鞋店夏季促销活动方案

《鞋店夏季促销活动方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鞋店夏季促销活动方案（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、-精选公文范文-鞋店夏季促销活动方案 篇一：鞋店活动策划案 “足暖温情 感恩回馈”活动策划方案 XX鞋店元旦、春节促销活动策划方案 活动背景：XX鞋店由于之前采取的促销方案如单纯的买一送一，以旧换新活动效果不佳，造成库存较多，且临近年底，库存积压严重，影响到今年第四季度及明年的销售预期。而且年底消费者的购物需求急速膨胀，本鞋店需借此机会，吹响年底最后一战的号角，迅速清仓。 目标客户：目标客户为中老年，这一部分的客户对价格的敏感度较高，易受价格浮动及各种广告、促销活动的影响。同时，这一部分客户的子女均成长为社会的中坚力量，在各自的工作岗位上各领风骚，且有强烈的孝敬父母的愿望和需求。 活动目的：顺

2、利实现年底清仓，实现本年度第四季度的销售高峰，提高XX鞋店的知名度和美誉度。 活动主题：“足暖温情 感恩回馈”元旦、春节促销活动 活动方案：元旦和春节都意味着一个新的开始，而春节更成为全家团圆的标志。在这样喜庆而祥和的佳节时分，恰合适宜地打出感情牌，既享受到新年的喜悦气氛，又感受到浓浓的血义情深。结合活动主题，围绕感恩和亲情，做出方案策划。本案由以下四个分步方案组成：优惠券派发活动，爱心树留影活动，满赠活动和大型抽奖活动。具体实施如下： 1、活动预热期：30元优惠券派发活动。本优惠券零门槛，只要在活动时间内成功购买，即可在售价上减去30元。派发对象主要为居民区的中老年消费者和办公楼宇内的年轻白

3、领，派发时间为工作日的早上上班高峰，集中在辐射范围内的写字楼附近、公交站、地铁口等，周末主要在步行街、商业街、各大超市门口。优惠券派发员工需着统一店服，佩戴店标胸针和写有本店促销主题和店名的绶带。注：优惠券使用时间为2013年1月1日-2014年1月29日。 2、主要促销活动：满赠。由于临近年底，消费者的购物需求旺盛，尤其是去各大超市购买年货的需求较大，因此此次满赠充分考虑消费者需求和现实情况，实行赠送超市购物卡的活动。具体为在本鞋店活动期间，单次消费满500元送50元超市购物卡，满1000元送100元超市购物卡，以此类推，上不封顶。数量有限，先到先得。 3、“美好时光 亲人身旁”爱心树留影活

4、动。此次活动充分调动子女和父母的互动以及中老年夫妻间的参与热情，呼吁人们表达爱，分享爱，增强舆论效应，引爆口碑宣传。需在店内一面墙上，用店内的鞋摆出大树的形状，并标注店名，以此寓意亲情珍贵，并间接宣传出本店的细腻和人性化。凡是成功购买的顾客，均可免费参与留影活动，由店员负责拍照，并负责洗出照片，进行装裱，制作成精美礼物，在除夕前夕寄出，尽量保证顾客在新年能够收到礼物。 4、“惊喜惊喜 购鞋有礼”大型抽奖回馈活动。抽奖活动不只是一个噱头，而要真正成为吸引顾客并且能够打动顾客的行为，这就要在抽奖环节和奖品种类上做文章了。抽奖环节：凡是成功购买的顾客均可获得一个由六位数字组成的抽奖号码，店家以短信的

5、形式下发到顾客的手机，编码方式可选择从000000开始，至999999结束。在除夕当天上午9点举行抽奖仪式，可邀请顾客参加，顾客也可自愿参与，并由店长随机抽取一二三等奖。可用电脑抽奖方式，以产生000000-999999之间随机数的方式抽出。奖项设置应充分考虑顾客需求和吸引眼球的能力，因此初定为：一等奖：32英寸智能电视（价值2000元），1名；二等奖：面包机（价值500元），3名；三等奖：家用豆浆机（价值200元），10名。四等奖：半价购鞋券，50名。本奖品由店员每人随机抽取出。使用时间：2014年2月5日-2014年2月28日。 活动时间：活动预热期：2013年12月20日-2014年1月

6、5日，过期则不再派发优惠券。 满赠和爱心树留影活动：2013年1月1日-2014年1月29日。 抽奖活动：2014年1月30日上午9点。 活动预算： 活动效果预计：覆盖范围不仅有辐射范围内的中老年用户，还包括其子女，影响范围及鞋店的知名度大幅度提高。每日至少有10人购买了500元以上的鞋子，则活动期间的销售额为145000元。此外不包括少于500元和多于1000元的顾客，保守估计每天有10人，每人花费100元，则活动期间销售额为29000元。活动期间共计销售额为174000元。 补充：为配合此方案，店内布置需重新装点，如气球、拉花等。背景音乐，可选择欢快轻松等比较清新的类型，不可过于嘈杂。篇二

7、：鞋店策划书 淘宝创业网 店 策 划 书 风宇云扬 提供 仅限学术研讨！ 一 行业分析 在现如今社会，时尚成为人们生活追逐的重要目标之一，古人云：千里之行，始于足下！ 时尚的鞋是人们张扬个性的重要媒介之一，同时一双好鞋还能保护脚不受外力伤害，让脚在 工作的同时享受放松，所以，选购一双时尚精品鞋是非常重要的，基本上人平均每两月都会 买一双鞋，所以卖鞋行业发展未来是可以的！ 二 产品定位 我选择耐克品牌运动鞋和板鞋销售，原因有三：第一，我是福建莆田人，我的家乡有很 多品牌鞋的代工厂，我有认识的人在鞋厂工作，货源我可以得到保证；第二，耐克的独特的 气垫技术使耐克运动鞋很受大众的欢迎；第三，耐克品 牌

8、名气大，知名度高。所以，我的产品定位就是耐克运动品牌。 三 开店准备 （1）店名 风宇时尚 （2）主打商品 耐克运动鞋，跑鞋，板鞋 （3）营业时间 7:3023:00 （4）目标客户 12岁35岁 （5）店面装修 采取时尚元素装潢网店 （6）物流人员 待定 （7）广告宣传 论坛宣传，人脉宣传 （8）物流公司 申通快递 （9）投入资金 5000元 四 开店经营 营业时间基本是自己守店，物流会有专职负责，计划前两个月大量时间用于刷人气，对 于开店四个月内购买本店商品采取包邮和商品折的优惠，如果店铺人流量不大的话，可 能会选择宣传单形式做广告。 五 未来展望 如果两年之内我的鞋店日销售额能达到200

9、0元的话，将会考虑扩大店铺，增加人手，初 步估计组建工作室，人员大概会在4个人左右。篇二：创业计划书)虹霓儿鞋店创业计划书 企业名称：虹霓兒鞋店 创业者姓名：袁分 曾敏 张娟日 期：2012/12/24联系地址：成都市建设路联系电话：13488999234 目录 一 、企业概况 二 、 创业者的个人情况 三 、 市场评估 四 、 商品展示及介绍 五 、 商店人员组织结构 六 、 店铺选址及营销方法 七 、 流动资金和固定资产 八 、销售和成本计划 九 、盈利后再扩展计划 一 、企业概况 我们创办的项目是一个以零售为主的“虹霓兒“高跟鞋鞋店。主要是针对大多数女性顾客的。主要产品是以虹霓兒为品牌一

10、系列的高档高跟鞋。 本产品的市场前景是非常开阔的，现在的大多数女性对高跟鞋的需求是很大的，据调查显示： 每位女性的高跟鞋数量平均在35双左右，所以本店有较好的生存空间和发展空间。 二 、创业者的个人情况 “ 虹霓兒“高跟鞋鞋店的情况： 曾敏：有过一年的高跟鞋销售经验，学过市场营销的相关知识； 袁分：做过销售工作，有一定和市场打交道的能力；张娟：担任过部门经理，有良好的管理能力。并且三人都是大学专科毕业。 三 、市场评估 经目标顾客描述:该高跟鞋颇受欢迎。目标顾客是多数上班的白领和大学生。为她们提供 款式新，质量好，价格公道的时尚高跟鞋，今后会和一些酒店，礼仪队等有所需要的人合作。竞争对手的优势

11、： 1. 经营时间长。 2. 有固定的消费者。 3. 市场打开。 4. 管理模式成型。 竞争对手的劣势： 1. 款式单一。 2. 产品简单。 3. 产品均为仿制。 4. 不打广告。 5. 没有周期的计划性。我们的优势： 1. 产品精致。 2. 款式齐全。 3. 准备搞一次大型的广告宣传。4. 优良的售后服务。 5. 有一定的营销策略计划。我们的劣势： 1. 起步比较晚。 2. 开始的市场销量小。 四 、商品展示及介绍上面的图片是我们“虹霓兒”鞋店的一些高跟鞋样品展示。我们的高跟鞋充满了活力生 机，具有高贵典雅美。十分符合现代女性的审美观，是一个量身为现代女性打造颜色亮丽， 款式精致的高跟鞋专卖

12、店。我们鞋店的鞋子采用的进货渠道：是从广州国际鞋店进来的高级高跟鞋。质量过硬，是 采用全皮制造，是属于三包产品，而且终身免修。 五 、商店人员组织结构 因为这个鞋店是我们三个人共同投资经营，所以三个人都是店主。只不过分工有所不同。销售工作由曾敏负责；进货工作由袁分负责；财务工作由张娟负责。 当然这个只是大体的分工，平常的工作由大家一起完成，当商店扩大的时候再聘请员工。 六 、店铺选址及营销方法店铺选址： 因为考虑到资金的缘故，我们决定一个面积在20-30平米的店铺就行，但位置一定要在 黄金地段。店铺里面的装修一定要亮丽，阳光，为了节约成本，尽量采用塑料和玻璃。让我 们的店铺给顾客一种很舒适的感

13、觉，就算尽量看看，不买商品也没有关系，因为给顾客留下 了一种良好的印象。 营销方法： 1. 开业期间进行为期一周的活动日，只要来买商品的顾客不仅打8折，而且人手一张会 员卡。（会员卡可在平时买商品大九折） 2. 每逢节假日，进行一个小礼物派送活动。 3. 在不定周期间，进行一次大打折扣甩卖商品。 4. 在每一周年周年庆，只要在本店消费满30个商品单品的消费者就可获得本店内商品 任意一件的挑选权。 七 、流动资金和固定资产 开店肯定需要资金，而且还是大量的资金。所以我们的启动资金准备80000元。对于这启动资金我是这样安排的：房租30000元（半年的，也算半年的固定资产）,5000 元的店铺装修

14、，5000元的货架。（当然，这都算固定资产）。30000元的进货成本。另外的10000 元用作及时备用。（流动资金） 八 、销售和成本计划销售预期计划：一个月以30000元为单位提货一次，销售量能在此基础上逐步上升。一 年销售额能达到60-65万以上.成本预期计划：成本里面总是太复杂，包括实际成本，税费，房租，水电费等一系列的 费用。所以我们打算把成本控制在销售额的百分之五十五到百分之六十五内。 九 、盈利后再扩展计划篇三：鞋店销售经营技巧与方案鞋店销售经营技巧与方案对于鞋店经营者来说，无论你是开实体鞋店还是网络鞋店都要面对经营管理和销售策略， 一个好的经营方案和好的销售技巧都可以使你在众多的鞋店中脱颖而出，从而大大提高你的 销售额。 提高鞋店销售额是每一个企业经营者所梦寐以求的，然而如何执行的方法与手段却因行业别不同而大相径庭。不是一般所谓的增加销售数量与提高销货金额而已，必须再深一层了 解其中的细节，才可能就相关层面加以改善。尤其是鞋店的经营，其经营层面牵涉到消费者， 因此改善的方法是多方面的，如能仔细地研究，提高鞋店的销货金额并不是难事。 销 售额构成的五项要素分析 1通行客数：