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1、油脂公司-中储粮（天津）仓储物流有限公司监控系统工程施工组织设计施工单位： 编制日期： 目 录一、施工方案31、管线开挖及线缆敷设32、监控立杆安装43、前端摄像头安装54、设备接线调试65、机房设备安装66、系统调试6二、施工进度计划及其保证措施71、施工进度计划的编制72、施工进度计划网络图73、工期控制的方法94、工期控制的措施9三、劳动力和材料投入计划及其保证措施111、劳动力投入计划及其保证措施111.1、劳动力计划表111.2、劳动力选用原则111.3、劳动力管理121.4、劳动力保证措施132、材料投入计划及其保证措施162.1、总体规划及保证162.2、主要材料进场计划162.
2、3、材料进场保证措施18四、施工质量保证措施191、质量保证体系191.1、质量方针191.2、质量管理程序192、质量保证措施202.1、技术保证措施212.2、经济保证措施212.3、采购物资质量保证213、质量管理制度22五、施工安全保证措施251、安全管理目标252、安全管理保证体系253、安全施工保证措施294、施工用电安全措施324.1、接地与接零324.2、配置漏电保护器324.3、配电系统334.4、安全用电组织措施34六、文明施工保证措施351、文明施工总则352、文明施工管理制度353、降低环境污染和噪音措施364、文明施工基本措施365.1、基本要求365.2、现场场容管
3、理375.3、现场器械或仪器管理38一、施工方案1、管线开挖及线缆敷设l 管线开挖必须采用人工开挖，作业前进行技术交底，避免野蛮施工。l 需要保护、加固处理的管线必须全部挖出曝露，不得遗漏；需要改线、废除的管线视情况全部或部分挖出。l 沟槽宽度及深度要满足线缆保护的需要。l 挖出曝露的线缆不得悬空，沟槽内清洁，无杂物、块石等。l 要做好沟槽排水措施，可挖设临时排水沟、集水坑等，降雨后立即组织排水。l 加强现场值班管理力度，做到防偷盗、防破坏。l 管内穿入多根线缆时，线缆之间不得相互拧绞，管内不得有接头，接头必须在线盒（箱）处连接。l 所敷设的光缆应预先核对长度，应根据施工图的敷设长度来选配光缆
4、。l 引至摄像机终端的线缆应留有1m的余量，摄像机的网线和电源线均应固定，不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。l 敷设线缆前做好线槽及线管内的清理工作。l 线缆的敷设符合工业企业通讯设计规范和建筑电气设计技术规程的有关规定。l 视频电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。l 用于室外的线缆应具有防机械损伤保护，引入室内接口处应加防水装置。l 敷设线缆时防止过力抻拉，出入线槽、线管处应加保护措施，防止线缆的损坏。l 线缆的两端应留有充足的余量，并标明永久性的记号。l 控制室内的线缆应从控制台及机架底部引入，应顺直无扭曲并还应成捆绑扎。2、监控立杆安装1、本工程监控立杆均按照高4米横臂1米，来进行
5、制作。没有特殊情况所有监控立杆预埋件混凝土为C25砼，所配钢筋符合国标及受风要求。其中水泥为425号普通硅酸盐水泥。2、监控杆必须有良好接地最好加引线导入地下（建议导电不走杆体），其接地电阻小于欧；3、预埋件地脚螺栓法兰盘以上的螺纹包扎良好以防损坏螺纹。根据预埋件安装图正确放置监控立杆预埋件，保证支臂杆的伸出方向与行车道垂直（或按工程师要求）地脚螺栓作为主筋；4、监控立杆基础的混凝土浇注面平整度小于5mm/m尽量保持立杆预埋件水平。预埋件法兰盘低出周围地面2030 mm ，再用细石砼把加强肋盖住，以防止积水；5、杆旁、控制箱旁、电缆拐弯处、电缆管直线长度超过50米时或两端电缆管不在同一平面相距
6、100 mm以上时，必须设置手孔井。手孔井用砾石铺层作为渗水用，手孔井四壁必须抹水泥沙浆。6、控制箱由设备厂家根据所需容量配备，外壳采用优质冷轧钢板壁厚不小于1.0mm外并做好防水及散热。监控立杆的预埋件基础施工：1、基础的钢筋笼应临时固定，同时确保钢筋宠的基础顶板平面水平，即用水平尺在基础顶板垂直两个方向测量，观察其气泡必须居中；监控立杆预埋件基础混凝土浇捣必须密实，禁止混凝土有空鼓；2、施工时要在预埋管口预先用塑料纸或其它材料封口，以防止混凝土浇捣时混凝土漏入预埋管中，造成预埋管堵塞；基础浇捣后，基础面必须要高于地平面5MM10MM；混凝土必须要养护一段时间，以确保混凝土能达到一定的安装强
7、度。3、前端摄像头安装（1）安装环境的检查：监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等。设备的检查：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备单个通电检查，无异常情况；小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。线缆的检查：线缆的通断检查；线缆的短路检查；线缆的标识应正确。（2）摄像机的安装：前端摄像机安装方式为室外球机加支架立杆安装。根据现场实际情况，选用相应筒机支架及法兰，支架的强度应满足规范要求。支架安装平直，美观，并且牢固耐用。通用支架的固定采用膨胀螺栓固定，自制支架根据实际情况进行固定。摄像机用螺栓固定在支架上不得摇晃。在接线时要保证接
8、线的可靠性，从而保护设备的安全运行。筒机保证引出电缆留出1m以上的余量，防止线缆影响摄像机预留位置工作。所有摄像机在安装过程中，均通过便携式监视器进行通电试看和细调，保证图像质量符合规范要求，保证监视方位与设计意图相吻合。摄相机镜头安装位置选择避免强光直射，逆光安装，必须进行逆光安装的地方，选择将监视区的光对比度控制在最低限度范围内。4、设备接线调试接线前，将已布放的线缆再次进行对地与线间绝缘摇测。机房设备采用专用导线将各设备进行连接，各支路导线线头压接好，设备及网线应压接好保护地线。接地电阻值不应大于4；采用联合接地时，接地电阻值不应大于1。安装完后，对所有设备进行通电联调，检测各设备功能及
9、摄像效果，完全达到功能和视觉效果要求后，方可投入使用。5、机房设备安装中央控制室内监视器、控制台、设备机柜的安装好与坏，是一项不可忽视的工作，是系统整体效果的展示，因此应做到下列要求：机架、机柜安装应垂直平稳，垂直偏差应小于2%。多个机架、机柜并排一起，面板应在同一平面上，前后偏差小于5mm，机架之间的连接应牢固，中间缝隙小于5mm。机柜内的部件安装牢固，确保内置设备的牢固、端正。控制台应安放平稳，要置于有利监视的位置，并使监视器不得面向窗户，而影响图像质量。多个控制台的拼接应保持台面的一致，拼接处的缝隙应小于5mm。台面整洁无划痕，附件完整，紧固可靠。台内的接插件和设备接触应可靠，安装牢固。
10、6、系统调试在各项设备单体调试完毕，进行系统调试。调试前应按照施工图对每台摄像机进行编号。调试过程中，每项试验应做好记录，及时处理安装时出现的问题，当各项技术指标都达到要求时，系统并经过24小时连续运行无事故，绘制竣工图，向业主提供施工质量评定资料，并提出交工验收请求。二、施工进度计划及其保证措施1、施工进度计划的编制根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机进度控制技术，我们制订了施工进度控制计划。科学合理的施工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证工期目标实现的关键性措施。2、施工进度计划网络图建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；
11、日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。施工进度计划图如下：40 计划开工日期：2016年9月16日 计划竣工日期：2016年10月16日施工单位： 3、工期控制的方法项目工期控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定项目总进度目标和分进度目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实
12、施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是协调与施工进度有关的单位、部门和工作对口之间的进度关系。工程项目进度表；每月已完工程量报表；每月工作计划表；每周工作计划表。4、工期控制的措施项目工期、进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施：落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工期控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工期控制工作制度，内容包括：检查时间、方法、协调会议时间、参加人。技术措施：加快进度的技术方法。合同措施：在有协调单位
13、时，工期进度应和项目总工期协调一致经济措施：实施进度计划应有资金的保证。信息管理措施：同时应不断的收集与实际施工工期计划有关的资料。一个大型的计算机信息系统集成工程，包含内容较多、涉及专业面广、人员专业素质要求高，应从以下几方面来保证对项目的管理：工期关键环节的管理项目分阶段管理设计阶段设备验收安装调试阶段竣工验收阶段明确项目各阶段划分，设置项目分阶段完成检测点，以确保每个环节的按时完成。本公司项目经理负责汇总项目阶段性工作报告，同业主项目经理一起审阅。撰写项目进展和状态报告计划。三、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力投入计划及其保证措施1.1、劳动力计划表劳 动 力 计 划 表 本计
14、划表应以每班八小时工作制为基础。 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段进场阶段线缆管材敷设设备安装设备调试试运行系统验收项目经理1111111技术负责人1111111质量员1111111施工员1111111民管员1111111造价员1111111安全员1111111资料员1111111材料员1111111普工51015151055施工队长2222210安装技术人员2234322调试技术人员22224221.2、劳动力选用原则为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司在选择劳务人员时的原则为：根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有雄厚实力的劳务队伍进行现场施工，同时选择有经验、有水平的管理人员进行现场管理。1.3、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，
