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1、城管中队中队长XX年城市管理综合执法情况汇报发言大家好，我叫XX，党员，现在是XX区城管执法大队XX城管中队中队长，我汇报的题目是严格执法提升环境，热情服务促进和谐。今年我们XX城管中队在区委、区政府、区城管局、区城管大队的正确领导下，在XX街道工委、办事处的有力支持下，紧紧围绕市、区指挥部的指示要求和街道年度目标任务，创新思路、主动作为，较好完成了各项工作任务。这一年里，我们城管中队从治理污臭河到小区出新、道路改造，从查处各种不规范的门头店招到拆除各种大大小小的广告牌，从环境整治到应对各类的考核、检查、保障，从流动摊贩的管理到新疆人烧烤占道、路边水果车的治理，从园林绿化到市政挖掘，从配合地块
2、的征收到防禽流感，从查处店家的排污达标到街巷的违停车辆查处等等，我中队就在这样忙碌的工作中，不知不觉的一年又快过去了。虽然我们取得一些成绩，但距离领导要求和群众期盼还是有差距的，在区域环境面貌大幅提升、城市网格化、精细化的长效管理等方面还有些不足，现在我具体将从规范执法，服务质量，能力建设，制度管理等四个方面向大家汇报如下：一、规范执法方面1、当前城管执法的基本情况是面广量大情况复杂。目前XX市城市管理综合执法属于大城管系统，涉及法规方面有181项执法权限，是由原来10多个部门并移而来，可能多数群众还是老观点，感觉城管就是取缔摊点，拆除违建。其实我们添加了很多执法工作，比如大家看到的原来由交警
3、管理街巷汽车违停的贴单；原来由水务局管理的污水排放，河道治理；原来由园林局管理的树木乱砍伐；以及市政公用军管理、道路挖掘施工这些都是由其他部门并转到城管的新执法内容，这就要求我们要不断的学习，不断地实践，不断地完善，适应新时期新城管的执法环境。2、执法必严，违法必究，完成了道路街巷和小区院落环境卫生整治任务。针对省市领导组织开展的“三年环境大提升”的总体规划，中队按照区政府下达的具体要求，中队在清洁家园整治行动中，对主次干道、背街小巷、小区院落和拆迁地块的招贴、居民院落楼栋“牛皮癣”和卫生死角、建筑生活垃圾进行清理。截至目前，共清理招贴、牛皮癣1万余处，建筑垃圾杂物1000余车、卫生死角100
4、多处，处罚乱堆放232起，占道经营320起，修补绿化花坛绿地165平方米。做到了装潢垃圾袋装化、生活垃圾日产日清，确保道路、小区环境整洁、绿化良好。3、立足街道，造福于民，完成了小区出新违建拆除和12345投诉违建处理任务。小区出新，我们和住建局密切配合，拆除违建、清运垃圾、新建车棚、平整道路、重做排水系统等一条龙服务，出新后大大提高小区的品质，出新的同时我们尽量协调施工队给居民生活不便降到最低。今年XX出新小区多达9个，如陆家巷、张公桥、侯家桥、明瓦廊80号、XX西街、石鼓新村等，还有目前刚刚进场马上就要打造的XX河东岸。我们针对沿街及小区公共部位违建拆除的空间和卫生盲区进行清理，有效改善了
5、辖区环境面貌。整治拆除王府大街、城西干道、石鼓路、秣陵路、莫愁路中山南路等破旧门头店招、沿街广告牌100多处1165平方米。还有就是平时市民们举报的违建，电话投诉的违建，其以及各类举报、媒体曝光、群众反应强烈的违建30处200平方米。4、精心执法，规范执法，完成了环境综合整治和大市容再提升行动。今年以来，中队对辖区窗口地区、主次干道、背街小巷开展了全范围、全时段、高强度、精细化的巡查整治，强化了对熙南里片区、堂子街片区、新街口片区的长效化管理。对道路街巷实施“定人员、定路段、定目标、定责任”的网格化管理，发现问题，即知即改。全年，签订“门前三包”责任书和承诺书2524份，签订率达到100%，处
6、罚“门前三包”责任单位和沿街商家216起。集中整治285次，整治规范了罗廊巷夜市排档和油烟扰民问题，规范和取缔了堂子街二手交易市场和烧烤，暂扣各类物品1335件（具），整治流动水果车12台次，暂扣各类非机动车586辆，清理沿街建筑垃圾杂物480余车、清理偷倒渣土100余车。通过巡查整治，区域环境面貌得到显著提升。二、服务质量方面1、完成了春节期间烟花爆竹禁放和冬季扫雪防冻工作。每年春节之前，XX城管中队提前制定禁放方案，街道与社区及60家重点保护单位鉴定了责任书，节前集中力量对重点单位内部及周边棚户区进行了拉网式清理，悬挂、张贴各类宣传标语、横幅120条，城管加强值班值守，联合公安巡查，取缔违
7、法销售行为。同样，每年在冬季灾害性天气到来前，提前制定扫雪防冻应急预案明确分工，哪里有雪情，就到哪里去，中小学、农贸市场、公交车站台、地铁口等重点地区优先展开工作，同时督促带动沿线店家，铺开全面的工作，确保了辖区内重要路段和街巷交通的畅通。这样的情况还出现在今年的雨大内涝的时候，我们城管也是在一线，今年夏季XX遭遇特大暴雨灾害性天气，XX区多处地方淹水严重，XX中队成立抗洪抢险突击队，第一时间到达现场，参与堂子街被淹群众的物资转移行动，连夜把一颗倒在院墙上的危险树木肢解后运走，消除险情。中队队员在关键时刻均表现出不惧危险、敢于吃苦精神，连续数日奋战抢险救灾、抗洪排涝一线。2、推进停车管理整治行
8、动，规范车辆停放秩序。巩固青奥整治成效，强化对明瓦廊、堂子街、张府园、候家桥等重点地段车辆乱停放的整治，加强对虎距南路、汉中路、中山南路等主次干道非机动车的管理；对新街口等重点区域和街巷小区增设停车标牌、标线，新增划车位63个，增设各类标志38块，利用“抓拍通”对违规车辆进行贴单抓拍，贴单35326张，清拖违停车辆136台，目前平均每天对违停贴单100余张。3、很好的完成XX市XX黑臭河治理任务。在今天3月份市指挥部下达此项任务以来，中队随即成立专案组，对黑臭河两边建筑物进行摸底排查，打通金鼎湾等小区的步行通道，河道两侧将建成供市民休闲散步游玩景观带，河道疏通清理提升了河道两侧的使用价值和景观
9、价值，有益民众。三、能力建设方面加强服务送爱心，着力提升队员素质。XX中队以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以“人民满意”为第一标准，充分发挥城管队员的亲和力和向心力，通过帮扶智障儿童、慰问孤寡老人、不断传播城管正能量，树立当代城管青年新标杆。XX中队参加了年初“大手拉小手”学雷锋的主题活动，走访了辖区内XX育智（智障）学校，邀请了辖区发型师给孩子们理发，组织团员和孩子们一起画画读书、游戏比赛，并送上XX元慰问金。每年，XX中队在春节前都去慰问辖区的老年公寓，给90位独居老人送上了价值XX元的大米、食用油等慰问品，每次都组织一场慰问演出，和老人们一起度过美好的节日；端午节的时候一起包粽子，腊八节
10、的时候给老人送上腊八粥，因为每家都有老人，每个人也都会走进老年生活，所以在慰问老人的同时也是对城管队员们一次很好的教育和思考机会，借以提高素质，善待居民。四、制度管理方面1、狠抓队伍管理，提高工作质量。加强队伍作风养成，提高执行力。建立和完善各项规章制度，严格落实工作讲评、责任追究制度，加大考核力度，奖勤罚懒，以考促管。充分调动队伍的主观能动性和工作积极性。严格依法行政，文明执法，营造廉洁高效、公正公开的执法环境。2、加强网格管理，落实长效措施。我们按照网格化管理的要求，强化目标管理，落实二级网格责任，采取集中打击和定时值守相结合、干部巡查与定岗相结合的方式，错时管理，无缝对接，落实“定人、定路、定岗、定责”，进一步健全城市治理的长效管理机制，全面提升XX地区的城市管理面貌。XX中队正式执法人员共计12人，我们要管理的执法区域广、内容多、执法难度大，我们有信心在街道的支持和我们的努力下，完成好工作，让老百姓在家门口过得更舒坦，更自由，更安全，更幸福！我的汇报完了，谢谢大家。第 7 页 共 7 页
