2018-2025年管理咨询行业市场研究及发展前景预测报告

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1、2013-2017年中国粮食加工设备产业市场深度调研与投资潜力研究分析报告 2018-2025年管理咨询行业市场研究及发展前景预测报告北京汇智联恒咨询有限公司 免费咨询电话:400-877-4721 宇博智业 400-817-8000 | 报告目录 1北京汇智联恒咨询有限公司 核心内容概括市场需求:本报告从以下几个角度对产品行业的市场需求进行分析研究:1、用户消费规模及同比增速:通过对过去连续五年中国市场行业用户消费规模及同比增速的分析,判断行业的经济规模和成长性,并对未来五年的用户消费规模增长趋势做出预测,该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。2、产品结构:从多个角度(

2、1-3个),对行业的产品和服务进行分类,并给出每一类细分产品和服务的用户消费规模和在行业中的占比,帮助客户在整体上把握行业的产品结构;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(饼状图)”。3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场的消费情况进行分析,包括该区域的消费规模、消费特点、产品结构等;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。4、用户研究:主要研究用户的消费行为,包括用户关注的产品因素、购买频率、购买渠道、竞争格局:本报告主要以市场份额为指标来分析行业的竞争格局,对细分产品和服务也给出同样的市场份额指标和竞

3、争格局分析,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断行业未来竞争格局的变化趋势。标杆企业:对标杆企业的研究一直是北京汇智联恒咨询有限公司的核心和基础,因为标杆企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量标杆企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了行业内规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究,包括每家企业的基本情况、产品体系、经营数据、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。投资机会

4、:本报告对行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针对行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。【报告类型】多用户、行业报告/市场调查研究报告【出版时间】即时更新(交付时间约2-3个工作日)【报告定价】中文版:叁仟元(¥3000)【发布机构】北京汇智联恒咨询有限公司【报告格式】WORD电子版印刷版,带发票(增值税专用发票)【资料来源】http:/【联系方式】010-69433244, 40087747212018-2025年管理咨询行业市场研究及发展前景预测报告第一章 管理咨询行业概述第一节

5、 管理咨询的相关概念一、管理咨询含义及特点二、管理咨询业务的分类三、管理咨询的作用分析四、管理咨询的基本流程五、咨询顾问的从业要求第二节 管理咨询行业特性分析一、现代管理咨询产业特征二、管理咨询行业生命周期三、咨询行业进入退出壁垒四、管理咨询产业运营条件五、管理咨询业产业链分析第三节 中国管理咨询行业pest分析一、行业政策环境分析二、行业经济环境分析三、社会文化环境分析四、行业技术环境分析第二章 全球管理咨询业运行形势分析第一节 全球管理咨询行业发展综述一、国际管理咨询业产生的背景二、全球管理咨询行业发展现状三、国际咨询产业结构及商业价值四、全球管理咨询业关键成功因素五、全球管理咨询市场表现

6、第二节 主要国家管理咨询行业发展状况分析一、美国管理咨询业发展分析二、英国管理咨询业发展分析三、德国管理咨询业发展分析四、日本管理咨询业发展分析第三节 国外著名管理咨询公司竞争力分析一、麦肯锡(mckinsey)(一)麦肯锡公司概况(二)麦肯锡公司的服务范围(三)麦肯锡的使命和价值观(四)麦肯锡的核心优势分析(五)麦肯锡的工作方法分析(六)麦肯锡在华发展情况二、埃森哲(accenture)三、罗兰贝格(rolandberger)四、理实国际集团(raisewin)五、波士顿(bcg)六、贝恩咨询(bain&company)七、科尔尼咨询(atkearney)八、国外管理咨询公司经验借鉴第三章

7、中国管理咨询市场发展现状分析第一节 中国管理咨询行业发展概况一、管理咨询在中国的发展历程二、中国管理咨询行业发展现状三、中国管理咨询行业发展特点四、中国管理咨询发展尚不成熟五、中国咨询业流派及主要问题六、中国管理咨询的使命与责任第二节 中国管理咨询行业运行现状一、管理咨询机构的规模及分布二、管理咨询从业人员情况分析三、中国管理咨询企业组织形式四、咨询企业现有管理模式分析五、中国管理咨询行业收入规模六、管理咨询机构大分析第三节 中国管理咨询行业存在的问题一、企业对管理咨询的认识不足二、咨询机构规模显著落后国外三、管理咨询行业扶持政策缺位四、大多数公司缺乏核心竞争力五、行业仍处在低层次竞争阶段六、

8、咨询从业人员水平有待提高第四节 中国管理咨询行业发展对策一、加大政府扶持力度二、培育管理咨询市场三、提高市场主体认识四、加强人才队伍建设五、规范咨询操作模式六、走合作化发展道路第四章 中国管理咨询行业市场透析第一节 管理咨询市场运行状况分析一、管理咨询行业市场容量二、管理咨询的市场渗透率三、咨询客户行业分布结构四、咨询市场区域分布结构五、管理咨询业务分布结构第二节 管理咨询市场客户需求分析第三节 企业发展过程与管理咨询需求第四节 管理咨询市场客户行为分析一、企业采购咨询服务影响因素二、企业采购管理咨询服务渠道三、企业采购咨询服务决策方式四、企业选择管理咨询公司标准五、客户对管理咨询绩效的评估六

9、、咨询公司采购咨询服务分析第五章 中国管理咨询行业市场竞争格局分析第一节 中国管理咨询行业竞争现状分析一、管理咨询行业竞争环境分析(一)同业竞争者分析(二)潜在进入者分析(三)行业供应者分析(四)咨询消费者分析(五)行业替代者分析二、中国管理咨询行业竞争格局(一)第一梯队及其市场表现(二)第二梯队及其市场表现(三)第三梯队及其市场表现三、中外管理咨询企业竞争力比较(一)中国咨询企业的比较优势(二)中国咨询企业的比较劣势(三)本土咨询企业的竞争对策四、管理咨询业扩张兼并情况分析第二节 管理咨询市场区域格局分析一、北京管理咨询市场竞争格局二、上海管理咨询市场竞争格局三、广州管理咨询市场竞争格局四、

10、其他地区管理咨询行业竞争情况第三节 中国管理咨询行业竞争战略分析一、差异化竞争战略分析二、品牌化竞争战略分析三、联盟和合作战略分析第六章 中国主要管理咨询企业竞争力分析第一节 北京和君创业管理咨询有限公司一、企业基本情况二、企业业务范围三、企业经营情况四、企业竞争优势五、企业咨询案例六、企业投资前景第二节 中华财务咨询有限公司第三节 北大纵横管理咨询集团第四节 中国国际经济咨询有限公司第五节 上海amt集团第七章 管理咨询细分领域咨询策略分析第一节 管理咨询细分行业咨询策略分析一、管理咨询客户行业细分(一)成熟客户群及特点分析(二)核心客户群及特点分析(三)萌芽客户群及特点分析(四)潜力客户群

11、及特点分析二、医药行业管理咨询策略分析(一)中国医药行业发展概况(二)医药行业存在问题分析(三)医药管理咨询需求分析三、电子信息行业管理咨询策略分析(一)电子信息行业发展概况(二)电子信息业存在的问题(三)电子信息管理咨询需求四、机械制造行业管理咨询策略分析(一)机械制造行业发展概况(二)机械制造业存在的问题(三)机械制造行业咨询需求(四)行业管理咨询思路分析(五)机械制造行业咨询案例五、电力行业管理咨询策略分析(一)中国电力行业发展概况(二)电力行业存在问题分析(三)电力管理咨询需求分析(四)电力管理咨询思路分析(五)电力行业管理咨询案例六、煤炭行业管理咨询策略分析(一)中国煤炭行业发展概况

12、(二)煤炭行业存在问题分析(三)煤炭管理咨询需求分析七、烟草行业管理咨询策略分析(一)中国烟草行业发展概况(二)烟草行业存在问题分析(三)烟草管理咨询需求分析(四)烟草管理咨询思路分析(五)烟草行业管理咨询案例八、石油化工行业管理咨询策略分析(一)石油化工行业发展概况(二)石化行业存在问题分析(三)石化管理咨询需求分析(四)石化管理咨询思路分析(五)石油化工管理咨询案例九、食品饮料行业管理咨询策略分析(一)食品饮料行业发展概况(二)食品饮料业存在的问题(三)食品饮料业的咨询需求(四)行业管理咨询思路分析(五)食品饮料行业咨询案例十、纺织服装行业管理咨询策略分析(一)纺织服装行业发展概况(二)纺

13、织服装业存在的问题(三)纺织服装业的咨询需求(四)行业管理咨询思路分析(五)纺织服装行业咨询案例十一、交通运输行业管理咨询策略分析(一)交通运输行业发展概况(二)交通运输业存在的问题(三)交通运输业的咨询需求(四)行业管理咨询思路分析(五)交通运输行业咨询案例十二、零售行业管理咨询策略分析(一)中国零售行业发展概况(二)零售行业存在问题分析(三)零售管理咨询需求分析(四)零售管理咨询思路分析(五)零售行业管理咨询案例十三、金融行业管理咨询策略分析(一)中国金融行业发展概况(二)金融行业存在问题分析(三)金融管理咨询需求分析(四)金融管理咨询思路分析(五)金融行业管理咨询案例十四、电信行业管理咨

14、询策略分析(一)中国电信行业发展概况(二)电信行业存在问题分析(三)电信管理咨询需求分析(四)电信管理咨询思路分析(五)电信行业管理咨询案例十五、房地产行业管理咨询策略分析(一)中国房地产行业发展概况(二)房地产行业存在问题分析(三)房地产管理咨询需求分析(四)房地产管理咨询思路分析(五)房地产行业管理咨询案例第二节 管理咨询细分业务咨询策略分析一、战略管理咨询策略分析(一)战略管理的概念及内容(二)战略管理咨询逻辑框架(三)战略管理咨询目标分析(四)战略管理咨询实施方法(五)投资调研常用分析工具(六)战略管理咨询案例分析二、人力资源管理咨询策略分析(一)人力资源管理咨询的概念(二)人力资源咨询的主要内容(三)人力资源管理咨询的价值(四)人力资源咨询的实施方法(五)人力资源咨询的分析工具(六)人力资源咨询的案例分析三、市场营销咨询策略分析(一)市场营销咨询的概念(二)市场营销咨询的价值(三)营销咨询项目实施方法(四)营销咨询常用分析工具(五)营销咨询市场现状

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