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1、学校选址调查报告篇一：书店选址报告书店选址分析报告一、 新店位置形态（1） 区域基本形态：自贡市五星街自贡同心医院公交车站周围有四川理工学院、二十八中等学校和许多办公、商业、住宅的地方。（2） 区域人群结构：书店选址的地方主要人口群体是中小大学生、上班族、小区居民。（3） 区域商业情况：该地区是通往各大商业区的重要路段之一、商业气氛厚、人口流动量大。二、 商业环境及竞争情况（1） 商业情况同心医院附近有大学和小中学校，居民区的居民上下班很多都要经过此地区。很容易引起人们的注意，且周围没有于此竞争的书店。（2） 竞争环境据调查周围几乎没有竞争对手，且校园内除了复印店没有任何的书店。二十八中周围有
2、一家旧书店，但人口流量少，没有牌面。所以对我们不会形成很大的威胁，所以在这块地盘存在很大潜力。我们应立马抢占市场，主导消费，防止其他竞争者提前抢占。三、 人口情况经了解，此地区是一个公交站点，每个时间段都会有人群通过。早晨、晚上学生上下学、人们上下班人口流量最多。当然此段大学生经过此段人口众多，相当于此地每个时间段人流量还是比较大。还有人口流动的速度，许多上班人口流动速度要稍微快些。这样不容易进入该店中，这要人流量是要打折扣的。但学生、老人、休闲人士的移动速度比较平缓，这些人比价容易进入到该店中。同心医院地区人口流量大，市场空间还是很大的。图书是一种文化商品，他的购买群与一般日用生活品的购买群
3、并不完全一样，据中国图书商报的一份报告，自助购书群体的主要年龄层为1550岁，而购买文化、社科类读物人群的年龄曾在2540岁之间。自贡同心医院周围中小大学生居多，居民区、商业区也有数个，行人结构丰富。同书店定位相符合，本书店经营各种与这些群体的相关的图书。根据了解四川理学院的学生习惯购买旧书，还有各种考试资源。还有中小学生喜欢购买的各种感兴趣的书籍。本书店还可以收集旧书料资源。这对学生的吸引力将会大大增加。四、 书店辐射范围根据以上分析新店的主要购买主力是学生，所以学生涉及的书籍比较多。现在家长非常关注孩子的学习成绩，所以本书店各种考试资料俱全，各大名师教学、考试资料完备。这对家长是一个很大吸
4、引力。每次上下学都会有许多家长接送孩子，很容易注意到此书店。而店内有人会根据购买数量、频次等将进行讲解和排列。所以，书店的辐射范围不仅是大学生，还有许多中小学生及其学生家长。所以对这类人群要极度关注和完备的服务。五、 营业面积及商品结构根据书店的设计理念和租金等问题，对各类数据进行分类，小中大学、旧书、公务员、文学作品、艺术图书等进行细致分类。屋内要整洁、层次感清晰，所以营业面积大概50、60平米，也可在店铺外摆几桌书摊，引起流动人群的注意。书店的商品结构主要分大学生所关注的各类书籍，各类旧教材。根据年份、新旧、购买层次、频率等排列。还有公务员、考研、会计、教师、专升本等各类书籍、资料、卷宗等
5、按购买频率、评价等先后排列，位置要清晰、目录明显。中小学为另一大主要书籍，可以根据每年高中考、名师指点等各种因素进行排列。其他类书籍也要根据种类进行分类。六、 市场定位和经营特色本书店应采取并列定位，有一些学生不是经常看书，也就是他们对书的需求渴望很低，也有一部分同学偶尔看一点书，但是他们大多数时候会选择去图书馆看书，很少会自己花钱买书，而那些去书店买书的同学也是在一些特定情况下，例如，考证。从整体来说，学生去书店买书的比率还是很低。所以，我们应抓住学生的特定情况。根据这个消费特征，进行正确的市场定位。在上述情况下，采取并列定位才是合理地，书店应主要经营旧书售卖和考试资料，而文学、杂志、科技类
6、等书记为辅，并且价格要低。这样才能准确地把握消费者认识和需求。在突出书店的个性方面，店门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。也可在书店售卖一些学生文具、玩具等，以求多面性。七、 新店经营效益评估该店位于自贡的中心地段，租金较贵，前期市场投入大。但是因为人口密集又是学校密集区宣传较为容易，可能在开店的头一月里，会花费较高的成本，利润较少。其次，二手书市场虽然为学生购书提供了很大方便，但也存在不足。比如，在旧书市场上很难一下子把所有教材买全就是问题之一。因此进货渠道较为困难旧教材流转往往非常零散，找齐比较费劲。在接下来的几个月时间里，可以增加书店的进货渠道
7、，低价订购，高价卖出，别是对于一些考试资料，可以先买底稿然后自行复制印刷，降低成本。八、新店未来前景分析目前，国内虽然有相当多的淘书网站成立，想以此来填补国内书刊（二手书） 的空白。但真正做二手书的却较少，而一些小 的旧书网站，如孔夫子、跳蚤市则规模小、缺乏完善的机制。所以就现在的状况而言，大型的网站不易满足旧书市场薄利，而小型的网站在资金以及管理方面存在问题外，他们更期望的是走被收购之路。因此，二手书市场虽然看似很热闹，但真真形成一个体系的还是一张白纸。综上所诉，二手书的市场前景广阔，潜能巨大。虽然就当前一些二手书网站收益不够明显，表明该市场确实还存在诸多的不利因素，但风险与机遇同存。尤其是
8、高校的二手书市场是可行的，大学生基本是靠篇二：选址报告医疗机构设置选址报告绿园区卫生局：本人符合申办医疗机构设置的条件，根据医疗机构管理条例、医疗机构基本标准卫生法律的规定以及长春市医疗机构设置条件的要求，现已选好执业地址，选址情况报告如下：拟设置医疗机构名称： 长春绿园医圣堂中医院；拟设置医疗机构地点：绿园区长白公路零公里一、机构选址的依据： 医疗机构管理条例、医疗机构基本标准卫生法律的规定以及长春市医疗机构设置条件的要求，符合区域卫生规划。二、选址与所在地区的环境和公用设施情况：距离本地址500米内无国有医院和社区卫生服务中心，200米内无中医院，100米内无社区卫生服务站。本诊所设置后可
9、以作为民营医疗机构，为周边居民提供基本的中医诊疗服务。三、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系：相邻1000米内无托幼机构、中小学校、食品生产经营单位，符合卫生要求四、选址建筑面积和使用面积：建筑面积平方米，可满足开展正常诊疗工作的需要。 报告单位（签章）：报告人（签名）： 报告日期： 年月 日篇三：选址分析报告店面选址分析报告（华润苏果黄金海岸店）一、该地区的家庭人口及收入水平1家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收入状况等。每个家庭的收入与支出的分配，会影响未来商店的销售。如该地区的平均家庭收入增长，那么，相应地，人们对商品的数量、质量和
10、档次也会相应的提高。另外，家庭的大小也会影响 商店的销售，如没有孩子的新婚夫妻对商品的要求往往偏于时尚、个性、少量，而有孩子的家庭的消费主要以孩子为主。 2对于学生这部分消费群体，基本属于没有收入，但是，消费的需求却是很大的饿，而且，对于商品一般追求时尚潮流，具有个性，因此，要满足这部分人群的需求，就需要高品质、价格相对合理的商品，专卖店将是比较好的一个选择，如，东山步行街，新街口的新百，大洋之类的商场。二、该地区的人口密度一个地区的人口密度，可以用每平方米的人数或户数确定。部分流入的客流人数不在考察范围之内。就说苏果黄金海岸面对的消费者主要的是天景山小区的住户及大学城内的大学生。所在地区的人
11、口密度，天景山小区内的住户可通过入户抽样调查获得，大学生可进行上网搜寻历年各校的招生人数。对于白天人口密集的办公区，应分析其消费需求特性进行经营，如延长下班时间，增加辨明项目等。人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。人口密度低的地区吸引力低，且顾客光顾的次数也少。三、店前客流量分析1客流的集聚点 华润苏果黄金海岸店面临的消费者聚集点基本上是天景山小区、大学城内的学生及公交地铁线辐射到的一些商圈范围。2客流构成分析 1、客流的性别比例2、客流的年龄层次：江宁大学城内的学生年龄层次基本在18-25岁，一些小区内的消费群体的年龄层次在什么年龄的都有。3消费者的出行方式或行进状态：
12、地铁、公交、步行4客流量的测评 随着地铁线的开通，将江宁大学城内的大学生的消费场所都向外拉伸，另外，原有的公交车也是一个主要的交通工具，17路、137、区3都将华润苏果黄金海岸店的商圈范围在扩大，但同时，也加大了它的竞争力，如，河定桥的欧尚、新街口的沃尔玛等，另外，东山步行街的华联、苏果也是黄金海岸店的强有力的竞争对手，这两家店在江宁大学城内开通了免费购物班车，使得大学城内的在客源大量的流失。对于华润苏果黄金海岸店的客流量统计，可从以下几个方面来进行：1、各站上下客的人数（17路、137、区3等）2、居住人口集聚区（天景山小区、江宁大学城内的学校等）3、日常上班的场所、学校、医院等4、火车站、
13、汽车站、地铁站等交通工具的集聚点5、体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们的集聚活动的场所，如方山风景区、牛首山风景区、江宁体育馆等。四、消费者购买力的分析商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的。华润苏果黄金海岸店，面对的消费者有很大一部分是江宁大学城里的大学生，相对而言，大学生的消费水平不是很高，此外，商圈内居民人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查。五、竞争对手分析华润苏果黄金海岸店在拥有机遇的同时，也面对着竞争压力，在东山步行街那，北京华联，苏果，河定桥那的欧尚都是黄金海岸店的竞争对手，他们拥有甚至比黄金海岸店更有利的条件，在东山步行街那，有早已成型的
14、商业气氛，并且，那边的华联、苏果都有开通免费的购物班车，将江宁这边的消费者往东山那边吸引，河定桥依靠着地铁的便利，成型的一站式购物环境，也给苏果黄金海岸店带来了很大的竞争压力。最后， 新街口也是这边的消费者会消费的地方，那边的商品无论在质量或档次上面都基本上是很好的，地出行。开通也大大方便了人们的出行。六、顾客消费习惯分析以下是一张问卷1、 您经常去苏果黄金海岸店消费吗？A是 B否2、 您对苏果黄金海岸的商品的价格，服务满意吗？A很满意 B一般 C不满意3、 您一般多长时间去购物一次？A每天 B一周一次 C一周以上4、 一般您去超市的时候，在超市逗留多久？A半小时以下 B一个小时左右 C两个小时以上5、 一般您是为了什么区超市消费？A日常生活所需 B比较大商品，如家电6、 一般您一次在超市消费多少钱？A50以下 B50-100元 C100元以上7、 您对苏果黄金海岸店有什么建议吗？根据上面的问卷，可对苏果黄金海岸店的商品、服务等进行改进或调整，亦吸引更多的
