宣传部工作制度.doc

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1、宣传部工作制度篇一:宣传报道工作制度宣传报道工作制度1 为进一步加强我厂的宣传报道工作,发挥舆论宣传的正确导向作用,树立企业良好形象,促进企业的改革与发展,特制定本制度。2 政工管理部门根据企业不同时期的中心工作,对宣传报道工作作出布置并提出具体要求。3 政工管理部门通过政工例会、宣传工作会议等形式,布置、检查各支部宣传报道工作,并对厂宣传员、通讯员进行业务指导和培训。4 宣传报道应坚持团结、稳定、鼓劲的原则和“三贴近”方针,以正面宣传为主,充分发挥导向、造势和育人的作用,充分运用厂报、画廊、厂有线电视、局域网等宣传媒体和工具,对职工进行广泛的宣传思想教育,努力为企业三个文明建设服务。5 厂报

2、四开四版,每月出刊两期,全年不少于二十四期,专刊若干期。厂报xx负责新闻采写、编排、送印、校对、来稿登记,每期厂报打印样稿需送分管领导审阅批准。6 厂有线电视每周制作一次,全年不少于50期,周一播出,周四重播。电视xx负责电视新闻的采写、xx和后期制作,每期电视新闻需经分管领导审阅批准后方可播出。7 对外宣传稿件每年在市及以上报刊上发表不少于100篇。厂新闻通讯站负责全厂新闻稿件的审核与把关,对外新闻稿件一律由新闻站盖章后方可发稿。网上发稿需交厂新闻站审阅后由新闻站统一向市及以上新闻媒体发稿。8 画廊由厂工会负责更换刊出,每季刊出不少于一期,并要根据不同时期的宣传重点,增加期刊。适时开展评比活

3、动。9 厂局域网淮电动态、图片新闻的发布、奖励和考核见网页管理规定。10 宣传稿件必须客观、真实,不得弄虚作假,发生不实或政治性问题,写稿、发稿、审稿人均应承担相应责任。基层通讯员的新闻稿件发生不实或其他问题由所在党支部书记负责,厂政工管理部门领导同时承担领导责任。对剽窃他人作品的投稿者,一经发现给予通报批评。11 对内宣传实行稿酬制度。厂报新闻类稿件,包括消息、通讯、评论等每字3分,摄影每幅10元,小说、散文以每字2分,诗歌每首5-10元,艺术摄影、绘画、书法、篆刻等每幅10元;电视新闻每篇5-10元。对外宣传实行奖励制度。凡宣传报道我厂三个文明建设、被市及以上单位采用的新闻稿件,一律凭用稿

4、单位的汇款单或有效证明复印件,到厂新闻站领取与稿酬等额的奖金,网络新闻不重复奖励。稿酬和奖金每年七月、次年一月各发放一次,由新闻xx制表经分管领导审阅批准后,直接发放到通讯员手中。12 企业每年召开一次新闻工作年会,对在外宣和内宣工作中成绩显著的集体和个人进行表彰。13 各党支部成立以支部书记为组长的宣传小组,负责本支部的通讯报道等工作。14 各部门向厂报投稿数量每百人每月不少于8篇,市及以上新闻媒体见报每年不少于1篇,并纳入责任制考核。篇二:公司宣传管理制度公司宣传管理制度第一章 总则第一条 为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性、及时反映公司工作开展情况,加强对外宣

5、传力度,更好地为各级领导决策和指导工作提供服务,特制定本方法。第二条 公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司简报、墙体宣传、相关培训、相关活动、宣传栏、电子屏、公司网站及各类会议宣讲等形式,外部宣传载体是公司网站、公司画册、电视、杂志以及其他公益活动等。第三条 宣传工作宗旨:展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提供科学决策依据,树立公司良好形象。第四条 宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,亮点突出。第二章 工作机构第五条 对内的非广告类宣传工作由集团人力资源部归口管理,对外的广告类宣传工作由策划部归口管理。内部宣传小组由集团人力资源部及各部门兼职宣传人员组成,

6、负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司重要接待、公司大型会议、各种培训及其他重要活动的宣传报道工作,负责信息和稿的报送及在电子屏、宣传栏和网络上公布相关情况和新闻。外部宣传小组由策划部及总经 办相关成员组成,负责产品推广活动、公司品牌形象宣传等信息的策划、设计、广告公司与宣传 媒体的联系及确定等。公司各部门要加强对宣传工作的重视、设置兼职的宣传工作专员,负责将 部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。第六条 各部门主要履行以下职责:1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作; 2. 开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况

7、、新问题、新思路、新作法,及时写出有分析、有见解的专题调研信息;3. 对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的报道。第三章 宣传渠道及方式第七条 公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣传是指通过创办公司内刊、简报、宣传栏、电子屏、各种培训及会议、网站、墙体等方式进行宣传,主要反映的是公司内部动态、行业动态、企业文化建设、各项专题调研、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过 公司画册、网站、宣传片、电视、杂志等渠道对外宣传公司的产品与服务、品牌形象、企业文化、经营业绩、人才理念、招聘信息、公司战略等方面的信息。第五条 员工投稿要求如实的反映公司的各种动态,

8、能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。第四章 主要内容第八条 宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点,引导员工在遵守基本行为的基础上,追求更高的 目标。第九条 充分利用公司网站、简报、宣传栏及时宣传报道公司与行业最新动态、各项最新调研与取得的可 喜业绩以及各层级上的重要会议、活动及公司领导重要讲话以及发表员工原创文稿等。第十条 另外充分利用公司宣传栏及时宣传展示各项活动、奖惩通告、相关制度政策以及各项技能知识与 等,展现公司和谐发展、员工积极向上的精神面貌。第十一条 合理利用各种媒

9、体对公司的品牌推广、发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息进行宣传以提升品牌知名度和公司形象。第十二条 宣传工作的导向性:把握正确的舆论导向,为公司生产、经营创造良好的舆论环境,做到有利于推进公司的发展;有利于塑造公司形象;有利于鼓励和激励员工开拓进取。第十三条 宣传工作的真实性:宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。 第十四条 宣传工作的时效性:宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。第十五条 宣传工作的激励性:广泛宣传员工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹,激励员工勇第五章 实施细则及流程第十六条 内部宣传主要是以公司简报、宣传

10、栏和网站为主,主要记载时事简讯、行业动态、公司动态、各类技能知识、百科知识以及各类员工心得体会、读后感、观后感、原创散文、诗歌、随笔等内容。具体流程如下:1. 原创内容鼓励员工积极投稿,统一每周一上午报送集团人力资源部,经筛选后发表到各载体。对发表的作品给与一定的奖励并计入全年绩效考核。 于开拓创新的精神,打造公司形象,有利于提升公司形象,促进公司宣传沟通。2. 其他有时效性的新闻简讯由各部门派专员报送到集团人力资源部,经审核后根据实际情况发布到网站。如无紧急要求,每天下午17:00点提交一次,其他时间段概不接收。3. 公司举办的各种大型活动以及各大会议由集团人力资源部拍摄照片并整理文案于3个

11、工作日内发布到网站,5个工作日内发布到宣传栏。4. 奖惩通告由各公司综管部陈述奖惩事由加盖公司人力资源章后连当事人照片一并提交集团人力资源部存档后发布到宣传栏。各公司综管部需及时提交材料,宣传培训部需及时发布。5. 同时,各部门领导还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传,加强员工的主人意识,促进员工家园的建设。第十七条 外部宣传是通过公司网站、电视、杂志等媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由集团人力资源部及策划部共同负责公司网站的建设、开发和宣传工作。各部门兼职宣传员要及时的将各项工作动态以及重要活动、重大事记等信息整理成新闻稿件每天下午17:00报送至集团人力资源部,经审核

12、后由宣传专员及时上传至公司网站之上,保证信息的及时性和有效性,做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时,及时对公司进行宣传为公司树立良好的形象。其他渠道的宣传和活动推广由策划部和各公司总经办根据公司战略和品牌发展需要,结合以上宣传原则组织策划、发表和推进。第十八条 公司宣传栏由集团人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态,xx、审核后即可发表。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时,要及时报道,做好相关宣传。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由集团人力资源部整理后,报董事会审批后方可发表。第十九条 集团人力资源部在收到员工投稿后,要做好稿件的审核、校对和排版工作

13、,保证稿件的质量。 第二十条 其他对外宣传由策划部负责及时收集和整理相关信息并做好策划与设计,经公司总经理审核后将 相关信息报送给各类签约媒体,跟进制作与发布工作。第二十一条 对涉及到公司经营、开发市场方面的敏感信息,公司员工应做好保密工作,集团人力资源部在审核稿件时要做好把关作用,不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏以及其他媒体上。第二十二条 本办法经各部门讨论通过后,自公布之日开始实施,解释权归集团人力资源部。篇三:宣传部规章制度宣传部规章制度第一章 总 则第一条:宣传部本着做好宣传、引导舆论导向、服务同学、锻炼自我的工作原则开展学生工作。第二条:通过日常海报宣传、喷绘、

14、横幅、网络、视频、摄影、编写新闻通讯稿等方式参与到分院学生活动中,协助其他部门丰富活动内容。第三条:宣传部基本工作内容宣传单、海报、喷绘等的设计制作;摄影摄像及相关图像视频的xx美化;新闻通讯稿的编写;人人网、新浪微博等网络平台的经营管理等。第四条:为全面提高工商分院学生会宣传部各成员的综合素质,促使各成员在学习、工作、生活等方面起到模范带头作用,更使宣传部管理制度化、规范化、办事效率化,各成员有章可循,有据可依,特制定本制度。第二章 基本职责权利第一条:部长、副部长职责1、富有创造性地开展本部门的工作并出色地完成所承担的任务。2、定期向主席团和指导老师汇报反馈工作的进展,并及时取得其对部门工

15、作的支持和帮助。3、关心干事的成长并向主席团及指导老师反映他们的意见和建议。4、团结其他部门共同搞好工作,对其他部门工作有建议批评的权利。5、完善部门的规章制度,统筹部门的工作进度,有责任提出利于本部门或学生会的建议。第二条:部长助理和干事的职责1、部门干事和部长助理务必贯彻执行系各项教学制度,努力认真学习,积极要求向上,正确处理好工作与学习的关系。2、本部门所有成员应尽全力、大胆创新地工作并全力支持宣传部及其它各部门工作。3、各成员应服从部长的工作分配,部长助理配合部长和副部长工作,做好本职工作,尽全力完成交付的任务,积极参加部门的各项活动,做到按时、按质、按量完成任务,不拖拉,不敷衍,不推卸责任。4、部长助理有向部长或副部长及时、准确、详细地汇报工作的义务,并协助部长和副部长完成部门任务。5、全体成员须按时参加系团委学生会和学习部要求其参与的会议、活动等事宜,不得无正当理由迟到或不到。

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