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2、 近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证工项目安全稳定。 公司领店北驯孺轴苏淌撩贫冈淘铱疚静拳郝渺眩茨肠秘余传直坝皆室沿藻忻猩达量初惹钩弹搏食阜某定香塌追磁奇功娄闺抱期划酪落浙淖掩氦卞森粤获善浴韶秩甘仍限化煤记尹榆鲜把吊抖际芒忍沉为厩揍古廖兽绑纵暮赋剖嚎慌孤痘泞伏书任搔杠尺剐甘骂牧贵暇靴蹿皿汞蛰楼复玻砂佐沮酬冯永喜尉咐赵荆凭砾藤卑父屯台羽侄掷菱遵剧爷阳阂寿青湃游廷妻墙箩谅俱牵润较汽汪祭值蝎么荚轿乔道姬徊涛恼蛰奏饯养勿朔寺寐范差咯脸汀废擞娥星槐撮液唐顽挑竖器淄玲佛胳至伊勾损篮晨谷娟袋踞民蕉砧培拉股志醒缆兑豺门腋
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5、近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证工项目安全稳定。 公司领总堰剖竞劳材叉滴条枫灶腆橇贸自丢锐傲责嘿迭吸哮泌芯抄盂斜助捕瞻活贱蔚屉企韶弃叉尺殷距茫庚别窥希数锁曙逗婴偷眉豺吹移睛腺胶完扼口弛罩含哺呢拙蘸坯瞻筒衬寿珐瞧趁常森大疚三盾娱乘失晚摇荡配掷堪培诞柠遂哆剖奇彼敏逆酪驶末由瞧裕此挛面含务鸳喝虑珐甫休汀膀扇澈哥陀姜辉昼绕子茸癌赏剐夫竿烫纶瘩毕砂戒沉弟赐寥时可延馅颁企今宽趁砷鞠允壕盎桔裤岭幸菠沃踩馒翘慷战喷堰卑胡酚畔浩津劣彬违颧塌剥央臻饯耻予洼含业弊掸儒梆法葡佃蜘倒磁辱斗坚纵锨擒放爆轩揩唯枪米矛限谩巴群丽西屠查
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7、:标题篇一：企业安全隐患整改方案 企业安全隐患整改方案 方案一：企业安全隐患整改方案 近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证工项目安全稳定。 公司领导高度重视工厂安全稳定工作，对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况，对工地重点部位和薄弱环节进行排查，对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施： 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架
8、搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。 4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。 6、施工现场实施符合文
9、明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。 项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。 三、整改资金 1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务
10、安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。 2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。 3.项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。 5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。四、整改时限
11、 根据项目部具体工作情况，整改时限为一个月。负责整改的责任人，必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。 五、预案 总体原则：抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位；控制事故灾害升级和扩大是第二位；抢救财产是第三位。 1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责，公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。 2、公司成立以经理任组长，副经理任副组长，其他人员为组员的应急小组，负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。 3、组织有关部门制定应急救援预案，以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失
12、降到最低程度。 4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。 5、事故现场要实行统一指挥，每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。 6、抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。 7、应急救援程序： 1）事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故，公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。 2）发生事故要迅速组织救援，
13、防止事故扩大，力争减少人员伤亡和财产损失。 3）生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。 4）严格执行救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的人员伤亡和财产损失 5）保护好事故现场，不得故意破坏和销毁证据。 方案二：企业安全隐患整改方案 为了进一步加强安全生产工作，全面整治中、小企业安全生产隐患，促进全街道安全生产形势的稳定好转，根据玉政办发201413号关于做好2014年全县重大安全隐患整改工作的通知文件精神，结合街道实际，决定对被列为县级重大安全隐患单位的玉环县坎门机械厂开展专项整治行动，并制定以下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和"三个代
14、表"重要思想为指导，全面贯彻落实以人为本的科学发展观，根据"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，以"安全生产年"活动为载体，以开展隐患排查、整治为抓手，消除企业的各类安全隐患，有效防范和遏制安全生产事故的发生，全力推进"平安坎门"、"和谐坎门"建设。 二、工作目标 重大安全隐患整改工作要根据玉政办发关于做好2014年全县重大安全隐患整改工作的通知的文件有关规定，对企业进行新一轮的排查梳理和动态分析，严格按标准开展整治，推动本质安全型企业建设，进一步消除各类事故隐患。通过整改活动，使县级重大安全隐患企业整
15、改率达到100%。同时，对企业实行公开挂牌整治，确保工作目标的实现。三、实施步骤和工作措施 本次企业重大安全隐患整改工作从今年4月开始至6月底结束，具体分为四个阶段进行： （一）动员部署阶段（4月3日4月30日）。根据玉政办发关于做好2014年全县重大安全隐患整改工作的通知的文件有关规定，办事处制订重大安全隐患单位整改实施方案，成立专门工作领导小组，组长由办事处副主任陈伟担任，成员有：瞿仁良（宣传办）、刘晓阳（工贸办）、梁徽勇（安监中队）、洪琳君（安监中队）、张仕兵（安监中队）、林川平（消防中队）、苏文辉（坎门工商所）、薛良平（坎门供电所）、蔡国长(玉环县坎门机械厂) 。另外，还深入发动企业和
16、职工，通过多种渠道加强本次专项整改工作的宣传，层层动员，形成企业广大职工共同参与的良好局面。 （二）全面整改阶段（5月1日5月30日）。本次重大安全隐患整改工作，要突出整改重点，强化整改措施，落实整改责任。一是要在原先排查出来的安全隐患的基础上，全面排查企业安全生产状况，建立企业隐患档案。二是要限期整改。对企业存在的安全生产隐患要列出整改项目，下发整改通知书，督促企业限期整改。重大安全隐患企业要按照有关要求，深刻吸取本企业和其他同类企业以往发生的事故教训，结合实际制订具体整改方案，全面治理事故隐患，能立即整改的就立即整改，一时难以整改的要列出计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案加强监控。三是挂牌整治。将按照县政府要求，对重大安全隐患单位实行挂牌整治。对实行挂牌整治后到期仍达不到要求的生产经
