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1、目 录第一章 工程概况3第二章 安全施工组织管理保证措施4第三章 安全施工制度保证措施5第一节 行政后勤管理制度6第二节 工作纪律、请假管理制度6第三节 物资材料管理制度7第四节 食堂工作、卫生管理制度8第五节 门卫管理制度9第六节 施工区域内环境保护、卫生管理制度9第七节 生活区管理制度11第八节 施工作业班组管理制度12第四章 各级施工人员安全生产岗位责任制17第一节 建筑施工管理人员安全生产责任制17第二节 项目经理安全生产责任制18第三节 项目生产副经理安全生产责任制19第四节 项目技术副经理安全责任20第五节 项目工长（施工员）安全责任20第六节 项目安全员安全生产责任21第七节 项
2、目材料部门（人员）安全生产责任22第八节 机械管理人员安全责任22第九节 施工工种班组长安全责任23第十节 现场工人安全生产责任23第五章 安全生产措施24第一节 基础土石方工程的安全措施24第二节 模板安装安全措施25第三节 脚手架工程的安全措施26第四节 钢筋工程的施工安全措施27第五节 砼浇筑振捣安全施工措施28第六节 砌体工程施工的安全措施29第七节 屋面、厨、卫防水卷材施工的安全措施。30第八节 门窗制安工程的安全措施31第九节 涂料油漆工程的安全防护措施31第十节 公共通道的安全防护措施。32第十一节 施工现场安全用电措施32第十二节 安装水电工安全操作技术措施35第六章 项目安全
3、生产管理规定及制度36第七章 安全管理点设置50第八章 安全、质量管理责任制57第一节 现场施工管理人员奖罚标准及办法57第二节 现场施工管理、质量、安全、文明施工责任协议58第九章 保证文明施工技术措施61第十章 环保及防止扰民技术措施63附图一：施工平面布置规划图 第一章 工程概况本工程位于重庆市两江新区龙兴镇贵格两江总城项目B区地块，B区地块包括3段商业写字楼，该项目总建筑面积为99023.8 m。商业写楼地下负一层为车库，层高5.5m,车库部分层高3.9m。地上建筑首层层高4.5m、二层以上3.9m。主体为框架结构，结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震等级为四级。建筑防火分类等
4、级为一类，耐火等级为一级。主楼地下负一层，地上4层至12层。结构设计使用年限为50年，结构设计基准期为50年。工程名称：贵格两江总城（B区）工程地点：两江新区龙兴镇工业园建设单位：重庆清泽实业有限公司地堪单位：四川省地质工程勘察院设计单位：重庆博鼎建筑设计有限公司监理单位：重庆实达工程监理有限公司施工单位：重庆浦津建设（集团）有限公司施工范围：土建工程、建筑、给排水、电气安装一、结构形式1基础A柱基为独立基础及人工挖孔桩承台基础。B剪力墙基础为条型钢筋砼基础。2主体结构A车库为大开间框架结构，全现浇梁、板、柱框架结构。B塔楼1c#楼、2#楼为现浇梁、板、框肢剪力墙结构，其余为现浇梁、板、框架结
5、构。C内为烧结页岩空心砖，外墙为加气混泥土砌块，M5水泥砂浆砌筑。女儿墙为钢筋混凝土。二、建筑装饰1外墙面A塔楼墙面为饰面干挂石材。B外墙窗为铝合金中空玻璃。2屋面为SBS改性沥青防水卷材。保温层为难燃型挤塑聚苯板。3楼地面为水泥瓜米石楼地面，厕所为防水楼地面。4内墙抹面为水泥混合砂浆抹面。5水、电安装包括给水、排水的埋设与安装及供电线路照明，线管敷设及安装。第二章 安全施工组织管理保证措施本工程安全管理的责任目标：无重大设备、人员伤亡事故。轻伤率控制在5以内。公司选派年富力强，有责任心、有事业心、富于管理工作经验的人员担任项目经理及总工程师，同时特别成立以项目经理为核心的安全组织保证体系，安
6、全工作切实做到有领导布置，有职能检查和安全专职负责人，有基层安全工作负责体系，以便严格贯彻实施国家有关的安全文明生产的法规、法令、规程和地方性安全文件，切实做到“安全为了生产、生产必须安全”。项目的安全组织保证体系如下框图所示：项目副经理刘彦伯项目经理赵远均安全、质量负责人工程安全质量责任人：徐建施工负责人施工安全责任人：刘洋技术负责人技术安全责任人：王元海材料负责人材料安全责任人：曾维云安全员、质检员专职安全、质量责任人安全员：李纲 董孝全质检员： 张灿各专业工长单项安全责任人土建：刘彦伯安装：张俊内业、技术资料、计量、检测安全责任人蒲娜张倩材料员入场材料安全责任人 刘忠云郝明康各班组安全员
7、项目部按照组织机构框图，明确各级人员各岗位安全生产责任制，与项目部签订安全生产责任状。责任状明确各岗位的责任、权限、并与奖金挂钩，做到安全管理不留死角，做到封闭式管理。其中项目经理的安全责任状直接与公司签订。第三章 安全施工制度保证措施项目部按照安全管理组织要求，建立健全各部门的安全生产管理制度，明确各岗位人员的安全责任制，明确每个人员的责、权、利关系，做到安全管理不留死角，做到全方位的管理。第一节 行政后勤管理制度为了保障工程施工顺利进行，切实搞好行政后勤服务管理工作，持制定本行政管理制度。一、行政后勤管理是在项目经理的直接领导下，协助施工管理全面负责行政后勤管理工作，其职责为项目经理负责制
8、。二、全面负责施工现场区域内的一切行政后勤事务管理工作。协助经理组织召开各种会议、记录整理、会议纪要。三、负责管理材料采购、供应、保管及统计工作，并制定出管理办法及部门制度，辅助其实施。四、负责施工区域内外的宣传、标语、广告、公告等工作。五、负责现场施工内的安全、消防治安保卫等工作，并制定相应的管理办法及其部门制度，辅助其实施。六、负责后勤文件、资料、办公用品的管理。起草有关文件及报告。设立文档等工作。七、负责施工区域内的环境保护及卫生管理工作。八、负责生活设施的建立及管理工作，并制定相应的管理办法及其相应的部门制度，辅助其实施。第二节 工作纪律、请假管理制度为了提高工作效率，树立良好的工作作
9、风，创造良好的工作环境，特制定本管理制度。一、凡本工程管理人员应发扬团结、紧张、严肃、活泼的崇高品德，互相学习，分工合作相互帮助。二、各单位班组每周星期一定期召开本周安全生产和生产计划上周工作总结会议、每月召开一次总结会议、每年召开一次评比大会，开会时必须按时参加，不得迟到早退。三、上班作业时应有良好的工作作风，严禁干与工作无关的事，不准开各种有碍于工作学习的玩笑和打闹，禁止相互投掷物品取乐，损害他人利益的行为，避免发生意外伤害。工作作业时不得无事乱串岗。四、员工因事需离开工作岗位，必须实行请假制度，履行请假条。1.需请假一天者，由本项目部项目经理批准。2.需请假二天者，由项目部主管负责人批准
10、。3.需请假三天以上者（含三天），报公司批准。五、对无故旷工一天者，实行旷一扣三的办法，连续矿工三天者扣发十天工资并劝其自动离职，累计一月旷工五天者，开除论处、并板报通告。第三节 物资材料管理制度为保证工程施工顺利进行，确保工程质量、施工进度、加强材料、严格执行材料管理制度，特制定本管理制度。一、施工现场需用材料，必须实行计划申报制，由施工员申报需用计划，交材料保管处复核，报现场施工负责人或材料主管审批。二、电报计划内容：材料名称、规格型号、材料数量、使用时间等内容。三、材料管理实行交接领用制度，采购员凭材料计划审批表采购入库，施工班组由库房实行三联单领用制。材料出入库必须有相应的计量办法。四
11、、购进物资材料，应具备完整的合格证、检验报告、质量保证书，部分重要材料需持相关文件，杜绝不合格及代用品材料进入施工现场。五、施工中发现有不合格产品或超期产品，应立即停止使用，超期锈蚀钢材不准使用或降等级及降强度值使用，并报安全、质检员备案。水泥不到存放期不准进入施工现场更不准使用。六、施工现场中使用的材料应按规定进行抽检、复检、否则不能使用。七、钢材不能进入库房的，在露天应有防露防雨措施。八、领用材料应妥善保管，防止丢失，损坏或挪作其它用途，更不能多领少用，防止原材料流失。九、凡属施工现场内的物资材料、设备器械出入施工现场，必须实行出入放行单制。由材料保管出具领（借）用手续，开具放行单交现场负
12、责人或材料主管签字留存，门卫收存一联，方可出入门卫。十、对不能进入库房的商品、原材料，如砂、碎石子、砖、罐装商品混泥土等，由门卫进行入场登记，材料保管员计量（抽查）验收填写收料单（或进场单）交门卫核对签字方能生效。每月底材料保管按时呈报统计，交现场负责人或材料主管审核、统计入帐。第四节 食堂工作、卫生管理制度食堂是为施工现场内的员工进行生活服务的部门，必须保证员工的饮食卫生，身体健康，确保施工工程顺利进行，特制定本管理制度。一、食堂工作人员必须身体健康，无传染病史，并持健康证上岗。二、必须遵守食品卫生法及制定卫生公约，头戴工作帽，定期修剪指甲，便后洗手，厨房内不得随地吐痰，应做到常洗澡，勤换衣
13、服。三、厨房内应宽畅明亮，自然通风好，并配有排气排烟设施，地面有畅通较好的下水道。四、食堂、厨房内应设置足够的厨具餐具，满足员工生活用餐需要，冬天应配有热水开水，夏天应备有防暑降温的饮用茶水。五、食堂餐具应实行一洗二清三消毒的规定。应具备生墩、熟墩、生熟食品分开使用，应备有足够的遮盖物。六、餐厅、厨房设施用具应摆设整洁，室内清洁卫生保持良好，定期进行灭鼠、灭蝇、消毒工作。非食堂工作人员严禁入内。七、严禁采购变质、变味、病猪肉类食品，各类生食品及蔬菜必须清理淘洗干净，无杂质及异物。八、食堂用餐时间应根据施工现场实际情况按时保证供应，施工加班用餐，厨房应有人值班。第五节 门卫管理制度一、非本公司及
14、现场施工工作人员，严禁进入施工现场。二、因公、因事必须进入施工现场的，必须说明具体事由，出示有关证件，经登记后方能进入。三、凡本施工现场工作人员出入门卫必须佩戴工作证，否则门卫有权拒绝进出。出入门有行李携带者应主动接受门卫例行检查，方能放行。四、上级有关部门领导或职能部门来施工现场视查、检查工作时，经项目经理同意，由门卫登记，并由其具有安全设施保护带领进入施工现场。五、凡出入现场的工程物资、材料及设备出入现场实行登记制，出现场必须实行现场有关部门签发的放行单，经门卫核查是否属实后方能放行。六、施工工作时间严禁探亲访友，或员工不假外出。第六节 施工区域内环境保护、卫生管理制度为了搞好施工区域内的
15、环境保护及卫生管理工作，建立优质、清洁、文明施工场地，特制定本管理制度。一、项目经理是施工现场环境保护、卫生管理法定责任人。现场行政后勤管理部门是施工现场环境保护、卫生管理的主管职能部门。二、各部门班组负责人是该部门区域内的环境保护、卫生管理的责任人。施工区域内实行分片管理、名负其责，每月定期或不定期由行政主管部门组织、在项目经理带领下进行全面检查。三、施工现场的环境卫生任何部门及个人都应严格遵守下列规定。1.不准随地吐痰和大小便；2.不准乱丢烟头、果皮、纸屑等废弃物；3.不准乱倒垃圾、渣土、粪便和乱扔动物尸体；4.不准乱倒污水或将室内污水冲到室外；5.不准在宿舍内和公共设施内乱刻乱画，乱堆弃杂物。四、办公区域和宿舍区域内应设置临时的垃圾收集容器，办公区域内应设立专人清扫保洁；宿舍内及公共区应由班组长制定环境卫生公约。公区划分自然界线而确定。
