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1、中国建筑一局（集团）有限公司 成都万达文化旅游城项目成都万达文化旅游项目首开区质量保证预控措施编制人：审核人：审批人： 中国建筑一局（集团）有限公司 二O 一五年七月总包项目经理、总工授权书技术专用章授权书监理单位总监授权书、技术专用章授权书编制单位 中国建筑一局（集团）有限公司 监理单位 广州宏达工程顾问有限公司 项目公司 都江堰万达城投资有限公司 项目公司指定联络人： 叶 霜 13688432001 项目公司主管领导： 姜年君13701197946目 录1. 工程概况42. 工程质量目标43. 施工质量控制体系53.1. 施工质量控制体系的设置53.2. 施工质量控制体系运转的保证63.3
2、. 施工质量控制体系的落实63.3.1. “人”的因素73.3.2. “机”的因素83.3.3. “物”的因素93.3.4. “环”、“法”的因素94. 施工质量控制管理措施104.1. 施工阶段性的质量控制措施104.1.1. 事前控制阶段104.1.2. 事中控制阶段104.1.3. 事后控制阶段114.1.4. 施工技术的质量控制措施124.1.5. 操作中的质量控制措施124.1.6. 施工材料的质量控制措施134.2. 施工中的计量管理的保证措施145. 为确保质量所采取的检测试验手段及措施155.1. 进货检验和试验155.1.1. 检验程序155.1.2. 试验程序155.2.
3、过程检验和试验155.2.1. 过程检验155.2.2. 最终检验和试验165.3. 技术保证措施195.3.1. 组织保证、制度落实195.3.2. 做好技术交底工作195.3.3. 做好施工测量工作205.3.4. 施工技术文件、资料管理215.3.5. 技术措施保证236. 工程质量保证措施236.1. 测量工程质量保证措施236.1.1. 质量过程控制236.1.2. 质量过程控制流程256.2. 钢筋工程质量保证措施266.3. 模板工程质量保证措施306.4. 混凝土工程质量保证措施336.5. 装修工程质量保证措施376.6. 机电预留预埋工程质量保证措施426.6.1. 机电预
4、留预埋关键工序质量控制点437. 成品保护467.1. 本工程成品保护重点和难点分析467.2. 成品保护管理部署477.3. 成品保护具体措施471. 工程概况工程名称：成都万达文化旅游城 工程地点：四川省都江堰市铁军路与玉府路交叉口 建设单位：成都万达文化旅游城投资公司 设计单位：中国建筑西南建筑设计研究院 监理单位：广州宏达工程顾问有限公司 地勘单位：中国建筑西南勘查设计院有限公司 施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司建筑概况： 建设地点位于四川省都江堰市玉堂镇，东临玉府路，西接鑫玉大道，南至铁军路。建筑主要由别墅群、8F住宅、11F住宅构成，总建筑面积约71万平米。2. 工程质量目标
5、本工程施工质量目标为争创成都市优质结构“芙蓉杯”。为保证工程质量的优良，特制订以下质量预控措施建立质量保证运行体系；用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。同时，将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。根据现场质量体系以及项目施工管理的需要，本项目将建立由我公司总部控制，项目经
6、理领导、项目顾问参与，项目经理、项目总工程师、现场经理、质量总监、安全总监共同策划并组织实施，技术部、工程部、质量部、机电部等各部门检查和监控的管理系统，形成从公司到项目经理部再到各各专业施工作业队伍的质量管理网络，从组织机构上保证质量目标的实现。3. 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正做到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。3.1. 施工质量控制体系的设置1 质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基
7、本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标的保证。2 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。3 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。4 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决以使所有质量问题解决于施工过程之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料制定预防措施
8、，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。5 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。3.2. 施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的正常运转，支持开展围绕质保体系的各项活动。1 强有力的质量检查管理人员，是作为质保体系中的中坚力量。2 提供必要的资金，添置必要的设备，是确保体系运转的物质基础。3 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。4 每周召开一次质量分析会，以便在质保体系运转过程中发现的问题得以
9、处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3.3. 施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。3.3.1. “人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要是从人员培训、人员管理、人员考评业保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效
10、的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的应用强化现信息化管理；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训详见一览表。施工人员培训一览表 表1培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目主要管理人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人员一周轮训质量体系项目全体管理人员一周轮训计算机绘图项目全体管理人员一周轮训办公自动化项目全体管理人员一周轮训钢筋机械连接技术主要工长、钢筋工一周轮训施工焊接技术主管工长、焊工一周轮训高支模、模板施工技术主管工长、木工一周轮训混凝土施工技术主管工长、砼工一周轮训在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的考评工作，人员的管理及考评工
11、作应是项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。本工程施工人员评定一览表 表2序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3技术负责人一个季度主管的生产质量情况4工程部、技术部经理一个月主管的生产技术质量情况5质量部总监一个月主管的质量检查情况6物资部经理一个月主管的质量检查情况7施工工长每旬生产实际的质量管理情况8质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况10从业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组
12、每旬操作的质量保证3.3.2. “机”的因素现代施工机械化程度的提高为工程更快、更好地完成提供了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态，就必须对其进行良好的保养、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护一览表序号施工机械名称维护要求维护人员1塔吊每月一次主管工长、机修工2提升井架每月一次机修工3混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员4混凝土布料机浇筑砼后立即进
13、行布料机操作员5钢筋对焊机每半月一次机修工6钢筋切断机每半月一次机修工7钢筋弯曲机第半月一次机修工8电焊机每天一次电焊工9混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工10水泵每周一次机修工11木工压刨机每半月一次机修工3.3.3. “物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证内在和外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须对施工用材、周转用材进行综合落实。3.3.4. “环”、“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中将严格按照施工组织设计中的有关内容进行全面落实是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。4. 施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。4.1. 施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制
