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1、目录目录 第一章第一章 部门概述部门概述 .2 第二章第二章 组织架构组织架构 .2 2.1. 部门组织架构图 2 2.2. 部门职级编制清单 4 第三章第三章 部门职责描述部门职责描述 .5 3.1. 技术委员会主要职责为： 5 3.1.1 在总公司总工程师室的协调组织下，参与：5 3.1.2 委员会成员以专家身份应邀参与下列有关工作：5 3.1.3 技术委员会专职委员的日常工作：5 3.1.4对其他由总公司总裁提出的重大技术、经济问题承担有关咨询事宜。.5 3. 2 岗位职责5 3.2.1 主任5 3.2.2专职委员6 3.2.3兼职委员（缺）6 3.2.4主管工程师 （中级管理技术工作人
2、员）6 3.2.5办事员 （一般工作人员）6 第四章第四章 业务流程业务流程 .8 4.1. 业务流程清单 8 4.2. 业务流程描述 8 第五章第五章 管理制度管理制度 .9 部门概述部门概述 （对本部门作一个概括性的介绍，通常包括诸如以下几个方面： 本部门属什么性质的机构，对公司所担负的使命，涉及的业务范围或领域，部门的成立时 间和成长历史等，以及简要的评价。 ） 技术委员会是地铁总公司最高的技术咨询机构，负责重大技术、经济问题的咨询。主要业 务是对总公司内新线建设、运营、资源开发的重大技术问题提供咨询意见或建议。技术委 员会成立于 2000 年 1 月 28 日，成立 14 月以来，技委
3、会主要参与地铁一号线国家验收筹 备、新线建设技术咨询等工作，密切配合有关部门，克服人员不足的困难，较好完成各项 工作。 组织架构组织架构 部门组织架构图部门组织架构图 参见附图 技术委员会组织架构图 主任 土建专业委员会 建 筑 专 业 组 结构专业组 盾构专业组 岩土及地质专业组 线路及轨道专业组 机电专业委员会 环控与通风屏闭门 弱电专业组 强电专业组 车站设备专业组 车辆专业组 运营专业委员会 行车组织与运营管理专业 线路车站及桥隧监测与维护专业 设备检修专业 经济专业委员会综合组 暂缺专业 暂缺专业 暂缺专业 部门职级编制清单部门职级编制清单 部门全称部门全称职务名称职务名称定编人数定
4、编人数现有人数现有人数空缺人数空缺人数 技术委员会主任（兼委员） 110 专职委员 743 兼职委员 707 中级技术管理人员 110 一般工作人员 110 合 计 17710 部门职责描述部门职责描述 技术委员会主要职责技术委员会主要职责为：为： 3.1.1 在总公司总工程师室的协调组织下，参与： 01. 新线建设初步设计方案的审核与内部审查； 02. 应建设事业总部邀请参加对重要项目的施工图设计方案审核； 03. 配合总公司总工程师室对一类变更等重大技术、经济问题审核； 04. 管理顾问专家组的技术咨询工作。 3.1.2 委员会成员以专家身份应邀参与下列有关工作： 01. 编制招标文件的有
5、关咨询工作； 02. 参与有关的评标工作； 03. 参与地铁新线路的验收、移交工作； 04. 对有关合同的谈判提供咨询； 05. 对工程建设系统设计管理提出改进意见； 06. 对运营部门的有关重大技术、经济问题予以指导或提供咨询意见； 07. 对资源开发部门的有关重大技术、经济问题予以指导或提供咨询意见。 3.1.3 技术委员会专职委员的日常工作： 01. 对新线建设的有关重大技术问题进行跟踪并提供技术咨询意见。 02. 深入现场了解建设与运营的状况，对发现的潜在的技术、经济问题向总公司总工程师 室提供建设性意见。 03. 协调总公司有关顾问（咨询）公司或机构的工作。 3.1.4 对其他由总公
6、司总裁提出的重大技术、经济问题承担有关咨 询事宜。 3. 2 岗位职责 3.2.1 主任 01. 主持技术委员会全面行政工作； 02. 担任技术委员会安全生产、社会治安综合治理和计划生育目标管理责任人； 03. 负责协调技委会与总公司有关部门之间的工作关系； 04. 组织完成并审批技委会发出的文件、报表； 05. 督促、检查技委会年度、季度、月度工作计划的执行情况； 06. 主持技委会技术通报月例会； 07. 组织完成相关技术项目、方案等的审核或咨询工作； 08. 组织各委员配合总工程师室审核重大技术、经济问题； 09. 完成领导交给的其他任务。 3.2.2 专职委员 01. 在主任领导下完成
7、本专业的技术工作； 02. 深入现场了解建设与运营状况，对发现的潜在重大技术问题提供建设性意见； 03. 对新线建设的重大技术问题进行跟踪并提供技术咨询意见； 04. 参与相关专业的评标工作； 05. 参与新线的可行性研究及设计审查、竣工验收工作； 06. 完成领导交给的其他工作。 3.2.3 兼职委员（缺） 3.2.4 主管工程师 （中级管理技术工作人员） 01. 协助主任做好本部门行政管理工作； 02. 在委员的指示下完成相关专业的技术工作； 03. 填报本部门各类报表； 04. 起草本部门有关文稿； 05. 组织技委会的各类会务工作； 06. 完成领导交办的其他任务。 3.2.5 办事员 （一般工作人员） 01. 协助主管工程师做好本部门的行政工作； 02. 管理本部门的各类文件、资料及办公用品等； 03. 管理本部门的电脑设备； 04. 负责本部门的文稿打印工作； 05. 负责各类文件的存档、归档工作； 06. 完成领导交办的其他任务。 业务流程业务流程 业务流程清单业务流程清单 流程编号流程编号流程名称流程名称流程简要描述流程简要描述 0601-1/1咨询业务流程 详见附图 业务流程描述业务流程描述 参见附图 管理制度管理制度
