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1、公司年度工作计划通知篇一：关于编制公司年度计划的通知关于编制xxxxxxxx有限公司20XX年年度工作计划的通知公司各部门：按照xxxxxxx矿业有限公司12月6日工作会议精神，为切实做好xxxxxxx矿业有限公司20XX年年度工作计划的编制工作，现将计划编制的具体要求通知如下：一、 总体要求：1、 各部门经理要根据公司年度目标的总体要求，依据公司发展战略以及未来市场预测,结合公司年度工作要点，制订20XX年度工作计划。2、 各部门年度工作计划力求文字简洁，目标清晰，任务明确，措施得力。年度工作计划将作为部门年度考核的重要依据。二、 年度工作计划应包括以下几个部分：工作计划目标概述、工作思路、
2、工作推进计划表、工作进度以及完成时间，计划工作的成本与费用预算情况。三、 职责分工公司20XX年度工作计划编制委员会成员如下：主 任：副主任：委员会下设办公室办公室主任：办公室副主任：办公室成员：四、 年度工作计划的报送时间各部门于20XX年12月20日17：00前完成各部门的年度工作计划并报送至公司年度工作计划编制委员会办公室。xxxxxxx矿业有限公司二一年十二月六日篇二：关于公司20XX年9月份工作计划的通知国电电力山西新能源开发有限公司文山西新计20XX18号关于下发国电电力山西新能源开发有限公司20XX年9月份工作计划的通知公司各部门、各分（子）公司、各项目部:围绕公司全年工作任务，
3、结合周例会会议要求和当前重点工作，公司制定了9月份工作计划，现予以下发，请认真执行。同时，各单位还要做好“中秋、国庆”两节期间的安全生产及维稳工作，严格执行安全生产责任制和节日期间值班安排，提前安排和协调好重点工作，做好突发事件的应对预案，尤其生产和基建单位，确保安全生产工作不断不乱，平稳进行。本月公司重点工作：一、生产方面1.太仆寺旗分公司要详细了解联合动力去新疆风电场解决 1 问题的起始终末，督促联合动力尽快对我公司的#18风机故障进行解决；加强对施工队伍的监督管理，完成升压站防雷接地改造扫尾工作及风机助爬器更换工作；大风月即将来临，要继续加强电量营销工作。2.国电朔州海丰公司要认真反思箱
4、变维修工作，算好时间帐，以最节约时间的方案完成损坏箱变的维修工作，并做好备用箱变的采购工作。举一反三，对重要相关设备也进行检查备份，以防意外发生，发电量受损。同时，解决好无功补偿装置并安评测试响应时间不合格、无功补偿SVG油池无鹅卵石、虎头山一期风机未设置沉降观测基准点的问题。3.安全生产部要根据风功率预测系统入围厂家和技术要求，尽快开展招标采购工作，9月份协助右玉分公司完成风功率预测系统改造工作。同时，加强安全管理，尽快完成89叶片变桨刹车更换工作。4.各风电场在加强设备巡检、消缺，保障设备安全运行的同时，也要重视风场日常生产管理，本月高家堡风电场、虎头山风电场、太仆寺旗风电场要对风场管理的
5、所有台账进行整理完善，安全生产部组织好检查。二、基建方面1.工程管理部要按照施工进度节点全力推进高家堡四期，超前谋划，精心组织，大干实干，在保质保量的基础上，月底完成风机基础浇筑33台，集电线路基础全部开挖，集电线路基础浇 2 筑完成128基，铁塔塔材进场，组立铁塔40基，风机吊装平台平整完成20基，风机接地完成20基，风机吊装完成8基，箱变基础开挖完成20基，浇筑完成20基。2.工程管理部要做好浑源大仁庄一期招投标计划上报协调工作，一手抓进度，一手抓质量，推进工作，本月月底前完成升压站综合楼及35KV配电室基础开挖工作。大同项目部要继续加强与当地村委、乡政府的沟通，协调好征地问题，完成升压站
6、征地工作。三、前期方面1.项目发展部要取得国公司大仁庄10万千瓦、南村镇项目接入系统评审计划，取得大仁庄10万千瓦项目接入系统设计报告国经研院审查意见,同时完成下深井风电项目保护区调规生态影响专题报告修改，并取得审查意见。2.内蒙项目部要加强危机意识和时间观念，跟踪政策变动，加强与地方政府沟通，及时了解相关信息，掌握最新资迅，抓好机遇。四、经营管理方面1.计划营销部要根据新能源事业部下达的生产费用及发电量计划，结合往年计划完成情况，深入地与各职能部门、风电场沟通，做好全公司20XX年综合计划编制工作。2.综合管理部会同安全生产部要组织开展一次高标准的班组建设季度检查、测评工作，提炼亮点，形成特
7、色。 3 3.财务产权部要完成太仆寺旗一期财务竣工决算报告整改事宜；做好资金安排，及时支付高家堡四期工程所需费用，不因资金问题而影响工程进度。附件：9月份工作计划表国电电力山西新能源开发有限公司20XX年9月10日国电电力山西新能源开发有限公司综合管理部 4 20XX年9月10日 印发篇三：年度工作计划通知篇一：关于印发20XX年度计划的通知xxx发字20XXxx号关于印发20XX年度计划的通知公司各部门：为全面部署公司20XX年主要工作，统筹公司各部门工作目标及重点，调动全体员工形成合力，力争公司在新的一年取得更大发展，经董事会常务机构批准，现将公司20XX年度计划（下称“公司年度计划”，见
8、附件1）印发给你们。各部门应围绕“公司年度计划”所提出的年度目标、年度重点及主要保障措施，结合部门职责，做好本部门20XX年工作总结和20XX年上半年绩效计划，现就相关要求说明如下：一、各部门组织部门相关人员认真学习“公司年度计划”，并围绕20XX年度工作总结、工作中的亮点、工作中存在的不足、20XX年度工作计划等四个方面编写部门20XX年度工作总结及20XX年度工作计划（模板见附件1）。二、各部门应结合部门20XX年度工作计划及部门职责，合理安排好上、下半年工作内容、进度及达成目标，并按照部门绩效计划表(模板见附件2)，认真组织制订本部门上半年绩效计划。各部门完成各绩效计划需要其他部门共同参
9、与、配合，或需要公司给予资金、物资和人员支持的，请填写绩效计划表所附的资源需求表。三、各部门须于20XX年12月20日前，按上述要求将本部门20XX年度工作总结及20XX年度工作计划和20XX年上半年绩效计划提交至总经办马金朋处。四、各部门执行“公司年度计划”或制订部门年度计划、绩效计划过程中遇有问题，请迳与总经办联系。特此通知附件：1、xxx公司20XX年度计划2、xx部门20XX年度工作总结及20XX年度工作计划3、部门绩效计划表xxxxxx有限公司20XX年12月10日篇二：关于撰写年度总结和年度工作计划的通知撰写年度总结和年度计划通知公司各部门：20XX年各项工作即将结束，为便于公司正
10、确评价各位同事的德才表现和工作实绩，全面了解各级员工20XX年度的工作状况，激励全体员工不断提高思想素质和业务水平，也为明确各级部门明年的工作安排，经公司研究决定，要求各级员工撰写年度总结和年度工作计划，现将有关事项通知如下：一、年度工作总结和计划：1、撰写总结和计划内容： 20XX年度工作（计划）完成情况及取得的成绩(需紧密围绕年初提交的20XX年度工作计划展开)； 20XX年工作中所面临的问题及不足，相应改进提高的建议和措施； 对公司管理与工作的改进建议或意见； 对明年工作的展望与计划对明年工作的展望与计划，可以提出对其他部门的建设性意见。2、撰写总结要求： 员工撰写时要紧密联系个人工作实
11、际，对照工作职责和目标要求，总结工作成绩，找出差距和不足，提出改进和加强措施。文字要精炼，言简意赅、实事求是，忌用空话套话。 各部门负责人撰写部门年度总结（计划）文稿和ppt格式，两份文档。总结（计划）的内容要体现出分管工作的具体成果、主要工作项目以及对公司的贡献；工作中主要成果、完成质量、事故、成本控制及上级满意程。二、年度重要资料统一刻盘存档；三、相关说明：1、 员工个人总结（计划）于20XX年12月31日前报送到部门经理处。部门经理在20XX年1月3日前发送到人力资源部许文邮箱，由人力资源部统一发送到总经理、董事长邮箱。2、 各部门自行组织时间针对本部门的员工年度总计和计划开展座谈会（座
12、谈会的时间在1月1日1月20日之间）。3、 部门工作总结与年度计划报告与20XX年1月15日前发送到人力资源部许文邮箱，由人力资源部同意发送到总经理和董事长邮箱。4、人力资源部将组织公司年度中层述职会，会上以ppt的形式展现报告内容。（具体时间另行通知）。5、20XX年度重要资料各部门负责人统一整理后交行政部。特此通知。人事行政部 20XX-12-12篇三：关于提交20XX年度工作总结及20XX年度工作计划的通知 武汉凯迪水务有限公司关于提交20XX年度工作总结及20XX年度工作计划的通知公司各部门：20XX年即将接近尾声，为全面总结各方面工作，规划来年工作，现将有关20XX年度工作总结事宜通
13、知如下：一、年度总结原则本着实事求是、认真总结的原则，要求条理清晰、层次分明、重点突出、数据说话，对照年初的工作计划以及工作周报情况，认真总结个人及本部门的全年工作。二、总结内容包括但不仅限于以下内容：1、20XX年年度工作计划的完成情况；2、为完成工作目标所采取的措施及未达到工作目标的原因；3、20XX年工作中存在的问题及改进工作的建议。三、工作计划包括但不仅限于以下内容：1、确定20XX年个人及部门任务目标、管理目标及工作计划；2、实现工作目标的基本思路及目标计划层层分解；3、实现计划目标的措施和保证。具体包括绩效管理办法、人力资源计划、固定资产投入、资金保证及员工培训计划等内容。4、对公司今后发展建设的意见。四、时间要求1、各部门员工于12月25日之前提交至各部门负责人；2、 部门负责人于12月31日之前提交各分管领导审阅后提交至综合管理部应丽丹处；3、各分管领导于元月6日之前提交总经理审阅，同时提交至综合管理部应丽丹处。综合管理部20XX年12月11日
