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1、 目目 录录 第一章第一章 工程概况及编制依据工程概况及编制依据 1 1 1.1 工程概况.1 1.1.1 工程总体概况1 1.1.2 超前钻概况1 1.2 重难点分析与对策 1 1.3 编制依据 1 第二章第二章 施工管理施工管理与人员配置与人员配置 2 2 2.1 施工管理组织机构图及说明 2 2.2 项目经理部 2 第三章第三章 施工组织及进度计划施工组织及进度计划 4 4 3.1 施工组织总述 4 3.2 施工进度计划及说明 4 3.2.1工程桩超前钻.4 3.3 与总进度计划的关系 4 3.4 材料封样与岩样送检计划 4 第四章第四章 施工准备与主要资源配置施工准备与主要资源配置 5
2、 5 4.1 施工准备计划 5 4.1.1技术准备.5 4.1.2现场准备.5 4.1.3资金准备.5 4.2 劳动力资源配置计划及保证措施 5 4.3 施工机械与施工机具配置计划及保证措施 6 4.4 大宗材料与设备购置计划及保证措施 6 4.5 主要周转材料计划及保证措施 6 第五章第五章 施工技术与施工工艺施工技术与施工工艺 7 7 5.1 施工技术与施工工艺重难点分析 7 5.2 施工工艺与施工技术 7 5.2.1钻探工艺流程.7 5.2.2钻探操作.7 5.2.3钻探编录.8 5.2.4超前钻探报告.8 5.3 新技术、新工艺、新材料、新设备应用 9 第六章第六章 施工质量与验收施工
3、质量与验收 9 9 6.1 进场主要材料和设备验收标准 9 6.2 施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标 9 6.3 质量通病及防治措施 9 6.3.1冒浆.9 6.3.2 卡管10 6.4 成品保护方案 .10 第七章第七章 安全文明绿色施工及合理化建议安全文明绿色施工及合理化建议 1010 7.1 安全文明施工 .10 7.1.1施工机械安全措施.10 7.1.2施工用电安全措施.11 7.2 环保绿色施工 .11 7.2.1总体要求.11 7.2.2绿色施工措施.11 7.3 应急预案 .12 7.4 施工合理化建议和降低成本措施 .13 第一章第一章 工程概况及编制依据工程概况及编
4、制依据 1.1 工程概况 1.1.1 工程总体概况 1.1.2 超前钻概况 桩基础超前钻： 1.2 重难点分析与对策 1、本工程地表覆土，东北角有水坑，大约存在 200 平方米 1 米深的水坑，影响前 期超前钻施工。 对策：合理安排施工顺序，组织与超前钻施工流水作业，水坑排水。 2、超前钻工程量大，共有 1246 个钻孔，并且局部有 7080m 未入岩，土洞较多 达到 50%，机械经常出现埋杆，局部夹带 12m 深岩层，工期紧张，要求工期顺延 20 天。 对策：1、总包监理全天配合现场孔位验收，达到设计要求，马上收孔； 2、加大机械人员投入，晚上加班作业； 3、组织流水施工； 4、优先施工六星
5、酒店区域，后续工序提前穿插作业。 1.3 编制依据 1、业主提供的广州万达文化旅游城酒店群地块岩土工程初步勘察报告（电子版）； 2、业主提供的广州万达文化旅游城酒店群地块基坑支护施工蓝图(2016 年 7 月 25 日)； 3、广东省标准建筑地基基础检测规范(DBJ15-20-2008)； 4、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)； 5、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)； 6、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）。 7、国家标准岩土工程勘察规范（GB50021-2001）； 8、国家标准建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)及广东省标准建筑地基 基础设计规范
6、(DBJ15-31-2003)； 9、 国家行业标准建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)； 10、中国工程标准化协会岩土工程超前钻探报告编制标准（CSCS 99：98）； 11、 建设部房屋建筑和市政基础设施工程勘察文件编制深度规定（2010 年版） 。 第二章第二章 施工组织与管理施工组织与管理 2.1 施工管理组织机构图及说明 说明：根据工程体量和我司标准化管理要求，组建了项目部，项目部管理人员由 总经理、项目经理、项目总工、商务经理、生产经理、测量员、技术员、施工员、预 算员、安全员、材料员、资料员等组成，组织严密，分工明确，管理科学，以确保按 质按量切实履行和完成施工合同规定的义务
7、 2.2 项目经理部 表 2.2-1 项目主要管理人员表 2.3 进度、质量、安全及文明施工目标 表 2.3-1 施工总体目标 序号目 标内 容 1 工期目标 通过整个工序的先后排列，进行周密安排，各工序之间的交叉 作业和相互配合，通过优选法和机具设备的优化施工能力，每 一环节的工序协调、材料、劳力、设备等优化管理，确保预定 工期。 2 质量目标合格工程，满足设计及规范要求 3 安全目标 无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率控制为零，具体措施 是建立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实岗位责任制， 制订有目标性的有效措施，建立定期性的检查制度，以预防为 主，消灭安全隐患于萌芽状态。 4 文明
8、施工目标 认真贯彻执行花都区有关工程文明施工精神、文件的具体要求。 现场作封闭管理，车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、 机具排列有序、主要道路硬地化处理、生活区、各种设施符合 市政相关文件的要求，文明施工标牌，悬挂醒目，从管理人员 序号目 标内 容 到操作工人，定期作文明施工交底，从思想上重视文明施工， 加强文明管理，维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。 第三章第三章 施工组织及进度计划施工组织及进度计划 3.1 施工组织总述 超前钻施工顺序为六星级酒店五星A区五星B区，最终按照施工进度计划完成 整个超前钻施工。 3.2 施工进度计划及说明 3.2.1 工程桩超前钻 根据桩图纸，本工程
9、共有工程桩 641 根，除 36 根摩擦桩一桩一探外，其他嵌岩桩 均为一桩两探，共有超前钻 1246 个，根据以往施工经验得知：平均每台钻机每天能够 施工约 1 个超前钻，计划 30 个工作日完成六星级酒店和五星 A。计划施工机械数量 50 台，分区段流水作业。具体计划详附表： 表 3.2-1 超前钻施工进度计划表 表 3.2-1 超前钻施工进度计划表 表 3.2-1 超前钻施工进度横道图 3.3 与总进度计划的关系 由于业主暂定 2016 年 9 月 12 日为桩基础施工节点，因此目前的超前钻的工期非 常紧，在 2016 年 9 月 9 日前需完成超前钻及溶洞处理施工，为节省总工期，划分区域
10、 进行施工，集中完成一个区域移交桩基施工，过程中见缝插针，紧密安排桩基与超前 钻穿插施工，为关键节点及总进度计划实现提供条件。 3.4 材料封样与样板计划 受当前施工场地限制，本工程前期采用试钻，岩样按设计要求留置并送检。 第四章第四章 施工准备与主要资源配置施工准备与主要资源配置 4.1 施工准备计划 4.1.1 技术准备 1、施工工艺形式报告已经过审批，对现场施工人员及班组进行了技术交底； 2、施工图纸现场核对工作已经完成； 3、施工检测设备及计量器具已标定； 4、施工钻孔坐标复核完毕； 5、劳务施工技术人员和特殊工种进场前进行技术培训，培训考核合格后可进入岗 位。 4.1.2 现场准备
11、1、施工机械到位，机械性能良好； 2、施工范围内的地上地下障碍物已经清理完毕； 3、施工人员到位，相关证件齐全； 4、现场周边地下管线已根据相关资料调查清楚，影响施工的部分以清理完成； 4.1.3 资金准备 表 4.1-1 资金准备及保障措施 编号资金类别管理保障措施 1进帐资金 执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预 测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。 2流出资金 (1) 执行专款专用制度 建立专门的工程资金账户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付 各专业队伍的班组费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分 保证劳动力、机
12、械、材料的及时进场。 (2)严格预算管理 编制预算管理制度，并严格执行。 (3) 资金压力分解 在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付 又相对资金雄厚的合格班组、供应商进行倾斜。 4.2 劳动力资源配置计划及保证措施 在劳动力组织上，根据施工进度安排相应的队伍，在劳动力安排上按流水作业， 保证旺盛的施工战斗力，并在实际施工中根据施工进展进行调整，灵活安排，保证施 工进度。 表 4.2-1 主要劳动力投入计划表 序号工种人数备注序号工种人数备注 1 超前钻成孔工 805 杂工 2 2 制浆注浆工 206 吊车司机 1 3 机修工 17 电焊工 2 4 电工 1 4.3 施
13、工机械与施工机具配置计划及保证措施 序号设备名称型号规格单位数量备注 一钻探设备 1 岩芯钻机 XY-100 台 50 年检合格 二测量设备 1 全站仪 NIKON 台 2 年检合格 2 红外线测距仪 REDZA 台 2 年检合格 3 水准仪 DSE 2 台 1 年检合格 4 铟互水准标尺河北把 1 年检合格 三计算机 1 台式电脑联想台 2 年检合格 2 打印机 HP 台 1 年检合格 3 数码相机 OLYMPUS 台 1 年检合格 4.4 大宗材料与设备购置计划及保证措施 主要大宗材料为水泥，随施工进度，提前进场，确保超前钻正常施工。 4.5 主要周转材料计划及保证措施 本专项工程无周转材
14、料 第五章第五章 施工技术与施工工艺施工技术与施工工艺 5.1 施工重难点分析 1）施工场地松软，易导致超前钻机倾斜，影响垂直度； 2）在土性为中密以上的沙层中施工，易发生卡钻； 3）地质复杂，岩面深，斜岩大，地质起伏大 具体分析见 6.3 质量通病及防治措施 5.2 施工工艺与施工技术 5.2.1 钻探工艺流程 开钻前的准备： 1）开孔前应对钻探设备安装质量、水、电、交通、场地、安全防护设施等方面做 好全面检查验收，必须达到施工设计和安全技术要求。 2）施工所用的工具材料，如钻具、钻头、套管、油料、粘土、冲洗液、拧卸工具、 取芯取样工具、测试工具，岩芯箱等数量要足够，品种配备齐全。 3）根据
15、钻孔表层情况，确定是否下入孔口管，如若下入孔口管，孔口管管靴应下 到稳定地层部位，其管外环形空间应进行封闭处理，以稳固孔口管并防止与管外水流 串通。 4）现场各类物资必须摆放整齐，保持现场文明、卫生、整洁。 5.2.2 钻探操作 1）钻探操作（含钻具规格、回次进尺、岩芯采取率、编录等项）、取样操作必须 执行岩土工程超前钻探规范第九章第一节、第二节、第四节。 2）复杂地层与特殊条件下钻探操作应执行工程地质钻探规程第 3.5 条规定。 平整场地 制作泥浆池 钻孔点位测 设 钻机移至点 位 测静止水位钻进、取样、测 试 封孔、清理场 地 移至下一孔位 3）仔细鉴定岩芯，按岩土工程勘察规范第三章第二节
16、和有关规范要求统一岩 土命名标准。 4）准确记录钻探进尺、不同岩性的分层厚度和采样位置。准确记录溶洞顶和底的 深度。 5）钻探保证措施： （1） 钻孔直径应依据钻探目的和用途确定。岩芯采取率应达到有关要求钻探， 每一回次采取率：完整岩层不应低于 85，强风化类土不应低于 80，破碎岩层不应 低于 65%。 （2）为保证采取率，对不同的地层采用不同的方法，控制措施如下：回次应在保 证获得准确的地质资料的前提下，根据地层条件和钻具的长度确定。在完整岩层中钻 进时，回次进尺不得超过 2.5m。对于软岩采用合金钻头回转钻进；对于硬质岩，采用 金刚石钻有回转钻进；对于破碎带，采用单动双管钻进回转钻具取芯。 5.2.3 钻探编录 我司专业编录人员将准确记录钻探进尺、不同岩性的分层厚度和采样位置。厚度 大于 0.5m 的工程地质层将分层描述。现场描述应主要有以下内容： 1、岩体的描述应包括结构面、结构体、岩层厚度和结构类型。 2、碎石土应描述颗粒级配、颗粒形态、颗粒排列、母岩成分、风化程度、充填物 的性质和充填程度、密实度等。 3、逐孔、逐
