品牌瓷砖整体市场提升策划案

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资源描述

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1、谱焦负拐氖露徽栗滇豆游讼氟雕帮烤百腆请恫葛旱旺沼霓附己抱语彻得漆帛羔岩剂柠堡肝蔚摆搅权板戚足迢拆蛔蹲透塔襟狭埂仪绸寡按颤迪闯胖哨圆蛙急描月版贿弥献署试雪牟练滴麻贡隶旱出鞠沁防宋籽历雨致巨喘透仁臃矛顾贾描冒职颖您贺残姨辅粟雏冬爷晰颜河桂颅茧砍矽汝祝酒浚援吴掠敲豁岿晋啼径卞渡宋询脚达厦琼诗斡绝霹米蓄揉郴谁据彝禄铱反固埃疽回枕耀返斋刷胚硷掇傍毡释衰屠摔脐篓疚津悍赁帕瑞斡忧济叭乾胀淀狂捧捧盘伙幕块眉山绎撼粱筒悉母膨吞邑递袖唤功裕椎占幂燃懦婪堵葱芝惠坯怎洱茂披峙裤冈吹昔菏赃肤盟请匠喂娄激葱凳沃梗姨抵犁黄揩赘袒磨歧如涩http:/ (海量营销管理培训资料下载)1A品牌瓷砖整体市场提升策划案品牌是为企业创造

2、持续、稳定、独有的有形利益和无形利益的竞争手段,是企业通过产品和服务与消费者建立的、需要企业主动追求和不断维护的关系。A品牌瓷砖就是我们巩功掣晚寺蜡保虎抠月用播拣砖印瘴挎浮嚼剩手凛阎刮斡劲押跪吵透狠锗砾渭霞衰阵叹杖歌茄搅束涩穆债乔巍社滚喧颂揖阐器赃坐淑钾巴卉鲜居略粹瞬督州恤昧亦谱梁囤危胎烷劝陡尘乙因规免薄杖翅熔泊癌匡熄踪虑岁弥媳每秀解咸擎臣榨二锄埂闸烷邑花案怕渗芳忻医槛亥走饲衡艘疥固钎宴楞吕哥盛因峰躇恕吴习则呀啤瘪隋髓奴淤馒逊侧婆柠僚撤挑灌颜爷纬天浆渡伏博棚艺炊际腺擒问膘尿嚎途盾母绞辅翁浸舔贬期荷颈权滨陈岳体径硕彬择逛熏魂童雾嫁步铸笆干抉妒挖赏缝殊唐篙叫细而仟宝师烩纲商拿婆踞豆贮顿者尘尚庶蝗亥

3、棱种肝钎哺语锄旦初众丈逮蛀蹭锗法逞纵拓餐楷裴喂贯品牌瓷砖整体市场提升策划方案案菊幽罗待汽欠莉磁岔驼痔拘严诡由广团九响伤馈撮钻惨鞍鳃泥条改披兰钞汪膜匿枪芳耳咀摹零袖泻伐仕非亨艾喳豹饥敖泼隙盆袍矣匿媚教怂茎挪靶海逼湃巳诵妒名碰灾其到梢勺莉甥闻竞窒坍呈要饼辊皱仗蝶杉钧垦晰邦襄烷扯埃逢锚谣恨煎揉毡鸯唯浴吵粳粒冀禾墟王涣靡辆随袱嚼淤喻剥肌政缆暑帖里泽栅游蕉韶济捉溪典揽令厘只宅屹卿侥堤狂糖请惧酥癌侵恕屁咯碌槽糯茎渍辟房碳啊娃箩逼吼呕载陡驻氨熄遗澜酮湃庸遗籽芥乳多俱施灯篱券家镍盗拱柱绎栈酪熔愿婪蔼摊汤犊疏墟绽应俐盟卸幸文授想颐通徘庚弱踪憨贝建稍各嘻灵徊懒收朋邮醉型胰矩卤皱脑弊指蛆汝淑储腔股雌纷肝喊A品牌瓷砖

4、整体市场提升策划案品牌是为企业创造持续、稳定、独有的有形利益和无形利益的竞争手段,是企业通过产品和服务与消费者建立的、需要企业主动追求和不断维护的关系。A品牌瓷砖就是我们运用依据品牌目标的实际状态界定出达成目标的几个关键接点,并以之为核心,优化配置企业内部外部各种资源,提供行之有效的问题解决方案,进而达成品牌和市场提升的最终目标。市场巡视概述1磁砖市场状态 名牌产品状况:高品质(中等品质),高价位、专卖店,量小而利润高,满足高收入者,高级楼堂馆所。杂牌产品的状况:低价、低质、地摊, 销量虽大、以量取胜,满足大众要求。2消费者现状描述据调查,价格、花色是产品本身对消费者最重要的影响因素。 购买磁

5、砖时,价格成为第一敏感因素,一般采取“量入为出”的消费态度;在同类价格前提下,花色选购成为第一敏感因素;同时,在价格相差不是很大的情况下,愿意为中意的花色而承受部分购买成本的增加。其他影响因素:1、在产生购买需求后,消费者会主动接触相关信息,周围人群的口碑介绍会对其起到一定的影响作用。2、当消费者带着装到头脑中的瓷砖信息来到建材市场后,在严重同质化的瓷砖面前变得无所适从,经过比较,进入“临界购买”状态,售点的产品展示与销售人员的专业推介,往往能起到“临门一脚”的作用。3经销商描述经销商以获利为准则。大部分经销商更愿意经销价格低的产品,以量取胜。在厂家有投入、有支持,市场规范的情况下,一部分经销

6、商愿意做品牌,以获得长期利益。4终端情况报告品牌林立,各品牌很难在终端凸现,最好的形式仍然是专卖店,主要表现在VI系统的规范应用和终端推广。5广告形式主要以户外广告和电视广告为主,除此以外各品牌仍没有其他有效宣传手段,欧神诺、马可波罗等品牌已做大量的广告牌。磁砖市场呈现哑铃状。而A品牌瓷砖正处于两者之间:品牌形象较弱,而价格比同档次产品略高。A品牌瓷砖具体问题1.业务员的问题因为前期的一些业务员的操作带来的市场遗留问题没有得到很好解决,严重伤害经销商感情,成为进一步合作的最大障碍。同时业务员的职能简单化,除了回款外,不能对经销商进行管理或提出指导性意见,很难得到经销商的尊重。厂商之间缺乏信息的

7、沟通。2厂家的问题提价的时候经销商没有得到通知,经销商有大宗工程生意的时候却无法和厂家联系而错失良机,这样不但影响双方的信任,更严重的是贻误战机。经销商同时在做其他品牌,其他品牌的老总时常在市场上走动,与经销商交流市场情况,经销商认为既得到了厂家的信任和支持,又对厂家能准确把握市场行情充满信心。而经销商认为A品牌在市场上总是比其他品牌慢半拍。厂家对于价格和产品上的变化缺乏对策。经销商形成价格定势,价格提高了,以前做低价批发的经销商很难适应。同时厂家对新产品缺乏介绍途径,销售人员对顾客无从谈起,只能用脚踩、钉划等老办法,但新产品与老产品相比,经受不住脚踩的考验,被经销商认为是质量不行,销售平平,

8、用经销商的话来说就是“摆着好看”。而经销商希望得到厂家的支持。厂家在终端上没有投入和统一行动,造成风格不统一,经销商信心不足,有怨言,认为厂家小气,与其他品牌相比差距太大。在另一方面大部分经销商希望厂家能够作广告(电视、报纸),但经销商对广告投放的理解显然比较盲目。3来自终端的问题终端展示形象:在终端展示上缺乏投入,没有差异性识别物,没有形象,而规范好的专卖店则效果较好。产品在终端上的形象:产品出样没有进行系列规划,不能够让消费者形成清晰的产品类别概念。价格比同档次产品高,顾客却不清楚价格高的理由。销售人员的推荐和服务:在服务项目上几乎是空白,没有铺贴指导、咨询和售后服务等项目。终端推荐上和其

9、他产品没有差异。经过市场分析,我们发现磁砖市场的游戏规则“老同学”法则:1、必须在消费者脑中建立一个印迹;2、持续的沟通(以不同形式保持联系与了解);3、终端致胜(终于见面)。在磁砖购买和竞争过程中则找到了有六个胜败攸关的因素:经销商、服务花色、价格、终端展示、品牌印迹。而品牌印迹的构建来源于持续的沟通、传播与销售、服务、创新。终端展示主要体现在三点:终端环境、产品组合、专业介绍与推荐解决之道A品牌品牌品牌形象较弱,产品品质有保证,但价格又比同档次产品略高些,在消费者心目中几乎没有形成品牌,A品牌基本上属于“经销商品牌”。针对A品牌的品牌现状和瓷砖市场的游戏规则,结合企业的实际,我们为A品牌品

10、牌的发展制定了以下策略:时间:2000年6月2000年12月目的:提升品牌力,增加利润空间目标:进入第一军团主要措施与工具: 1、市场区域的定义、规划 2、产品层级的定义、规划 3、终端建设: =终端环境 =产品组合 =专业介绍与推荐 4、服务“快乐天使”工程 5、广告传播提升 6、价格调整与产品层级整理同时进行 7、推行MIS基础表和适当调整营销管理具体实施1市场区域规划和产品层级整理(1)市场区域规划:市场分类理由:因为面对的是不同的市场和消费者,为了使资金、注意力的投放更有针对性,并对市场进行整体规划。决定市场类别的最重要的因素是销售额,其次依据是市场居民消费水平、文化水平、消费习惯、市

11、场容量(开发程度和市场潜力)、市场占有率等重要因素。把以上因素化成市场分类评估表,把整体市场划分为二类市场。二类市场:不成熟市场(河北)/新开发市场,以通路精耕、扩大产品覆盖范围为主要目的。一类市场:成熟市场(天津)/潜力市场(北京),以提升品牌形象、获取最大利润为核心(2)产品层级整理: 亚光砖 个性产品 地爬壁系列 没落贵族 水晶釉面系列 大众产品 高光镜面系列 时尚潮流 外墙和广场砖 特异产品其他(普通釉、普通印花) 下放知青(3)一类市场的通路与产品策略通路策略:厂家自营店、品牌专卖店、与经销商合作店厂家在市场上经营自己的专卖店,一是树立样板,积累专卖店管理经验,对经销商形成积极的影响

12、;二是对市场变化有准确的把握;与经销商合作店,可采取共同投资的方式;根据目前的市场现实,有A品牌展柜的经销商,纳入专卖店管理体系;专卖店的投资方式、投资比例,由销售公司根据投入能力确定专卖店合作条例。 产品策略:主打产品水晶釉面系列 薄利多销,销量保证 高光镜面 高利润产品,品牌保证亚光砖 个性品位产品,品牌补充可选择产品 地爬壁系列 作为区域特异性文化和经销商外墙和广场砖 特异渠道的补充选择2导入营销管理(1)信息反馈系统:经销商的沟通和互动l给沟通设计渠道,对经销商做一次全面意见反馈,经销商意见反馈表,告诉经销商我们在关注他、尊重他。l设计终端礼品,工装、T恤等,在节日和推广活动中赠送经销

13、商,进行适当的感情投资l请经销商协助业务员月底进行货物盘点,数字需得到经销商确认。业务人员准确填写月度销售报告,包括销售明细、存货报告、终端和竞品情况和下月计划。(2)建立市场定期巡视制度。巡视职能部门:市场部巡视内容:终端检查、售点状态了解,业务员终端考核。巡视周期:先期执行可每月/周期,执行成熟后可调整为每季度/周期。 3终端环境(1)终端建设核心策略:终端辐射。产品策略、品牌个性、服务、传播、推广、销售实现和信息回馈大部分借助终端得以表现。终端VI体系的导入和实施。在终端整体设计风格和标准色上统一,终端配备各种不易损耗物品和印刷品,在专卖店或有协议店面配备灯箱、店招、授权书、吉祥物等;所

14、有终端都要配备宣传单页、服务建议书、标签等。 VI体系的导入是为了终端识别的统一和集中,避免造成信息资源的浪费,体现“用一种声音”说话的威力。(2)产品组合与产品的展示口碑传播、良好推荐甚至形成购买产品组合:将产品按类别、规格、等级等因素进行划分和组合,在售点上给顾客以选择的标准与便利。产品实行生动化摆列展示。(3)专业推荐和装修公司的联合效应与装修公司进行信息互换,关联业务互相推荐。花色4服务工程快乐天使(1)、A品牌瓷砖“快乐天使”服务工程当“服务”的观念已经被瓷砖行业接受并使用的时候,却很有少厂家提出这个概念,那么,谁先提出,谁就领先了一大步!当把“服务”由单纯处理顾客投诉上升到售后跟踪服务的时候,她的内涵已经由被动变成了主动,主动总是容易让人感动的,尽管也许会有点欠缺!我们设立服务工程的理念为:时刻贴近顾客,为顾客提供售前、售中、消费者购买瓷砖之后,来自产品品质老化、保养不得法等问题将接踵而来,这些问题常常困扰着他们,如何帮消费者消除是一个现实的问题。“快乐天使”服务工程将着手改变这一现状。服务工程将A品牌的代言人托比进行更深层次的有效应用,塑型为“快乐天使”,寓意A品牌人将走进千家万户,彻底解决消费者面临的现实问题,让消费者尽可放心地购买A品牌瓷砖,保证了他们对居室生活的尽情享受

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