PMP项目管理介绍——WBS详解

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,目录,1 . 什么是WBS?,2 . 分解的方法,3 . 创建WBS的原则标准,什么是WBS?,工作分解结构(Work Breakdown Structure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。,WBS究竟有什么用? WBS到底应该分解到多细?(有层次的树状结构),分解的方法 步骤,自上而下、自下而上、类比,分解的主要形式成果导向,按主要可交付物进行分解:,分解的主要形式活动导向,按阶段进行分解:,分解的主要形式活动导向,按工作进行分解:,创建WBS的原则标准,任务分层原则 最小时间原则 责任到人原则 风险分解原则 逐步细分原则 团队合作原则,

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