超市月度 工作 总结

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1、精品文档 超市月度工作总结【第一篇】：超市2012年3月份工作总结，超市月度工作总结结XX 超市三月份销售任务 例 %;毛利任务万元，实际完成 万, 完成比例 万元，完成比 %。本月重点 万元，实际完成围绕三八妇女节开展促销活动和 3.15 期间顾客无投诉，门店安全运营及二楼招 商引进等方面开展工作， 同时做好各区域应季货品的开发和引进工作，现将本月 工作做以下总结一、 二月份任务完成情况区 域 销售任务 实际销售 完成率 毛利任务 实际毛利 完成率整体二、 本月促销活动销售。活动时间 主题 内容 实际销售 去年同期 销售金额 3.2—3.11美丽相约 靓丽妇女节增长(下降) 率满

2、额买赠、特价上刊3.16—3.18周末特价推广买赠、超低惊爆价3.23—3.25周末特价推广买赠、超低惊爆价三、与供应商的沟通及品牌引进情况一楼1、同本地及西安商户沟通，组织清明节及周末促销活动的应季、特价商品。2、联系西安商户沟通组织堆头商品，确保堆头商品丰富。3、同本地自营商户洽谈门店店庆活动的特价商品及费用支持，部分费用支 持商品已跟进到位。 4、同各个茶叶商户沟通更新货品，要求新茶上柜。5、蔬菜经营转为商户联营及上柜后销售的跟进，根据蔬菜经营情况更换商 户，并完善相关手续。6、同各个厂方业务沟通，完成区域商品证件归档及对所有商品的质量安全 责任由各个长方全力承担

3、的责任落实。7、针对调整后区域销售提升，每周同各个商户沟通申请特价，保证了区域 销售任务的完成。四、现场管理方面及维护 一楼1、本月在清理外欠工作中，收回外欠元。4、在三八节公司组织的拓展项目比赛活动中，每天按时组织员工做各个项 目的演练保证了活动当日门店取得好的比赛成绩。5、针对 3.15 活动期，对区域货品的质量安全进行自查，对商品过保、霉变、 包装破损等商品进行排查及处理;对散装食品制作商品管理卡及标示的规范;同 时对区域所经营的商品进行商品证件的排查、收取及归档工作。6、做好每档促销活动前的各项准备工作及对员工进行活动的详细的讲解， 并现场抽查员工对促销活动的掌握及宣传，提升员工对促销

4、活动的推广力度。7、每天跟进蔬菜区菜品品类，要求商户丰富商品及对特价商品的推出，随 时做好现场卫生的维护，并发动全体员工协助蔬菜区商品打理及上货。8、规范员工的仪容仪表及着装要求，每天利用晨会、午会进行检查，并加 强卖场货品陈列，要求各个区域早 9:00 前堆头、端架货品陈列丰满、整齐，规 范区域商品物价签、爆炸贴、POP 的书写及张贴等现场细节工作。五、安全管理方面：1、根据三月份安全方面计划，完成了四次检查消防栓、灭火器，死角卫生， 配件是否齐全，消防电源、水源是否充足等安全隐患的排除，重点以防为主，防 患于未然，本月未发生安全事故。2、一直以来 XX 在无电工的情况下，坚持自救，预防的方

5、式，在巡场时习 惯性的抬头望一望， 对有隐患的线路安排保安进行处理，对难度较大的领导联系 请兄弟门店电工支持帮助，确保卖场经营正常有序运转。 3、由于每天我们坚持与夜间值班人员见面、沟通，提示，重视安全工作重 要性， 做了大量细致的安排和指导工作， 未出现不安全事故发生和工作失误现象。六、现场管理：1、按照计划实施调整。4、更换卖场顶部已坏照明灯管 XX 根，确保卖场照明电源充足。七、后勤事务性工作：1、完善了员工续签和新入职员工补签合同的相关资料归档，健立员工档案 资料，续签合同 X 人以上，新签合同 X 人以上。2、配合双创工作，做好门前四包，后院绿化带及病霉生物的消毒，库房灭 鼠防害工作

6、，确保门店双创工作达标。3、配合门店做了三八妇女节、两档周末促销、二楼特场卖场宣传布置活动 的辅助性工作，为销售目标的完成奠定良好的基础保障工作。4、分别两次组织保安、保洁、库管、门卫进行消防安全培训，确保门店消 防安全无事故发生。八、上月工作中存在问题与不足及改进措施 1、特卖场宣传、推广力度不够。2、新品开发及引进较慢。3、对公司组织的集体活动准备工作不充分，各个环节的衔接工作不够紧密。改进措施1、 2、 3、 九、门店下月重点工作内容。1、2、3、2012 年 3 月 31 日【第二篇】：超市上月工作总结和下月工作计划，超市月度工作总结。门店上月工作总结和下月工作计划模板TO：总部营运部

7、 TO：总部营运部 FM：*店 此处可修改，根据自己的门店命名) FM：*店(此处可修改，根据自己的门店命名) RE：上月工作总结和下月工作 工作计划 RE：上月工作总结和下月工作计划 DE年 月 日 DECCCC：某某总经理第一部分：上月工作总结 上月销售总结 销售总结和分析 一、 上月销售总结和分析(一) 、总结 根据公司下达的销售指标任务，本门店本年度的销售预算总指标为 元，其中本月预算指标 元，本月实际完成销售 元，达成率 %， 本月未完成销售额 元;上月实际销售 元，与上月比，涨幅 %，与去年同期销售额比，涨幅 %;本月预算毛利额 元，实际完成 元，达成率 %，本月未完成毛利额 元，

8、与上月比，毛利额涨幅 %，与去年同期毛利额比，涨幅 %;本月全店预算毛利率 %，实际毛 %。其中利率 %，达成率 %，上月实际完成毛利率 %，与上月实际完成毛利率比，涨幅 %，与去年同期毛利率比，涨幅 销售额分析表项目 本月预算销售 本月实际销售 达成率% 本月未完成销售额 上月实际销售 去年同期销售 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 毛利额分析表项目 本月预算毛利 本月实际毛利 达成率% 本月未完成毛利额 上月实际毛利 去年同期毛利 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%1 营运工作规范。门店上月

9、工作总结和下月工作计划模板生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 毛利率分析表项目 本月预算毛利率 本月实际毛利率 达成率% 上月实际毛利率 去年同期毛利率 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 (二) 、分析 1、上升的原因 (1) 、生鲜商品; (2) 、食品商品; (3) 、百货商品; 2、下跌的原因 (1) 、生鲜商品; (2) 、食品商品; (3) 、百货商品; 3、改进措施和行动计划二、上月库存总结和分析 上月库存总结和分析 库存总结(一)总结2 营运工作规范。门店上月工作总结和下月工作计划模板库存金额分析表项目 本月预算

10、库存 本月实际库存 达成率±% 上月实际库存 去年同期库存 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 库存天数分析表项目 本月预算库存天数 本月实际库存天数 达成率% 上月实际库存天数 去年同期库存天数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 (二) 、分析 1、达成的原因 (1) 、生鲜商品 (2) 、食品商品 (3) 、百货商品 2、未能达成的原因 (1) 、生鲜商品 (2) 、食品商品 (3) 、百货商品3 营运工作规范。门店上月工作总结和下月工作计划模

11、板3、改进措施和行动计划三、上月收货总结和分析 上月收货总结和分析 收货总结(一) 、总结 本月下单单数分析表项目 本月预算下单单数 本月实际到货单数 达成率% 上月实际到货单数 去年同期到货单数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 本月实际到货金额分析表项目 本月预算到货金额 本月实际到货金额 达成率% 上月实际到货金额 去年同期到货金额 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 (二) 、分析 1、达成的原因 (1) 、生鲜商品 (2) 、食品商品 (3) 、百货商

12、品4 营运工作规范。门店上月工作总结和下月工作计划模板2、未能达成的原因 (1) 、生鲜商品 (2) 、食品商品 (3) 、百货商品 3、改进措施和行动计划四、上月促销总结和分析 上月促销总结和分析 促销总结(一) 、总结 本月 DM 促销单品分析表项目 本月预算 促销单品个数 本月实际 促销单品个数 达成率% 上月实际 促销单品个数 去年同期 促销单品个数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 本月 DM 促销销售金额分析表项目 本月预算 促销销售金额 本月实际 促销销售金额 达成率% 上月实际 促销销售金额 去年同期 促销销售

13、金额 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店5 营运工作规范。门店上月工作总结和下月工作计划模板本月 DM 促销销售占全店销售比分析表项目 本月全店实际销售 本月促销实际销售 占全店 实际销售比% 上月实际促销销售 去年同期实际销售 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 本月店中店促销单品分析表项目 本月预算 促销单品个数 本月实际 促销单品个数 达成率% 上月实际 促销单品个数 去年同期 促销单品个数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%

14、生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 本月店中店促销销售金额分析表项目 本月预算 促销销售金额 本月实际 促销销售金额 达成率% 上月实际 促销销售金额 去年同期 促销销售金额 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品6 营运工作规范。门店上月工作总结和下月工作计划模板全店 本月店中店促销销售占全店销售比分析表项目 本月全店实际销售 本月促销实际销售 占全店 实际销售比% 上月实际促销销售 去年同期实际销售 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 (二) 、分析 1、达成的原因 (

15、1) 、生鲜商品 (2) 、食品商品 (3) 、百货商品 2、未能达成的原因 (1) 、生鲜商品 (2) 、食品商品 (3) 、百货商品 3、改进措施和行动计划五、绩效总结和分析(一) 、总结 平效分析表(元/平方米)项目 经营面积 本月实际销售额 本月预算平效指标 本月实际平效 达成率±% 上月实际平效 去年同期平效 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%7 营运工作规范。门店上月工作总结和下月工作计划模板生鲜部 食品部 百货部 全店 人效分析表项目 总人数 本月实际销售额 本月预算人效指标 本月实际人效 达成率±% 上月实际人效 去年

16、同期人效 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%全店 客流量分析表项目 本月预算客流量 本月实际客流量 涨幅±% 上月实际客流量 去年同期客流量 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%全店 客单价分析表项目 本月 预算平均客单价 本月 实际平均客单价 涨幅±% 上月 实际平均客单价 去年 同期平均客单价 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±%全店 (二) 、分析 1、达成的原因; 2、未能达成的原因; 3、改进措施和行动计划;8 营运工作规范。门店上月工作总结和下月工作计划模板五、经营费用总结和分析 经营费用总结和分析(一) 、总结项目 本月 预算指标 本月 实际发生