柏拉图法则分析

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1、QC七法之柏拉图,课 程 目 标,通过对柏拉图起源、作用及成图的解说和演示， 使参与者达到熟知做柏拉图的目的，并能应用于实际 工作中去！,课 程 进 程,注意事项,柏拉图简要说明,做柏拉图的作用,柏拉图制图步骤,案例,1897年，意大利经济学家V.pareto （18481923年）在分析社会经济结构时发现一个规律，这个规律就是80%的社会财富掌握在20%的人手中，后被称为“柏拉法则”。,一柏拉图的简要说明,有趣又有理的20/80！,1907年，美国经济学家劳伦兹（Lorenz）使用累积分配曲线描绘了柏拉图法则，被称为“劳伦兹曲线”1930年后，品管泰斗，美国品管专家朱兰博士将劳伦兹曲线应用到

2、品质管理上，创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少数，琐细的多数)的名词，称为“柏拉图原理”。,二十世纪60世纪年代，日本品管大师石川馨在推行他自己发明的QCC品管圈时使用了柏拉图，从而成为品管七大手法之一。,柏拉图是为寻找影响产品质量的主要问题，用从高到低的顺序排列成矩形，表示各原因出现频率高低的一种图表。,柏拉图的定义,柏拉图的使用要以查检表、层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累积值的图形。柏拉图可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数及有用的多数，适用于计数值统计，也有人称其为ABC图，又因为柏拉图的排列是依大小顺序，故又称排列图。,

3、二.柏拉图的结构:,1. 项目轴X轴;,2. 频数轴主Y轴;,5. 累积不良率折线图形;,4. 累积不良率轴次Y轴;,3. 频数柱状图形;,（最大值为所有频数之和）,（最大值为100%）,二、做柏拉图的作用,分析全体不良情况，找到重点解决的问题，达到产品的品质改善。 柏拉图的应用 1.作为降低不合格的依据：想降低不合格率，先绘柏拉图看看。 2.决定改善目标，找出问题点。 3.确定主要因素、有影响因素和次要因素。 4.抓主要因素解决质量问题。 5.确认改善效果(改善前、后的比较)。,1、一般来说，关键的少数项目应是本QC小组有能力解决的最突出的一个，否则就失去找主要矛盾的意义，要考虑重新进行项目

4、的分类； 2、纵坐标可以用“件数”或“金额”等来表示，原则是以更好地找到“主要项目”为准； 3、不太重要的项目很多时，横轴会变得很长，通常都把这些列入“其他”栏内，因此“其他”栏总在最后； 4、确定了主要因素，采取了相应的措施后，为了检查“措施效果”，还要重新画出排列图。,三、柏拉图绘制注意要点：,四柏拉图制作步骤,步骤1：收集数据,品管部将8-178-24的厨柜的制程不良作出统计，其中抽样2800件，总不良数为148件，其中不良数为：,步骤2：把分类好的数据进行汇总，由多到少进行排序，并计算累计百分比。,步骤3：绘制横轴与纵轴刻度。 1） 画出横轴与纵轴，横轴表示不良项目，左边纵轴表示不良数

5、，右边纵轴表示不良率。 1） 左边纵轴最高刻度是不良总数148PCS，右边纵轴最高刻度是不良率100%。 2） 左边的纵轴最高刻度与右边纵轴最高刻度是一条水平线。,0,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,110,120,130,140,孔位,锣槽,色差,尘粒,尺寸,划伤,不平,其它,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%,90%,100%,步骤4：绘制柏拉图 1） 在左纵轴与横轴区域间找出坐标点，共7个坐标点。 2） 将各不良项目画出坐标，也就是柱状图。,0,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,110,120,1

6、30,140,孔位,锣槽,色差,尘粒,尺寸,划伤,不平,其它,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%,90%,100%,不良项目,累计百分比,步骤5：绘制累积曲线 1） 针对累积不良率在右纵轴与横轴区域间找出 坐标点，共7点。 2） 用折线将7个点连接。,100%,98.0%,83.1%,89.9%,94.6%,75.0%,60.1%,35.8%,0,0,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,110,120,130,140,孔位,锣槽,色差,尘粒,尺寸,划伤,不平,其它,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%,

7、90%,100%,不良项目,累计百分比,步骤6：记入必要事项： 1） 标题：XX线制程不良柏拉图 2） 总检查数：2800件 3） 总不良数：148件 4） 不良率： 5.28% 5） 检验者：李XX 6） 绘图者： 王XX,步骤7：分析柏拉图 1） 从以上柏拉图可以看出，制程中孔位，尺寸和划伤总不良率比率的75.0%， 这三项是后续重点改善的项目，建议用 因果图对这三项不良原因进行分析。 2）应确定项目改善责任人及完成期限，在9月 份把孔位，尺寸和划伤的比例降下来。,XX生产部将1724日的制程不良作出统计，其中抽样16800件，总不良数为200件，请根据不良状况绘制一张柏拉图：,练习题,案

8、例一：某汽车配件厂制程不良柏拉图,1某汽车配件厂制程不良统计表,五、柏拉图案例,3分析柏拉图,1.从次Y轴80%(或左右)刻度向内画一水平线；,3.在垂直线左边的项目, 则为主要项目主要或关键问题之项目。,2.从水平线与折线相交点处,向下作垂直线；,ABC3类分析方法,3分析柏拉图 1） 由上图可以看出弯曲、粘合、毛剌占总不良 数的77.6%。应是下个月重点改善的项目。 2) 建议由品管部、工程部、生产部组成分析小 组，运用因果图对以上三个项目进行分析， 找出真正的原因。,案例二：百万富翁投资项目柏拉图,1 为了研究中国百万富翁的投资去向，社会调查员黄河在2001年对广东珠江三角洲之深圳，东莞

9、、顺德、中山和广州的一百名百万富翁的投资进行调查，调查统计结果如下：,1 绘制柏拉图,3柏拉图分析 1） 中国广东的百万富翁大部分将钱存入银行， 占48%，几乎将一半的钱放入银行吃利息。江 泽民在中国共产党十六大报告中提出保护合法 的劳动收入和合法的非劳动收入，建议这些百 万富翁大胆投资，为社会主义建设添砖加瓦， 而不该将大量的钱财存入银行，要为扩大内需 贡献一分力量。 2） 20%的钱买房子，体现了中国人“家”的观念.,3） 广东的百万富翁收藏古董兴趣浓厚，用15%的钱来买古董。 4） 广东的百万富翁投资意愿不足，政府应加以引导，并制定优惠政策，让大量的民资金投入社会主义建议，促进国民经济的快速增长。,电脑做一个柏拉图,柏拉图演示：,有学习、有交流，才有进步！,