领导者这四种角色，与上与下共同建立并维护良好的互动关系，以提 高自己的工作能力和领导能力。 （一）把握“下情”，吃
3、准“上情”。一名中层干部，无论是贯彻落实上级领导的指示精神，还是检查指导下层的工作，或向上级领导汇报，都要从实际出发，把“上情”与“下情”有机结合起来，也就是吃准两头，做好结合。一是按照“上情”理顺“下情”。 所谓“上情”，就是通常所说的“上级精神”，上级行和本行领导的指示精神。所谓“下情”，是指本部门、本单位的客观实际情况，比如人、财、物、事等具体情况、基本经验、存在问题、工作目标、任务等。要想在工作中融会贯通，应对自如，必须把上下情结合起来。吃透上情、摸准下情是基础，做好结合是关键。如何做好上情下情有机结合，主要从以下几点入手：一是善于把普遍的东西具体化、一般的东西典型化、理论的东西实践化
4、。二是统筹兼顾好上与下。顾下不顾上，是与行领导相处的一大忌讳；只顾上，不顾下，也同时会给自己的工作带来很大麻烦。（干部成长的两个基础：群众基础、领导基础；两种力量：拉力和推力）。顾上不顾下，易于失去人心，难以开展工作，难以博得上级信任。对于中层干部来说，顾上是求进之道，而顾下则兼具求进与保身两种功能。要善于把上得欢心下得民心结合起来，使自己立于不败之地。 （二）如何与上级更好的交流思想。行领导长期不清楚他手下的中层干部在想什么、干什么，就没法对工作实施有效领导， 也会对这样的中层干部不放心、不满意，心存疑虑。所以，作为一名中层干部，经常面见领导，当面请示汇报，是不可替代的有效沟通交流手段。那么
5、要如何提高与行领导的交流效果呢？有几条建议：一是随时让领导了解情况；二是切忌越级上报；三是切忌报喜不报忧；四是提建议、意见要扼要简明，切忌长篇大论，不着边际；五是向领导汇报、请示工作时，要多问行不行，少问怎么办（事前要想好解决问题的方法和工作思路，再向领导汇报、请示）；六是与行领导意见不相同时，要先认同领导的观点，再找机表达自己的不同意见；七是在工作上有任何成绩时，首先应将功劳归于上级的英明领导，切忌争功或邀功请赏；八是如果在工作中遇到难题时，可以向领导坦承自己的困惑，诚恳的向领导请教。 （三）如何向领导更好的汇报工作。向领导汇报工作的特点是：一是常用，二是重要，三是要做到汇报好不容易。中层干
6、部向上级领导汇报工作。需把握的是开场白简短得体很重要；谈出新意，讲出个性；观点鲜明，重点突出；让事实和数据讲话。要做好汇报，可以先问一问自己几个问题：一是此次汇报的目的是什么？（请领导决定、还是协调、告知等）二是此次汇报的重要程度如何？（轻重缓急程度）三是汇报的准备是否充分？（需要事前认真准备，情况要摸清，数据要准确）；四是在汇报中利用什么办法可以引起领导对各项工作的重视；五是领导可能在汇报中向自己提什么问题？（要事先准备好如何回答）；六是汇报 大约需要多少时间？（如果领导时间不够，我要准备怎样汇报等）。 对上述问题心中有底，我想汇报会显得更加成熟，汇报的效果也会更好些。二、中层干部如何“对上
7、” 中层干部除了要有过硬的本领外，还必须妥善处理与上级领导的关系，这样，才能顺利开展工作，更好的推动事业，获得个人进步。 （一）中层干部与上级领导交往的原则有三条：一是顺从：带来顺畅（要有领导就是我老大的意识）；二是忠诚：换来重用（领导往往用信得过的人）；三是诚实：换来信任（千万别想着去骗领导，欺骗迟早有一天会穿帮，并将失去领导的信任）； （二）中层干部顺从上级领导的方法有三条：一是及时沟通，增进了解（常向领导汇报、请示工作）；二是合理要求，不出难题（向领导提出的要求要合理、要有可行性，不要让领导难堪）；三是团结友爱，维护权威（要真心的团结领导和职工，在任何场合要维护领导的权威，多说领导的好话
8、）； （三）中层干部与上级相处的原则有三条：一是不要让自己“越位”（主要表现在：工作越位、表态越位、决策越位、场合越位、讲话越位）；二是不要轻视和敷衍上级领导（自以为才能超过领导而骄傲自大，轻视领导；领导交办的工作一定要认真完成，完成不了的要尽快解释说明）；三是不要冒犯、冲撞领导（领 导的尊严非常重要，千万不能不给面子；应在态度上保持对上级的尊重，切不可流露出对上级的意见不屑一顾的神色；谈论问题时，还要注意方式方法，以一种让领导更容易接受的方式来说明自己的想法；与上级领导讨论问题应选好时机和场合。） 三、中层干部如何“对下” （一）如何做好对下属树“威”。“威”，来自于两个方面：一是上级给予的
9、；二是靠自身素质、能力、品质争取的。方法有三： 方法一：以“严”树威。是中层领导对自己从严要求，凡事带头做起；二是对下属严格要求，事无巨细，都要严肃认真，一丝不苟。 方法二：以“德”树威。“德”是做人的准则，以自身的内在涵养、道德情操使下属更加敬重而心悦诚服。宽厚仁德，能使属下真诚的服从（努力收敛自己的脾气；不能专权独断；要勇于认错、改错；以身作则，能使下属自然地服从；关心他人，能使下属从心里服从；公平无私，能使属下无比的佩服；主动揽过，会使下属彻底地服从。 方法三：以“威”树威。所谓“威”，是指用法律、法规、规章、制度去框定并限制下属行为的做法，并以此来显示权威，树立威信。 （二）与下属相处
10、的基本要求。一是要增强服务意识（不能一心只想着指挥下属干活，而要为下属做好工作提供必要的指导 篇二：浅谈如何做好一名中层干部 龙源期刊网.cn 浅谈如何做好一名中层干部 作者：穆国庆 来源：中国学术研究2013年第10期 中层干部是单位组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，是一个单位凝聚群众力量的核心，是连接组织和群众的纽带和桥梁，是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保障，在上情下达的过程中起着“二传手”的作用，因此作为一名中层干部，认真履行好职责，充分发挥岗位作用十分重要。笔者认为，应该从以下几个方面思考和做起。 一、要提高德育修养。走上中层领导岗位，不代表你的学识、能力、水平都
11、得到了提升，而是你的担子更重了，责任更大了，对自己的要求应该更高。要成为一名合格的中层干部，就要做到德才兼备，以德为先，加强个人德育修养。 一是做到公道正派。“自正方能正人”欲当好官，先做好人，处事公正。分配工作、荣誉评定等，不以个人好恶、亲疏远近为标准；遇到困难，不怨天尤人，上推下卸；遇到荣誉不沾沾自喜，居功自傲。既不刻意低调，也不张扬高调，要做到宠辱不惊。二是做到以身作则。领导干部带头不是说在嘴上，写在纸上，要落到实处，真正以实际行动感召下属。干工作要精细，讲事理要明了，树廉政要先行。只有做到表里如一，言行一致，才能在下属面前树起威信。三是做到谦虚谨慎。就如同朱镕基总理曾经说的，“对待工作
12、要战战兢兢，如履薄冰。”中层干部要谨言慎行、慎欲慎独，谦虚认真、戒骄戒躁，善于学习别人长处，勤于修正为政之路，才能树立自身的良好形象。 二、要具备过硬素质。“打铁还需自身硬”。中层干部作为兵头将尾，要带领你的团队认真履行好自身工作职责，创造良好的工作业绩。要想干事，干成事，不出事，就要不断学习，适应不断发展的形势需要，持续提高自身综合素质和能力，具体就是要做到“四项提高，五多五少”。 四项提高：一是提高业务能力。中层干部必须具备较全面的岗位知识，成为本部门工作的“行家里手”，内行领导才能使下级宾服。二是提高决策能力。深入领会上情，准确把握下情，发挥集体智慧，提高决策的科学化水平。三是提高驾驭全
13、局的能力。牢固树立大局观念，高屋建瓴、通盘考虑，确定发展思路。四是提高综合协调能力。妥善处理本部门、全局各单位、外部单位之间的纵横关系，调动一切有利因素，为工作开展创造良好环境。五多五少：要多一些学习实践，少一些玩乐享受；要多一些求真务实，少一些表面文章；要多一点大局意识，少一点小集体利益；要抓住主要矛盾，少计较鸡毛蒜皮；要多发挥集体力量，少逞个人英雄主义；要多些超前思维，少些只顾眼前，不管事后如何的处事原则。 三、要定好自身位置。一个中层干部，既是领导的参谋助手，同时也要带领本部门员工做好本职工作，既是战斗员又是指挥员。要树立角色意识，一个人的角色意识越强，他的责任感 篇三：浅谈如何做一名合
14、格的中层干部 浅谈如何做一名合格的中层干部 培训中心、学院2010年中层干部培训班心得 学生处、团委牛牮 按照培训中心、学院党委的统一安排，我参加了2010年学校中层干部培训班，进行了为期三天的封闭式培训。在开班典礼上，熊先文书记着重分析了一个优秀干部所应具备的各项素质，要求大家要勤于学习，敢于实践，不断提升自身素质；要开拓视野，更新观念，掌握现代企业的管理理论和方法，增强对培训中心、学院党委决策的理解和把握。同时，熊书记还要求大家要学有所思、学有所悟、学有所用、学有所获，有效提高分析问题和解决问题的能力。通过三天的学习培训，我有如下几点体会： 一、要成为合格的干部，需要有较高的政治素养。 温
15、家宝总理在访问同济大学时曾引用过一句哲言：“一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族只是关心脚下的事情，那是没有未来的”，希望莘莘学子们经常地“仰望天空”，学会做人，学会思考，学会知识和技能，做一个关心国家命运的人。作为学校的中层干部，既要脚踏实地，又要适时“仰望天空”，识大体、顾大局，淡泊名利，克己奉公；既要埋头苦干，又要抬头看路，时刻思考、自省、修正自己走过的路。尤其是作为团的干部，为了更好的开展团员青年的思想政治工作，自身的政治素养尤为重要。需要认真学习党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立中国特色社会主义 核心价值体系，激发团员青年的政治热情和爱国热情，增强他们的历史使命感和社会责任感。需要深入领会各级党团组织的文件精神，积极与工作实际相结合，严格遵守团委工作的规程和制度。遇事冷静，立场坚定，引导和教育团员
