《联社二00七年工作总结及xx年工作计划重点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《联社二00七年工作总结及xx年工作计划重点（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、联社二00七年工作总结及XX年工作计划重点今年以来，在市人行、*银监分局的正确领导和关心支持下，在省联社*办事处的直接领导和全力帮助下，我区联社围绕我们年初提出的“内部管理提高年、员工培训教育年、政策制度执行年、合规文化建设年”四大主题，持续推进三项制度改革；以实现票据兑付为中心，以清收不良贷款为重点，将票据兑付、员工培训、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标，不断实施精细化管理，促进业务转型，大力支持新农村建设，促进了各项业务稳步健康发展。全年工作的特点是:央行票据成功兑付，各项存款稳步增长，信贷营销成效显著，不良贷款盘活取得突破，业务总收入再创新高,盈余水平进一步增强，可持续发展潜力大
2、。一、XX年度目标任务完成情况：截止XX年12月31日，我区联社各项存款达到 94861 万元元,较年初净增 11181万元，完成年计划任务 亿元68 %，其中活期存款净增额为3265万元，占比为39 %，；各项贷款达到 82301万元,投放12330 万元，完成年投放任务 9500 万元的 130%,新增农贷5435万元，占比为44%；不良贷款余额为15251 万元，不良占比为 %,较年初下降了 个百分点；全年实现总收入 5610 万元,同比增收1216万元，其中利息收入为 5230 万元，同比多收 1295 万元，完成年计划 4350 万元的 %，利润总额为 862 万元，同比增盈 443
3、万元。央行票据兑付资金4964万元12月6日成功兑付，标志着我区联社改革工作取得阶段性成果。二主要工作措施：(一)、突出重点，稳步推进，不断加快农信社改革步伐。1、众志成城，克难攻坚，票据资金成功兑付。央行专项票据兑付工作是XX年我区联社的第一要务，为切实做好全区农村信用社专项票据兑付工作，今年以来联社把票据兑付工作作为中心工作，以票据资金的成功兑付作为各项业务工作的出发点和落脚点，一切围绕票据兑付，一切工作为票据兑付让路。各业务部们与票据组积极配合，形成合力，做了大量细致的工作。为切实做好全区农村信用社专项票据兑付工作，联社多次召开专题会议进行协调部署，全区上下齐心协力，背水一战，打响了全区
4、票据兑付工作攻坚战。一是各有关业务部门全力配合，积极推进，从资料文件整理，参加省联社专题培训，置换贷款清收及措施落实，扩股方案的拟订、软硬指标的测算，兑付条件的研究分析，到与人行、银监局的积极沟通，各业务部们与票据组积极配合，形成合力，做了大量细致的工作。我们按照专项票据兑付考核的要求，加大了对表内不良贷款的清收力度，努力完成降低不良贷款计划。对照央行票据兑付的各项指标和考核要求，逐项完善整改，确保兑付成功。按照票据兑付要求，制定了“*联社责任追究问责通知书”和“*联社新增不良贷款责任经济处罚实施意见”，下发并实施，加强对不良贷款的管理和责任落实及追究。二是积极学习借鉴兑付成功联社经验，元月和
5、六月两次分赴洛南、凤翔取经求宝，对照自己进行查缺补漏。三是增资扩股，努力增强资本实力。按照资本充足率要求，今年计划扩充股本金3564万元，使股金达到8000万元，保证票据兑付成功如期兑付。在增资扩股的关键时期，全体员工克服难度大、时间紧的不利形势，全体员工众志成城，心往一处想，劲往一处使，在既定的时间内如期完成了增资扩股任务，创造了一个又一个奇迹。在实施增资扩股工作中，对大量存在的低于1000元的股金，逐户上门动员社员予以补足；对4367户36万元股金予以清退。通过这项工作我区联社股金为6912万元，按入股对象分：法人股为 2363万元，占股金总额的 %，自然人股为4549万元，占股金总额的
6、%。按股金性质分：资格股为2190万元，占股金总额的 %；投资股为4722万元，占股金总额的 %，股金的稳定性显著提高。通过增资扩股，改善了我区联社的股金结构，巩固了股金的稳定性，为各项票据兑付指标顺利完成奠定了基础。12月5日，中央央行票据兑付资金顺利到账，标志着我区联社票据兑付工作一次性兑付成功，我区农信社改革取得了阶段性胜利，这将是我区联社发展史上具有重要历史意义的一件大事，将永远载入*信合的史册。2、持续推进三项制度改革。 今年我区联社三项制革改革继续以调整优化中层干部年龄和知识结构为着力点，构建能上能下的管理机制，让想干事的有舞台、干成事的有地位，以为取位，以位促为。同时理顺人员配置
7、，建立起适应扁平化管理需要的人员聘用、分流运行机制，推进劳动用工制度改革；继续推进薪酬制度改革，加大业绩计酬比例，确立以利润为中心，以质量和效率为保证，讲求成本约束的业绩指标考核体系。一是以双聘为契机，推进人事制度改革。今年上半年按照我区联社制定的干部聘任、员工聘用双聘办法，我们继续进行了中层干部的竞聘上岗，3名同志走上了新的中层岗位，通过进一步改革，目前我区的中层队伍已经成为一支勇于负责、富于创新、充满活力的知识型年轻团队。二是实行劳动用工改革，优化员工队伍结构。今年我们建立面向基层、面向艰苦地区工作的利益引导机制，鼓励员工到偏远、艰苦地区工作，在收入分配上坚持向基层、向一线、向艰苦地区倾斜
8、。同时对全县的200余名员工坚持双向选择，进行了全员聘用。三是加大绩效考核力度，完善计薪指标体系。三项制度改革中，薪酬制度改革是难点。今年我们修订完善的薪酬制度方案按照以业绩、效率为主、兼顾公平的原则，在发挥薪酬值班考核正向激励作用，形成了收入与贡献相匹配的分配机制，我们对薪酬考核办法中的一些内容进行了修订完善，今年的薪酬制度改革坚持在员工人均工资性收入不高于业务收入增长幅度的前提下，保持工资总额适度增长的原则。工资性支出增长总额全部增加到了基层的业绩工资结构中，这种增加不是全辖平均调整。充分体现“多劳多得、按劳取酬”和 “向一线倾斜”的原则，使薪酬办法正向激励作用持续得以发挥。通过一季度的考
9、核，完成任务好的社部与任务完成差的社效益工资拉开到了6倍。（二）、以客为尊，提升服务，不断增强资金实力。XX年我们面对基金、股市异常火热，储蓄资金严重分流的严峻形势，全区上下团结一心，充分发挥全体员工的主观能动性，把存款工作作为促进信用社长足发展的一项重要工作来抓，确保存款工作稳步发展。一是改善服务方式，提高服务质量。全体员工从改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导职工以优质的服务稳住老客户，发展新客户，通过开展优质文明服务活动，提高全员的服务质量和工作效率，擦亮信合服务品牌，不断扩大吸储空间。二是强化宣传，提高农村信用社认知度。我们对农村信用社综合业务网络、富秦卡发行等进行了广泛
10、宣传。通过宣传，让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社对市场经济的竞争力。三是以农村市场为依托，培植稳定的客户群体。抓好资金组织工作，积极占领存款市场。加强对资金市场的信息收集，善于发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作,发展和巩固黄金客户群体，建立较为稳定的客户群，做到全面覆盖。积极吸收低成本存款，优化存款结构。加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到农村信用社开户存款，促进存款快速递增。四是持续推进网点精品化建设，统一打造标准，提升网点竞争力。今年来，我们持续加快实施网点整合改造的三年规划，年内对陈仓、长寿社和福临堡
11、、二道沟、长寿分社、进行装修改造，至年末全区24个网点达标网点达到19个，全区联社网点安全达标率达到了79%，超额完成了网点安全达标任务。同时我们按照上级要求对区内的门头标识按照上级要求进行了更换，使一个全新的陕西信合新形象展示在公众面前。六是创新服务方式，用心服务，有效提升优质服务水平。联社出台了*联社柜面服务规范化标准，柜面服务规范化标准共53条，从职业道德标准、服务语言标准、服务态度标准、职业形象标准、服务纪律标准、服务技能标准、服务场所标准七个方面在制定了详细规范化标准与细则，同时对在服务工作中的违规行为处罚标准也做了具体规定，使我们今后评价服务和处理服务投诉有了依据。我们要求一线人员
12、从服务细节做起，把日常服务做实、做细。长寿、陈仓信用社紧抓机遇，不畏国有商业银行竞争，今年陆续动员回村组资金万元，长寿、西关、工农、光明等分社及联社营业部坚持上门收款业务，在15个定点单位，累计收款4218万元，对于存款业务的稳定起到积极作用。陵原、金河、硖石信用社立足各自实际，不断创造机遇，紧紧依靠当地村组，积极协调多种关系，累计动员回教师代发工资、退耕还林补偿款等资金200多万元。八是注重目标攻关，完善客户档案管理，提高了服务的针对性。业务部门继续推行了客户亲情档案管理，通过预约服务、爱心提醒服务将日常的柜面业务延伸到更有人性化、个性化的服务小节上。陈仓社加强了与惠森地产、旺大公司联系，动
13、员回购房款XX万元，联社营业部通过以贷引存动员存款400余万元。这些举措的实施、凝聚了人气，赢得了民心，社企合作渠道进一步拓宽。（三）、强化经营，拓展市场，着力促进业务转型1.创新举措，全力支持一村一品和新农村建设。今年，为积极响应市委市政府和省联社提出的支持*新农村建设这一部署，联社不断充实服务农户信贷人员队伍，公开农户贷款政策、条件和程序，设立监督电话，调查征询意见，通过优质文明和规范化的服务，发挥农村金融主力军的角色，确保了支持新农村建设的成效。我们信贷营销工作围绕*新农村建设的总体要求和省联社坚持四个面向的市场定位，着力突出了*新农村建设和支持中小民营企业两个工作重点，大力推进全区一村
14、一品基地建设。一是积极开展送金融知识下乡活动，全力支持*新农村建设。今年以来，我们在全系统开展了“我为金融做贡献，热心服务新农村，送金融知识下乡”活动。活动期间全区联社发放专题金融知识下乡宣传资料1万余份，出动宣传辆2辆，巡回在5个乡（镇）轮回宣传，以社为单位成立支农小组，深入村组户了解支农情况，联社并根据我区实情，制定了信贷支持*新农村建设工作规划， 8月7日联合区委、区政府召开了“小额信贷支持新农村建设”会议，着力推进全区“一村一品”、十村示范、百村推进工程顺利实施，做大做强骨干产业，做精做优特色产业。今年先后投放贷款210万，使用于陵金路、西陵路、交口路、金原路、张家塄路、小韩村路等11
15、条乡村道路的建设。为当地农户提供信用贷款1357万，用于购置收割机、大巴车、出租车和货运车等农机、交通、物流工具，其中全辖今年共放贷支持购买收割机275台。为农户提供贷款260万，用于养殖种植业的发展，扶持培养了一批养鸡、养鱼、养猪专业户、食用菌、蔬菜大棚生产户以及中华盛桃园（反季节）等特色农业项目。养鱼专业户李爱友、樊宝熊、养猪专业户张别科、养兔专业户索小全、果农李世友、刺绣户陈玲霞等一大批种、养、加专业户在信用社支持下成为新农村建设中的致富带头人，日子越过越红火。二是大力推进信用村镇建设。今年首先对全辖农户贷款证进行了年审，对信用等级根据当事人现在资信重新进行了评定。同时积极加快信用村镇建
16、设，今年建成陵原乡宝陵村为全区第五个信用村，信用也能当钱花成为当地村民的新认识，全村381户村民共建立信用户档案344户，占总农户的90%,评定信用户323户,占总农户的84%,其中:优秀81户,优良140户,一般 102户,并对信用村进行了授牌仪式，截至目前全辖现已建成蟠龙镇韩家村、陈仓东岭村、硖石乡林家村、金河乡石桥村、陵原乡宝陵村等信用村组5个。同时联社也对企业信用等级重新进行了评定，全辖共评定2A级企业10户，1A级企业15户，3B级企业64户。三是着力推进全区“一村一品”、十村示范、百村推进工程顺利实施，做大做强骨干产业，做精做优特色产业。胜利村农家乐、陵原乡马家塬基地、蟠龙镇北社村大棚菜基地、硖石乡六川店村渔业养殖基地、硖石乡杨家槽村苹果基地、蟠龙镇韩家村“农机专业”村等一批专业村也在信用社支持下也已经形成规模，成为当地群众奔小康的主导产业。中国农村信用合作杂志XX年第10期以一村一品 助农增收对我区
