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1、人力资源管理论文选题，以下十四个部分：第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分第十一部分第十二部分第十三部分第十四部分第一部分（140）1猎头公司运行现状、问题和对策2汽车销售人员薪酬设计3减少组织政治知觉的晋升措施研究4针对裁员后在职员工心理问题的人力资源对策研究5企业并购中目标企业员工压力管理研究6建筑行业项目经理薪酬管理研究7团队建设培训研究8国有企业内外部招聘合并的可行性研究9绩效考核造成企业员工过度竞争的问题研究10证券分析师的薪酬设计11沟通在降低招聘风险中的作用研究12企业在招聘中的形象管理研究13职业生涯发展研究14非盈利组织入职员工培训
2、研究15体育用品行业销售人员薪酬设计16人才测评软件应用研究17行业工资差距研究18末位淘汰制研究19中小企业薪酬制度重构以浙江为例20单位缴纳住房公积金对员工生活保障的现实意义21小企业绩效考核实施的方法和困难22国有企业年金制度研究23从薪酬中寻找绩效24新员工入职培训中的组织社会化问题25企业大学在我国的发展及问题研究26绩效管理中的目标管理27企业文化的树立对员工绩效的影响28MBTI职业测试在人事测量中的应用29法制日报社绩效管理个案研究30中小企业人员流动问题研究31猎头行业在我国的发展状况及前景分析32培训效果评估问题研究33人力资源管理中的员工激励34管理培训生制度在我国的适应
3、性35劳动合同法实施对企业人力资源管理的影响36物流公司人力资源管理研究37国有企业技术人员的职业生涯管理38导师制的发展及其对我国的借鉴意义39对于金融危机中全球高管限薪现象的思考40经济危机下的员工激励第二部分（4180）41国企内部员工薪酬差距过大问题研究42事业单位岗位设置问题研究43小红帽发行股份有限公司站长职业生涯管理研究44我国中小型民营企业薪酬管理研究45我国老年人力资源开发存在的问题及解决对策研究46培训后人才流失问题研究47生产制造业特殊工时制度问题研究48我国零售业销售人员的招募与甄选49绩效考评风险管理研究50劳务派遣中人员招募甄选流程研究51高新技术企业研发人员薪酬模
4、式设计52创业初期企业的人力资源战略问题53我国导游薪酬管理研究54以EVA为核心的国企经营者绩效考评指标体系研究55我国广告公司核心员工流动问题研究56西部油田企业生产工人薪酬管理57导师制在新员工入职培训中的应用58证券经纪人绩效管理体系研究59中国银行北京分行绩效管理问题研究60关于企业实施薪酬公开制度的研究61大型IT外包企业针对技术人员的招聘研究62北京名校与普通高校在校生职业价值观对比研究63国有企业生产人员薪酬管理研究64我国税务公务员薪酬激励制度研究65导师制在我国旅游企业的实施研究66医药代表招聘管理研究67在线培训在我国企业实施研究68中小仪器设备贸易企业销售人员的绩效管理
5、69企业招聘有效性研究70人力资源服务公司派遣人员管理71我国国有商业银行客户经理薪酬管理72基层员工绩效考评中的过程激励问题研究73企业裁员的问题及对策研究74保险行业储备经理人培训问题研究75我国大型零售企业基层管理人员薪酬管理研究76房地产销售人员招聘问题研究77工作分析实践中存在的问题与对策研究78目标管理在HZ公司销售人员考评中的运用79试论人力资源开发与管理的意义80试论人力资源配置原则第三部分（81120）81试论工作满意度的实现82激励在人力资源管理中的作用83试论人力资源的量化分析84试论人力资源的规划分析85人力资源招聘中应注重的环节86如何做好人力资源甄选87如何做好招聘
6、面试88如何做好员工的培训89如何做好员工的个人职业生涯设计90如何做好人力资源潜能开发91如何制定与履行劳动合同92试论企业文化的重要性93企业应如何建立良好的企业文化94人的能力与个性分析95试论企业绩效考核的意义和作用96绩效考核中应注重把握的几个环节97摘好薪酬设计的意义和方法98试论企业薪酬管理原则99解决劳动争议应注重的几个原则100试论新形势下的劳动就业问题101试论企业组织设计的原则和方法102在人力资源管理中如何正确使用正,负激励103试论组织的职业生涯规划设计104试论现代企业制度的组织机构设置和调整105提高人员招聘有效性对策106试论企业管理人员培训的新思路107试论企
7、业绩效管理中存在的问题及其对策108企业薪酬（福利）制度的完善与创新109试论和谐企业劳动关系的策略110试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策111试论企业人才流失的原因及应对策略112提高企业人力资源管理人员素质的基本方法113加强员工沟通，提升人力资源管理水平的初探114关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究115中国西部人力资源管理模式及发展方向研究116浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用117中国劳动力流动及户籍问题研究118中国农村劳动力转移与城市化问题研究119人力资源与经济布局的相互制约分析120企业并购中的人力资源匹配研究第四部分（121160）121中国民
8、族企业的人力资源管理问题分析122现代企业薪酬设计123现代企业人事测评技术及其应用124国有企业的管理人员培训问题研究125国有企业人力资本投资的研究126在职培训企业人力资本投资行为分析127研发人员素质测评体系构建128中层行政管理人员评价体系的建立129员工持股计划在我国国有企业中的应用130关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨131国有企业经营者年薪制的思考132论我国西部地区人口素质与人力资本投资133浅析企业员工绩效考核制度134论激励在现代企业人力资源管理中的作用135沟通在绩效管理中的体现研究136绩效考评方法体系研究137小型IT企业人力资源管理问题的研究138企业中高层管
9、理人员的选拔研究139工资管理制度的比较分析140公司如何平衡各部门员工的绩效工资141企业销售人员绩效考评体系研究142浅议我国企业绩效评价体系143薪酬制度与员工激励问题初探144工资决定因素与企业劳动工资改革分析145论企业管理中的激励问题146中小企业实行股份合作制的探讨147成才素质研究系统148论我国劳动力市场的培育和完善149论现代企业制度中的员工持股计划150企业员工的培训与开发151职工持股计划在高技术产业的探索与实践152知识经济时代人力资源的新发展153浅析我国国有企业人力资本投资154关于企业职工持股若干问题的研究155关于企业管理人员绩效考评研究156人才资源国际流动
10、的问题研究157基于KPI的绩效管理体系设计158战略与绩效考核的桥梁平衡计分卡实施研究159基于工作绩效的雇员流动机制研究160招聘面试的方案设计与研究第五部分（161200）161国有企业绩效考评问题研究162论人力资本道德素质的培养163企业管理人员绩效考核体系研究164企业绩效评价的方法与应用165手机终端零售人员人力资源管理方法与研究166我国国有企业经营者报酬激励机制研究167工作绩效评估中的信度问题研究168企业培训资源研究169我国劳动力移动与灵活就业研究170知识型员工激励问题研究171信息不对称与绩效评价研究172我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素173企业报酬与福利
11、制度研究174职业生涯设计与开发问题研究175产业结构变动与宏观人力资源开发176传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析177创新经济与中小企业人力资源管理创新178创新型企业人力资源开发的几点思考179从成功企业看新经济时代的人力资源管理180发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发181论岗位分析和人力资源测评182岗位管理技术在人力资源开发中的应用183提升企业竞争优势的薪酬战略研究184高科技中小企业人力资源开发管理研究185高科技中小企业员工培训问题研究186关于弱势群体人力资源管理问题探讨187加强人力资源开发大力挖掘人的潜能188国有商业银行人力资源管理的实践性分析189核心竞
12、争力与人力资源管理190组织结构对服务性行业人力资源管理的影响191女企业家人力资源开发障碍分析192激活潜能人力资源管理之根本193激励机制与人力资源开发194激励性管理企业人力资源管理的内核195技术传新与企业人力资源开发196论人力资源战略对区域经济的影响197建立科学机制开发人力资源198教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析199经济全球化时期的职业技术人力资源开发200经济全球化与企业人力资源开发第六部分（201242）201跨国公司的人力资源管理创新及其启示202跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择203国企经营者薪酬创新激励的微观分析204国有企业激励机制的内在矛盾及
13、其解决思路205国有企业内部工资分配制度的选择与创新206国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考207浅论现代国企的人力资源管理208国有企业如何建立激励约束机制留住人才209IT企业如何应对员工流失210高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究211企业销售人员流失的原因分析212浅谈民营企业员工流失与管理213从“委托代理”关系看现代公司激励214对企业实施经营者股权激励的思考215对失业者再就业激励机制的探索216对我国实行经理股权激励的理性思考217公司治理与管理者长期报酬激励218股权激励国有企业长期激励与约束机制的探讨219企业留住知识型员工的新思路220浅淡知识型员工及其有效激
14、励机制构建221如何提高知识型员工的忠诚度222信息经济时代企业知识型员工的管理223增强国企科技人员向心力问题的探讨224知识产业员工的特点及其管理策略225我国行业工资差异之演进及其原因226知识型员工流动的原因与对策分析227知识型员工的能力及其测度研究228关于知识型员工综合评价模型的研究229论知识经济条件下知识员工的激励230论人力资本的生成途径及其运营机制的构建231企业人力资本的形成与特征探析232人力资本对西部经济增长贡献分析233人力资本激励理论分析与机制设计234适应知识经济时代的企业人力资本235加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策236中国企业薪酬管理问题研究237
15、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计238高科技企业的薪酬战略设计239弹性就业与灵活就业问题的研究240现代企业薪酬管理初探241在我国推行工资集体协议的研究242关键绩效考核法在管理实践中的应用研究第七部分（140）1、人力资源投入与产出分析2、浅析人力资源培训与开发3、人力资源的合理利用4、人力资源流失原因探析5、人力资源二次开发的重要性6、浅析人力资源保护7、论人力资源管理理论与实践8、论人力资源培训的重要性9、论人力资源管理与核心竞争力培植10、人力资源管理现状分析11、人力资源管理弊端分析12、人力资源管理规范管理若干问题探析13、人力资源管理与企业战略的匹配14、人力资源(资本)会计探讨15、人力资源管理工作探析16、人力资源工作流程分析17、人力资源管理创新研究18、e时代人力资源管理职能的转变19、人力资源项目管理探析20、人力资源规模效益管理初探21、人本管理策略探析22、人员素质教育探析23、如何实现人员队伍的有机管理24、如何实现人力资源规范化管理25、人力资本的激励机制26、中国人力资源管理模式研究27、浅谈人力资源管理中绩效考核问题28、人力资本与激励机制29、浅谈人力资源管理中绩效考核问题30、大学生就业与职业生涯设计31、如何通过招聘选拔合适人才52、加入WTO对我国劳动关系的挑战及应对
