工厂全员成本分析与改善体系w_2011[1].10.21-22青岛盈思明见

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1、青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 网站: 1 / 4 工厂全员成本分析与改善体系工厂全员成本分析与改善体系 (超级小班、沙盘模拟实战) 2011 年年 10 月月 21-22 日日 青岛青岛 【课程背景】【课程背景】 在原材料和能源价格不断上涨、 劳动力成本急剧增加、 企业各项生产成本急剧上升的严峻时 刻,持续挖掘降低生产成本的潜力持续挖掘降低生产成本的潜力成为协助企业在残酷竞争中保持优势的必由之路! 如何提高全员的成本意识、 认识和减少 各种浪费? 如何把千头万绪的成本工作搭建成系 统有效的管理体系、 做成全员每人都积 极参与的系统工程? 如何选择适合本公司

2、的成本分析核算 方法工具、抓住降低成本的重点? 如何建立降低成本的目标、 进行成本考 核和激励? 如何设计更有用的成本管理报告促进 生产成本改善的持续?避免传统会计 成本和会计利润数字的误用、 例如生产 现场显著改善但会计利润结果却可能 反映不出甚至相反? 全员全员 3C 精益成本价值管理精益成本价值管理 1C: Cash 现金流现金流 2C: Cost 成本成本 3C: Continue Value 持续价值持续价值 【目标收益】【目标收益】 掌握正确的工厂成本分析方法、避免传统会计成本信息的误区、抓住成本降低的重点; 了解适合自己公司的成本分析方法工具、设计新的成本管理报告促进生产改善的持

3、续 掌握生产成本现场改善行动与财务成果衡量方法; 掌握如何建立完善的生产成本管理体系促进改善的持续; 掌握建立降低成本的目标、进行成本考核和激励; 【培训特色】【培训特色】 实用- - 紧贴实际运营、落实生产成本管理要点、回企业马上可用到实际工作! 方式- - 沙盘模拟、超级小班,亲手体验、感悟深刻、不同于传统大课培训。 【适合人员】【适合人员】 l 财务部门、生产部门、企管部门 3 人以上一起参加效果最好 l 副总、财务经理、成本会计、生产各级经理主管、精益经理等 【课程现场图片】【课程现场图片】 青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 网站: 2 / 4 (沙盘

4、模拟:轻松活跃) (沙盘模拟:动手动脑) (课堂:互动研讨) 【大纲简介】【大纲简介】 一,生产成本的分析方法:一,生产成本的分析方法: 正确理解与认识成本、避免成本误区 学会看现场+学会看报表 精益价值流图(VSM)分析(案例分析) 竞争标杆分析 标准成本法机理与适用条件(案例分析) 作业成本分析与适用条件(案例分析) 如何把会计核算角度的会计报表改造为管理角度的成本报告 二:生产成本的现场改善方法与财务衡量:二:生产成本的现场改善方法与财务衡量: 通过实战沙盘:亲身体会生产现场改善与财务衡量指标的链接变化 生产现场成本精益改善的九大行动、降低生产库存的十大行动: 1) 改善质量成本 2)

5、改善效率(人的效率、流程效率、设备效率、系统效率) 3) 缩短生产周期 4) 降低库存(十大行动) 5) 缩短生产线 6) 减少面积 7) 减少机器意外停机时间 8) 减少固定资产投资 9) 减少不均衡、不平顺 三:材料成本的改善:三:材料成本的改善: 材料用量成本的分析与控制 材料价格的分析与控制 n 采购价格的分解分析 n 认识采购总成本 n 采购成本的财务分析监督与审计 n 财务角度对采购人员和供应商的考核评价 n 降低材料采购成本的主要方法 四:成本目标规划:四:成本目标规划: 成本目标规划、目标方针展开管理 特征成本价值分析规划(案例分析) 价值工程与价值分析规划(VE/VA) (案

6、例分析) 五:全员成本管理体系五:全员成本管理体系 成本管理的组织机构和人员设置 各部门在成本管理中的角色和职责 成本管理职责落实到班组全员 建立成本的考核与激励、提高全员参与积极性 提高基层全员的成本意识 青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 网站: 3 / 4 【讲师简介】王钟灵老师【讲师简介】王钟灵老师 u MBA 工商管理硕士、CIA 美国注册内部审计师、CPA 中国注册会计师 u 拥有 17 年财务管理和企业管理实战经验,多年担任欧美外企财务总监; u 王老师专注全员成本管理、 全员利润管理全员成本管理、 全员利润管理的培训和咨询培训和咨询, 从亲身创业

7、的经 营者角度、结合外企多年财务总监和民营企业集团财务管理经验,以中国 传统文化为全员成本与财务管理根基, 致力于协助企业建立从高层落地到 一线的微型利润中心管理体系 (微型利润中心管理体系 (追随和实践稻盛和夫的阿米巴经营阿米巴经营管理体管理体 系系) ,增强企业“体质”、提高全员增值、消除浪费,促进企业经营坚如磐 石。 【客户反馈客户反馈】 实用、 新颖, 很棒! 掌握了成本管理如何真正发挥作用, 找到了成本管理的方向和方法、 增强了降低成本的信心,对提升财务管理非常有意义。 - 青岛征和工业有限公司 以前参加过很多培训,这次的培训让我感到很实用,有很多具体的方法,而且通过现场 沙盘更有了

8、深刻切身体会。 也改变了传统的理念和思路, 改变了以前只站在财务角度分 析和看待问题的局限观念。 这个课程也给我们架起了一座生产与财务之间的桥梁, 让我 们直观认识库存是现金流的“杀手” ,体会到现金为本和现场为王的硬道理。 - 青岛瑞信机械有限公司 非常有用!解决了之前推行精益生产改善中遇到的一些困难和困惑,很有帮助。这么好 的课程很适合企业的高层和中层都参加,对于企业领导了解精益生产的价值很有意义。 也使生产人员更清楚地理解成本知识,对推动精益生产降低成本有很大帮助! - 青岛阿尔卡特-朗讯 感谢盈思明见给我们带来这么好的课程, 精雕细琢出精品! 内容精致, 老师讲的也精致! 带给我们很大

9、启发和收获! - -南车青岛四方机车车辆股份有限公司 我感觉这个课程非常有价值!内容和形式新颖、注重实效,促使改变思维、帮我打开了 另外一扇窗户!从课程中收获的信息非常多,我回去要用到工作中,并和同事继续分享 和实践这些思想和方法。 - - 青岛益康电控电器有限公司 【报名详情报名详情】 开开课日课日期期:2011 年年 10 月月 21-22 日日(周五-周六) 地点地点:青岛:青岛 小班授课、限额 15 人 费用费用:2980 元/人/2 天(含讲义、证书、2 日午餐、水果茶点等,不含住宿) 客户经客户经理理:王昕 手机手机: 132 1027 5006 邮箱邮箱: 报名表报名表:请填写下

10、页请填写下页。我们将在收到报名表后给您发客户需求调查反馈表,报 名确认后将给您发报到确认函。 青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 网站: 4 / 4 报名表信息报名表信息 公司全称: (用于开具发票发票,请填写正确) 姓名: 性别 部门/岗位 手机 E-mail: 姓名: 性别 部门/岗位 手机 E-mail: 姓名: 性别 部门/岗位 手机 E-mail: 姓名: 性别 部门/岗位 手机 E-mail: 姓名: 性别 部门/岗位 手机 E-mail: 姓名: 性别 部门/岗位 手机 E-mail: (姓名将用于提前制作座位牌和个人证书,请检查确保姓名文字的正确无误) 付款方式付款方式:为了保护您的权益,请以电汇方式支付。 帐户详情:帐户详情: 户 名:青岛盈思明见企业管理顾问有限公司 开户行:上海浦东发展银行青岛分行 帐 号:69010154740011171

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