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1、n施工现场安全生产保证体系管理资料安全生产管理责任制安1工程名称: 成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程总(承)包单位: 成都永光建筑装饰工程有限公司建 设 单 位: 成都恩威投资（集团）有限公司 监 理 单 位: 四川国正建设管理有限公司安全生产管理职责目录及订立说明1、四川省建筑企业安全业绩评价手册（复印件）2、施工现场安全各项管理制度（由本企业制订）3、工程概况4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。5安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企业根据自身施工管理情况进行制订，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）6、工程项目安全生产保证体系
2、及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计、组建）7工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8、安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）9、分包管理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件，企业可以自定表式，若自行使用分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料）及本工程分包方名录（附上每支分包队伍分包合同及有关附件）10、工程项目安全生产值班表及值班记录11、工程项目安全生产奖、惩记录12、安
3、全生产责任制考核表13、内部安全生产保证体系审核记录工 程 概 况安13工程名称成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程工程地址成都市高新区创业路28号所属区、县高新区所属街道创业路建设单位成都诺亚方舟酒店管理有限公司负责人张伟东资质等级电话028-设计单位麦高设计有限公司负责人资质等级电话0871-监理单位四川国正建设管理有限公司负责人资质等级电话028-总承包单位成都永光建筑装饰工程有限公司负责人周伟资质等级装饰贰级电话施工单位四川建民实业有限责任公司（消防）负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积26000平方米层次地上4结构框架地下0工程总造价开
4、工日期2010年9月计划竣工日期2011年1月31日工程安全管理目标创建安全文明优良工地受监登记日期受监安监站电话施工现场安全保证体系安1-6技术、安全思想政治工作群众监督操作安全项目经理安全班组活动安全监督岗安全生产领导小组现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控安全监督预控班组班前技术安全交底作业班组安全责任制人的意识与行为控制技术措施劳动保护安全员责任制现场保护现场作业说明：控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容，应基施工全过程中形成“横向到边;纵向到底”的监控网络保证体系。工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安17编号安 全 生 产 保 证体 系 要 素项目经理项目副经理项
5、目工程师职能部门（个人）施工部门技术部门安全部门材料部门保卫部门宣教部门劳资部门财务部门71管理职责72安全体系73安全用品采购74分包方控制75施工现场安全控制76检查、检验77事故隐患控制78纠正与预防措施79教育与培训710安全记录711内部安全审核注：主管领导 主管个人 相关部门（个人）1、 本安全体系要素、职能分配表公供参考，项目部应按照施工现场实际管理状况，将安全体系要素进行分配，落实到部门或个人。2、 十一个安全要素一定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中，保证要素得到控制。合 格 分 包 方 名 录安安191序号企业名称资质等级分包项目负责人电话1四川建民实业有限责任公司消防
6、23456789101112131415161718 填报单位：注：合格分包方名录应以公司认可为准。本 工 程 分 包 方 名 录工程名称：成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程 安192序号企业名称类别资质等级承包性质负责人人数1四川建民实业有限责任公司分包消防2345678910111213141516171819填报单位：工程项目安全生产奖惩记录安111日 期主 要 事 由奖 惩 内 容签 发 人安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安112被评议人职务评议时间保证项目60分安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分一般项目40分安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签
7、名参加考核人员：注：考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表）安1121被评议人职务项目经理评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分保证项目60分认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书：贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。10制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安全生产责任书。10组建项目部安全管理机构，配备专兼职安全管理人员。10每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。10每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。10及
8、时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。5审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。5一般项目40分审批安全技术措施，安排人力和物力计划。10现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向当地法定监测中站申报验收。5组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。5严格控制特种工持证上岗。5组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。10审批本月建筑工程施工安全月报表5安全总结 被考核人：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按建筑施工安
9、全检查标准JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表（参考表） 安1122被评议人职务工 长评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分保证项目60分依据法律、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。15参加项目安全“达标”计划和安全措施的制定，并组织实施。10参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。15参加对各设备、设施的检查和验收，提出整改，组织整改落实。10负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。10一般项目40分组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。10参与并对进场和转岗工人的三级安全教育。10合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。5组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。10参加施工现场安全检查，防止“三违”现象的发生。5安全总结
