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1、干部管理工作情况汇报材料干部管理工作开展的效果将直接关系到企业内部干事创业氛围的好坏，如何促进干部管理工作的科学有效开展?以下是百分为你整理的，希望能帮到你。干部管理工作情况汇报篇1今年以来，我县干部培训工作认真按照盛市、县干部教育培训“十五”规划的部署，围绕培养造就一支“靠得注有本事”高素质干部队伍的总体要求，抓住理论武装和知识更新这两项重点，使干部培训工作质量和干部队伍素质得到进一步提高。现将有关情况汇报如下：一、我县干部培训工作取得的主要成效一是各级重视，氛围浓厚。县乡党委和各单位各部门高度重视干部教育培训工作，积极支持、认真参与教育培训活动，在全县营造了抓学习、促发展的良好氛围。二是重
2、点突出，紧扣中心。紧紧围绕十和科学发展观的学习教育及全县中心工作，抓住了新形势下干部队伍建设的热点问题，重点突出，主题明确，贴紧中心，时机把握好。三是干部受益，社会认同。通过参加培训，各级干部更新了观念，获取了知识，提高了本领，掌握了技能，鼓足了干劲，干部教育培训工作的社会影响力显著增强。二、干部培训工作的主要措施1、高起点定位，增强干部培训的前瞻性。将干部教育培训作为领导干部能力建设的重要途径和建设学习型社会的核心工程，根据我县干部人才现状和未来五年干部人才需求，认真制定县“十五”干部教育培训规划，明确了全县干部教育培训工作的指导思想、总体目标、主要任务和工作重点，为近五年内干部教育培训指明
3、了方向。2、全方位培训，突出干部培训工作的针对性。一是突出理论武装，开展以十、科学发展观和新党章为主要内容的学习教育活动。全县集中培训、中心组学习和党校主体班都贯穿了这一主线，使学习、宣传、实践十和科学发展观成为干部学习和培训工作的主旋律。今年二月份，我县组织开展了十培训活动，专题培训科级领导干部320人，培训农村“两委”干部214人。二是突出业务提升。我们坚持干部教育培训为全县改革开放和现代化建设服务，注重对领导干部应知应会知识、领导方法和现代管理知识技能的学习，提高决策能力和领导水平，县组织、纪检监察、农业、计生、安监等部门分别组织开展了由分管领导、专兼职人员参加的专题培训班，据不完全统计
4、，截至5月份，全县各部门组织专题培训6期430余人次。3、多形式实施，注重干部培训的实效性。支持、配合党校狠抓教学形式、手段、方法和载体的改革创新，形成了外聘专家学者、有关领导和党校骨干教师三位一体的主体班师资体系，有力地保证了教学质量;加大了互动式教学的力度，积极开展了专题调研活动，运用好案例教学、研讨答疑和演讲比赛等教育教学手段灵活办训，使干部培训收到了实效。三、今后干部培训工作的打算1、认清形势，明确干训工作的新任务和新要求按照中央、省市大规模地培训干部的新要求，今后我县的干部教育培训工作，要以党的十为指针，按照“重要干部重点培训，优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训”的
5、要求，大力实施干部教育培训现代化工程，在广大干部中兴起政治理论与新知识、新技能、新本领学习的高-潮，形成加强学习、改进学习、学以致用的浓厚氛围，加大培训力度，改进培训方式，努力形成党委领导，各方面参与，多层次、多渠道、大规模干部教育培训的格局，推进现代化新型领导人才建设的进程，与时俱进地做好干部教育培训的各项工作。增强意识，做到精确计划培训专题，精心制定培训方案，精细运作培训项目，精密组织培训环节，确保各项培训工作的针对性与实效性，为全县经济和社会发展提供组织保证和人才支持。2、与时俱进，积极推进干部教育培训工作创新要创新培训模式，根据干部教育规律和特点，完善课程设计和培训内容，大力推广个性化
6、、差别化培训，满足不同类别、不同层次干部学习需求。要灵活教学方式，在培训的方式中引入模拟式、体验式等新的现代教学手段和方法，不断增加干部培训效果。要更新培训内容，以学习中国特色社会主义理论体系为中心，紧扣广大干部履行岗位职责的需要，突出党政领导干部执政能力建设和提升广大干部领导素养和民-主法治观念这根主线，使教育培训更富实用性，更具针对性。3、扎实推进，确保“十五”干训规划目标的落实继续抓好党校各类班次的培训，突出理论培训、宗旨教育和党性锻炼的特色，以党的十为指导，完善教学布局，推进教育改革，进一步推进“十五”干训规划的实施。在县委党校主体班培训的基础上，要积极选送科级以上领导干部参加省市调训
7、。做好专业人员继续教育、各类专门人才的培养和各项专题培训。针对我县系传统农业大县、班子换届后干部调整面较大等实际情况，本届内要抓点带面，将县级机关和乡镇新提拔的党政领导干部、岗位交流的干部、青年后备干部等3个层面的干部培训列为重点培训对象，力争做到“一个不漏”，参训率达100%。4、规范运作，大力加强干部培训宏观管理加大干部培训管理力度，进一步完善干部培训管理制度，明确部门职责和义务，规范培训的申报、管理和协调合作，进一步调动和发挥全县各部门、各乡镇的积极性，形成培训工作的整体合力。通过组织部门牵头主办或与各部门联办以及计划协调、跟班指导、审核把关等方法，举办好各种类型的干部培训班，在全县进一
8、步形成整体规划、上下联动、统分结合、同步推进的“大培训”格局。同时完善干部培训干部管理工作情况汇报篇2镇村两级干部是党和政府最基层的干部，长期工作在农村一线，是党和政府联系人民群众的纽带，加强镇村干部日常管理，是维护基层稳定，建立基层政权的必然保证。结合近期干部“走读”情况调查，现将我县镇村干部日常管理工作汇报如下：一、镇村主要干部“走读”概况按照表格要求，经过统计，我县镇村干部“走读”情况归纳如下：16个镇，其中镇党委书记、镇长共计31人，在县城购房为30人，县城租房居住1人，长期居住在镇上的人数26人，白天在镇上工作，晚上住在县城5人;行政村183个，村主要干部382人，其中村党支部书记、
9、村主任占317人，在县城购房为43人，租房为9人，长期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住县城11人，异地任职村干部数13人;社区26个，社区党支部书记、居委会主任51人，其中社区党支部书记、居委会主任共46人，在县城购房的12人，无租房，长期居住在社区的40人，白天在社区工作，晚上住县城11人。二、镇村干部管理相关措施为加强镇村干部管理，严肃干部纪律，在全县形成为民、务实、清廉的良好工作氛围，促进各项工作落实，我县主要采取以下措施加强镇村干部的管理。(一)落实镇村党建工作责任制。完善“书记抓、抓书记”的基层党建工作责任制，促进基层组织建设制度规范化。在全县继续推行“一册两聚四会”和“四有
10、三定两评议”制度，逐步健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制，调动党员群众的积极性和创造性。建立县镇村三级便民服务平台，全面推行村干部轮流坐班办公制和为民服务代理制，方便群众办事。在总结党代表任期制试点工作经验的基础上，为230个党代表工作室统一制作了标牌，设置了室内相关制度和工作室联络员职责等，印发了党代表联系党员和群众工作记录卡和党代表工作室建设进度表，并严格实行党代表工作室建设情况月报制度。(二)实行村级干部坐班制度。20XX年我县开始筹备村级便民服务中心建设以来，目前已顺利完成62个村级活动场所建设任务，搭建了14个镇级便民服务中心，172个村级便民服务平台，由各镇统一安排，每
11、周周二、周四在村坐班，坐班人员为村两委干部、村监会干部、住村干部、大学生村官，主要处理社会事务、合作医疗、人劳社保、计生等事项。村干部的日常坐班记录作为年底兑现村常务干部绩效工资及评先选优的重要依据。(三)实行镇每周例会制度。每周周一或周二为镇全体干部工作调度会时间，会议主要听取挂村干部，各所站办负责人汇报上周工作开展完成情况及本周工作打算，镇领导安排部署本周全镇工作，以及县委县政府召开的相关重要视频会议。每两周召开一次镇村两级干部工作调度会，会议主要听取村支书或主任汇报上两周来的工作落实完成情况及下步工作打算。镇村两级干部会议时间由办公室通知，涉及到村常务干部参加的会议，由办公室通知挂村干部
12、，挂村干部通知所挂村常务干部，有特殊情况不能参加开会的，要向组织会议的镇领导请假，由于工作不负责任，通知不到位的，镇纪委要向相关人员进行问责。各站所原则上不再组织村干部会议，如急需临时组织村常务干部召开会议落实工作的，需报镇党政主要领导批准。(四)实施干部包村扶贫制度。在全县208个基层党组织推行联系服务群众“记实卡”制度，由各镇分别委派党员干部常年包村，镇包村干部原则上每个星期确保2天以上时间下自己所包的村开展帮扶工作。在窗口部门(社会事务、合作医疗、人劳社保、计生办)工作的干部，确保每周七天有人上班(周末轮休)，镇包村干部原则上在所驻村分别选择1户以上困难群众、困难企业、合作社等，以“联亲
13、”方式进行结对帮扶，帮助脱贫致富，解决发展困难。(五)实行财务公开监督机制。全面推进农村党务政务公开，完善村级重大事项决策议事规则，推行村务公开目标管理制度，切实解决村务公开责任不落实的问题，扩大群众的知情权、监督权、话语权。进一步规范村务公开形式，细化公开内容，重点突出村级财务收支情况的公开。建立农村集体“三资”委托代理服务制度，构建村集体资金、资产、资源的有效监管体系。至目前，全县16个镇全部建立了“三资”委托代理服务中心，各项工作有条不紊运行。并建立推行了红、橙、黄“三色廉情预警”机制，制定村务监督廉情报告办法，村民监督委员会将村“两委会”及其成员和村组党员存在的问题上报镇纪委，经镇纪委
14、整理分析并初步核实，根据问题程度分别确定出红、橙、黄等三级预警等次，并对应采取警示训诫三项制度及时进行预防处置。(六)实行工作定期督查制度。由各镇成立督查督办工作领导小组，镇纪委书记担任组长，成员为办公室主任及办公室工作人员，负责督查各村各个阶段工作落实完成情况，适时将督查督办情况在党政领导会议上通报。县委也将组织人力进行定期不定期的巡回检查、半年督查、年终抽查，将检查结果进行通报，并将存在问题与群众路线教育实践活动相结合，列成书面督办单，督促镇村整改落实。三、下一步工作打算镇村干部管理是发挥基层干部的重要作用，引导干部服务群众，深入群众，为群众排忧解难，是开展党的群众路线的必由之路。在今后工
15、作中，我县主要从以下几方面加强镇村干部管理。一是继续完善教育培训机制，提高镇村干部素质，提高基层干部带头致富、带领致富的本领，使镇干部掌握示范引导、提供服务、依法办事等工作方法，把主要精力放在发展经济上，放在积极主动地为农民排忧解难上;二是继续健全村干部待遇保障机制，解决后顾之忧，与民政等部门联系，把村干部的养老、医保等纳入社会保障体系的一部分，研究和解决村干部的养老和医疗问题，完善离退休干部的社会保障制度;三是继续全面关心和理解村干部，激发工作热情，把村干部这种平凡的工作岗位当作是为党为人民作贡献的崇高职业来看待，不要把村干部的管理问题片面性地认为乡镇党委政府的责任，要用现代的眼光看待村干部
16、是经济发展、社会稳定的基石，要让全社会正确看待村干部，努力形成关心和支持村干部的工作局面;四是继续建立健全考核约束机制，强化监督管理，积极推行村级党务、村务公开，广泛接受监督。五是继续注重村级后备干部培养，改善队伍结构。培养一批懂得农业新技术、能力突出的农村实用型人才，积极为新农村建设提供智力支持。切实改善村干部队伍的结构，不断激发农村工作的活力。干部管理工作情况汇报篇3现就近年来我区干部统计工作的开展情况作以汇报：一、主要做法干部统计是干部管理的一项重要基础性工作。随着高素质干部队伍建设不断推进，干部人事制度改革进一步深化和人才竞争日趋激烈，对干部队伍的结构组成、素质状况、预测分析等方面的要求越来越高，近年来，在市委组织部
