《县供销社创先争优大讨论活动心得体会 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县供销社创先争优大讨论活动心得体会 （5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、县供销社创先争优大讨论活动心得体会 县供销社创先争优大讨论活动心得体会按照党中央的部署，我县“创先争优”活动已进入第二阶段，“珍惜岗位讲贡献，履职尽责创佳绩”大讨论是“创先争优”活动的重要组成部分，对整顿干部作风，提高干部素质，创造一流业绩，转变干部形象等都有重大意义。针对供销系统的实际，我们面临的改革、发展、稳定的问题更多，情况更复杂，许多深层次矛盾更突出，如何使供销事业走出低谷，再创辉煌，需要我们供销人付出更大的努力。因此，开展“珍惜岗位讲贡献，履职尽责创佳绩”大讨论，重塑干部特别是股级以上领导干部形象，锤炼过硬的领导干部作风，始终保持力争上游的干劲，更具有特别深远和重大的历史意义。一、倍
2、加珍惜工作岗位。我们现在的工作岗位都来之不易，这里有党的培养，人民培育的结果，有上级领导关心、信任、支持的结果，有广大同志们和战友们帮助、理解、关怀的结果，更有自身多年来如一日学习、奋斗、拼搏、上进的结果。因此，我们必须惜岗、爱岗、敬业，学习和发扬雷锋精神，发扬“钉子”精神，无论在什么岗位都要让自己的青春年华闪光。惜岗，就是要珍惜自己的岗位，克服怨天忧人；这山重那山高，攀比待遇等思想倾向，树立珍惜岗位，立足眼前，放眼长远，干一行爱一行的思想。爱岗，就是要热爱自己的岗位，克服挑岗，怕担责任，不愿付出，讲得失等思想倾向，树立“路在何方，路在脚下”、“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”的精神境界。敬业
3、，就要在自己的岗位做出业绩，克服固步自封、庸俗托拉的思想，树立比干劲、比贡献、比业绩的思想，珍惜每一天时间，争取最好的工作成绩。二、尽心尽力，履职尽责。1、虚心学习。学习是我们党的干部，特别是领导干部永恒的课题，无论在什么岗位、做什么工作，都必须认真学习，应切实牢固树立干到老学到老的思想意识，一个不重视学习的领导干部绝对不是一个好干部，在工作中也不可能有新做为。因此我们必须坚持不懈地学习，学习党的路线、方针、政策等方方面面的理论知识，学习自身新从事工作的业务知识，学习政治经济、社会、领导科学等具体知识，并能够把理论与实践结合起来，用丰富的理论知识武装头脑，并指导实践。2、善于调研。开展调查研究
4、是干好工作的基本功，我们应该大兴调查研究之风，到实践中去，到群众中去，善于从实践中发现问题，解决矛盾，提高自身发现问题、分析研究问题、解决问题的能力，提高履职尽责水平。3、明确职责。无论做什么工作，责任意识都是第一重要的。首先要明白你的责任是什么，然后要时刻铭记责任意识，时刻不忘自己的使命。对于领导干部而言，不但要有强烈的责任心，还要分清责任，明确部属的责任，做到责、权、利相结合。责任大如天，如果领导干部不明白责任的重要性，就不可能履职尽责，所以我们时刻都要提醒自己肩负着的责任，有责任心，还要敢于负责，勇于负责，敢于承担责任，才是一个好的领导干部。4、热情服务。“全心全意为人民服务”是毛主席早
5、就教导我们的。履职尽责本身要求我们真诚热情服务，要为基层服务、为群众服务。目前，供销工作若要上台阶，首先要从改革、发展、稳定方面搞服务，在建立“四大网络”农民合作经济组织等方面将服务做好、做实、做细。5、团结协作。做为领导干部，团结和带领一班人共同为事业而努力奋斗，是其基本职责，不但要靠权力影响力，更重要的是靠非权力影响力来树立自身的威信，能够调动和发挥每个人的主观能动性和创造性，发挥好单体作用，同时引导同志团结协作，相互支持，形成更大的合力，发挥更大的效应。三、创造最优良的业绩。1、保持热情。干好工作要靠满腔热情和高昂的斗志，我们在从事某方面工作的时候，往往一开始都很有热情，但经常随着时间的
6、推移，会产业懒堕现象，特别是在遇到困难时候，会有急躁情绪。从心理学而言，这都是人的正常心理反应，关键的是人能否战胜自己，克服困难，始终保持良好的工作热情和精神状态，始终为自己加油鼓劲，是创造良好业绩的关键。2、勇于创新。创新能力是反应领导干部整体能力的重要方面。要敢于创新，在工作开展过程中有胆略有魄力。要在继承传统的基础上创新，要在工作中的重点、难点上创新。3、建立激励机制。首先要自我激励，不断地充实和完善自我，是领导干部的基本素质。其次是相互激励，应不断地激励部属，同时接受同志们的监督。第三是建立奖惩激励机制，干好干坏不一样，干与不干不一样。要奖惩分明，要运用物质激励、精神激励等各种激励方法，掌握工作目标上的“度”，最大限度的完成工作目标。第四加强目标考核，每一时期都要给同志们一个合理的评价，激励部属创造最佳业绩。4、善于抓落实。抓落实同样是领导干部的基本功，是决策、规划和目标得以实现的实践过程，对每一项工作都应分工负责，明确责任，统一指挥，加强指导，善抓落实。我们有很多好的决策和思路，往往由于抓落实不够，使之没有达到预期目标。要讲求工作方式方法，学会“弹钢琴”，合理摆布，把各项工作的安排部署落到实处，创造最佳的工作业绩，为供销事业和县城经济发展做出更大的贡献。第 5 页 共 5 页
