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1、设计人员违反规范的责任篇一：违反强制性标准的处罚违反强制性标准的处罚建设部令81号实施工程建设强制性标准监督规定对参与建设活动各方责任主体 违反强制性标准的处罚做出了具体的规定,这些规定与建设工程质量管理条例是一致 的。建设单位建设单位不履行或不正当履行其工程管理的职责的行为是多方面的,对于强制性标准方面,建设单位有下列行为之一的,责令改正,并处以20万元以上50万元以下的罚款:1)明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;2)明示或暗示设计单位或施工单位违反建设工程强制性标准,降低工程质量。 建设单位是建设市场的重要责任主体,是工程建设过程和建设效果的负责方,拥有按 照法律
2、、法规规定选择勘察、设计、施工、监理单位、确定建设项目的规模、功能、外观、使用材料设备等权力。在工程建设各个环节负责综合管理工作,居于主导地位。建设单位的行为在整个建设工程活动中是否规范,是影响建设工程质量的关键因素。建设行政主管部门和其他有关部门在建设工程监督管理过程中,发现建设单位的有以上两方面违法行为之一的,应首先责令建设单位停止违法行为,其次责令建设单位按工程 建设强制性标准的规定进行改正,即:建设单位应严格要求施工单位使用合格的建筑材料、建筑构配件和设备并进行监督;建设单位应明确要求设计单位或施工单位严格执行质 量标准,提高工程质量。勘察、设计单位勘察、设计单位违反工程建设强制性标准
3、进行勘察、设计的,责令改正,井处以10万元以上30万元以下的罚款。有前款行为,造成工程质量事故的,责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书;造成损失的,依法承担赔偿责任。勘察、设计工作是工程建设的首要环节和灵魂,工程建设强制性标准是勘察设计工作的重要的基础性的技术依据,只有满足工程建设强制性标准才能保证质量,才能满足工程对安全、卫生、环保等多方面的质量要求。如果勘察设计工作偏离强制性标准就有可能出现严重的质量问题。因此,勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。勘察、设计单位在没有标准的情况下,其出具的勘察、设计文件中规定采用新技术、新材料
4、有可能影响建设工程质量和安全的,按照建设部令81号实施工程建设强制性标准监督规定第五条的规定,经审查同意后,就不是违反标准的行为。这种行为不构成本条所指的受处罚的特点。勘察、设计单位违反工程建设强制性标准进行勘察、设计,不论是否造成质量事故, 不论所承接勘察、设计业务的取费多少,均由有关部门对勘察、设计单位处以10万元以上、30万元以下的罚款,当然首先是责令勘察、设计单位修正勘察、设计成果。对造成工程质量事故的,则在罚款的基础上,还要对责任单位处以停业整顿,降低勘察、设汁资质,直至吊销资质的处罚。如果以上违法行为给有关单位和个人造成损失的,还要赔偿损失。可见,处罚的轻重是随着后果和情节的加重而
5、加重的。停业整顿就是从思想认识上、组织保障上、制度建设上和业务知识掌握上找出原因、提出对策并付诸于行动。施工单位施工单.位违反工程建设强制性标准的,责令改正,处工程合同价款2%以上4%以下的罚款;造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、返修,并赔偿因此造成的损失;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书。工程建设强制性标准是有关各方必须共同遵守的行为准则。在实行施工图设计审查制度后,设计文件出址漏的概率大大降低,确保建设工程质量的重点对象就是施工单位。活是人干出来的,施工阶段是建设工程实物质量的形成阶段,勘察、设计工作质量均在这一阶段得以实现。可以说,没有施工单位将图纸
6、变成实物,就不会有建设工程质量不符合规定的质量标准的情形。施工单位是建设工程质量责任的主要主体,其行为对建设工程质量起关键性作用。根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例,遵守工程建设强制性标准是施工单位的法定义务。依据违反法定义务应当承担民事责任的条件是:第一,违法行为一经发生并被发现,施工单位将被责令改正并处以罚款。责令改正是确保建设工程质量所必须的,罚款是对其违反工程建设强制性标准的行为的惩罚。第二,当违法行为已经发生;因违法行为已造成建设工程质量不符合规定的质量标准,使建设单位蒙受损失时承担责任的形式有:1)罚款。罚款幅度是工程合同价款2%以上4%以下。2)返工。是建筑施工单位因
7、违法行为造成建筑工程质量不符合规定的质量标准,而又无法返修的情况下,重新进行施工。3)返修。是建筑施工单位因违法行为造成建筑工程质量不符合规定的质量标准,而又有修复可能的情况下,对工程进行修补使其达到质量标准的要求。返工与返修往往密切联系在一起。这是民法上保护财产权的一个重要补救性措施。我国合同法第二百八十一条规定因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,发包人有权要求施工人在合理期限内无偿返修或者返工、改建。经过返修或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人应当承担违约责任。 4）赔偿损失。本条赔偿损失是指因施工单位上述违法行为,致使工程质量不符合规定标准,对由此造成损失给予补偿的责任方式。
8、我国合同法第二百八十二条规定:因承包人的原因致使建设工程在合理的使用期限内造成人身财产损失的,承包人应当承担损害赔偿责任。工程质量造成的损失包括财产损失和非财产损失。财产损失主要是可用金钱计算的损失,非财产损失主要是身体、健康、生命的损害,也必然会产生一系列财产补偿。第三,当违法行为已经发生时;因违法行为已造成建设工程质量不符合规定的质量标准,使建设单位蒙受损失的,违法行为情节严重的。承担责任的形式除罚款、返工、返修和赔偿损失外,还有:1)责令停业整顿。由行政机构责令违法施工单位停止其生产、经营活动,进行全面的清理整顿,从思想认识上、组织保障上、制度建设上和行为上找出原 因、提出对策并付诸于行
9、动。出现情节严重的违反工程建设强制性标准的行为,其原因一定是多方面、深层次的。2)降低资质等级或者吊销资质证书。工程监理单位工程监理单位与建设单位或施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的;违反强制性标准规定,将不合格的建设工程以篇二：设计人员技术岗位责任标准院标作业文件（20XX） 页数：设计人员技术岗位责任标准（HSB1-02）根据国家及省、市有关规定，结合我院工程设计技术岗位设置实际，为加强设计质量管理，使各级技术人员各行其职，各尽其责，提供高水平、高质量、高效益的设计成果，特制定本岗位标准。一、各级设计人员的共同职责1、认真贯彻执行国家建设方针、政策，坚持基本建设管理程序和设计工作程序，
10、履行院管理标准和有关规定。2、发扬职业精神，强化质量意识和服务意识，自觉维护用户的合法权益和我院声誉。3、坚持实事求是，尊重科学，重视基础资料与科学数据，建筑方案力求创新，积极采用推广新技术、新材料、新体系，不断提高设计成品的技术含量。4、认真贯彻落实“预防为主、防审结合”的方针，把事先指导、中间检查、成品校审、质量信息反馈的工作方法贯彻到工程设计的全过程。5、对工作认真负责，服从组织领导，顾全大局，做好与院外有关单位间、院内各专业及各科室间的团结和协调配合，当日事当日毕，反对互相扯皮、推诿拖拉。二、各级设计人员技术岗位责任制1 设计、制图 认真贯彻执行现行设计规范、规程、标准，执行院标及有关
11、技术规定，完成所承担的设计任务，并对所完成设计文件的正确合理性负全面技术责任。院标作业文件（20XX） 页数： 掌握设计任务书和设计基础资料；依据主管部门批准的计划指标，严格控制建设规模和建设标准；施工图设计需遵照批准的初步设计（或方案设计）进行，对已批准的初步设计不准擅自修改。 严格履行院生产作业计划，按时完成设计任务，并及时将设计成果送交各级审核人员审核，并对审核意见认真修改。 遵守国家现行“建筑工程制图标准”及院计算机绘图图面标准，所绘图纸应满足设计深度要求。 搞好专业间技术协调，履行图纸会签制度，专业间互提资料要完整，满足相关专业的设计要求。 设计成果均应达到安全、适用、经济合理的要求
12、，并积极稳妥地应用、推广新技术、新工艺、新材料，不断提高设计水平。 负责解决施工过程中关于设计的技术问题。2 专业设计负责人专业设计负责人应由注册工程师（建筑师）或高级工程师担任（对于一般小型工程，可由工程师担任），结构专业必须由签章的注册结构工程师担任，对本专业设计成果的质量和进度负责。 执行国家规范、规定和院质量管理、生产管理标准，全面掌握本专业设计基础资料，明确设计依据。 拟定本专业的设计原则和技术条件，作好设计的技术准备及本专业的设计方案工作。 参与设计前期工作，参加专业技术协调会，全面负责专业内部及与相关专业间的互提资料和技术协调。 按院技术质量和生产计划标准的要求负责收集、整理本专
13、业设计文件及相关管理表，交项目设计负责人统一归档。院标作业文件（20XX） 页数： 可参与设计校对，施工交底、工程验收、工程回访等技术服务工作。 负责解决本专业施工中的有关技术问题，并将信息及时反馈。3 项目设计负责人 项目设计负责人由注册建筑师（工程师）或高级工程师担任，全面负责所承担设计项目的资料收集、整理，方案的组织比较，专业间的协调配合，施工图图纸会签，及代表设计所对外的联系工作。 全面掌握设计情况，对主持设计的工程项目负有组织、协调责任，按计划进度完成设计任务起协调、督促作用。 履行院管理标准，召集组织该设计项目的工程讨论会，对重大方案性技术问题提请总、副总工程师审查决定。 负责设计
14、文件及院生产、质量管理表的整理、汇总，保持原始设计资料，负责设计文件的归档工作。 组织协调设计人员解决施工中的技术问题。 参加施工图技术交底、工程竣工验收和工程回访，并负责写出回访书面总结。4 设计总负责人 设计总负责人由分院院长担任，为本分院工程设计的指挥者和组织者，代表院对外联系工作，对内领导组织各专业人员全面完成设计任务，确定分院管工程项目设计负责人，提名院管工程项目设计负责人，并报请院长、总工批准。 在院长、分管院长领导下，对本分院工程的技术质量管理、生产计划管理及项目管理全面负责，对本分院工程技术人员技术业务培训全面负责。院标作业文件（20XX） 页数： 依据院设计任务安排，提出本分
15、院生产作业计划及实施措施，领导设计前期及各设计阶段的组织工作，并督促检查落实情况，保证各项设计任务的按期完成。 主持领导本分院全面质量管理工作，带领技术人员树意识，开展设计创优活动，不断提高设计质量和设计水平，保证设计成果的优良品率。 组织设计人员进行技术交底，现场技术服务，工程竣工验收和工程回访工作，及时掌握并解决处理质量信息反馈。5 校 对校对人当应由中级职称以上人员担任，执行国家规范、规定及院设计审核标准，认真校对设计图纸、计算书及其它设计文件，对错、漏、碰、缺负责。 认真填写审查记录，经设计者修改无误后方可在设计文件上签字。 认真核对本专业与相关专业的技术配合，避免矛盾 对定型构配件的选用和重复使用的图纸认真查对，避免误用。6 审 核审核员由院总工办专业副总工程师（院管工程）或分院专业负责人（分院管工程）担任。在院长或分院院长领导下，组织协调本专业设计人员完成设计任务，对本专业生产技术工作全面负责。主持本专业设计方案讨论研究，提出保证设计质量、提高设计水平、按进度计划完成
